采购管理的职能有哪些？

第1题：

第2题：

第3题：

采购管理组织的功能有凝聚功能，（），制约功能，激励功能。

正确答案:协调功能

第4题：

商品采购合同的内容有哪些？怎样管理采购合同？

正确答案: 商品采购的合同包括以下七方面：
1）商品的品种、规格和数量
2）商品的质量和包装
3）商品的价格和结算方式
4）交货期限、地点和发送方式
5）商品验收方法
6）违约责任
7）合同的变更和解除的条件。
从以下四方面着手：
1）加强采购合同签订的管理
2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行
3）处理好合同纠纷
4）信守合同，树立企业的良好形象。

第5题：

医院感染管理部门及医院感染管理专（兼）职人员的主要职责有哪些？

正确答案: 医院感染管理部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作，主要职责是：
（1）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。
（2）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。
（3）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告。
（4）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。
（5）对传染病的医院感染控制工作提供指导。
（6）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。
（7）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理。
（8）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作。
（9）参与抗菌药物临床应用的管理工作。
（10）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核。
（11）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作。
（12）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

第6题：

抽屉法则：这是一种通俗形象的管理术语，在现代企业管理中也叫做“职位分析”，当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是：（）。

• A、良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。
• B、职、责、权的结合是没有必要的。
• C、在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。

正确答案:A

第7题：

采购工作组副组长对采购工作组履职情况负责，采购工作组成员应服从采购工作组的工作安排。

正确答案:错误

第8题：

绩效管理要求管理者应具备的管理技能有哪些？

正确答案: （1）分解目标与制定目标的能力；
（2）帮助员工提高级效的能力；
（3）沟通的技能；
（4）评估员工续效的能力；
（5）绩效分析诊断的能力。

第9题：

财政管理的功能有哪些？

正确答案:（1）促进资源的合理配置
（2）调节收入分配
（3）加强对政府控制
（4）提高行政效率

第10题：

管理的职能有（　）。

• A、采购
• B、计划
• C、组织
• D、领导
• E、控制

正确答案:B,C,D,E

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

采购部门的职能有哪些？

正确答案: 1.分析公司原材料市场品质、价格等行情。
2.寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
3.与供货商洽谈，并安排工厂参观，建立供货商资料。
4.要求报价，进行议价，有能力可进行估价，并作出比较。
5.采购所需的物料。
6.查证进厂物料的数量与品质。
7.对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
8.掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
9.依采购合约或协议控制协调交货期。
10.呆料与废料的预防与处理。

第15题：

IT资产管理职能有：（）

• A、IT硬件采购
• B、IT软件采购
• C、IT资产运维
• D、IT资产处置

正确答案:A,B,C,D

第16题：

采购部门在作业层面的职能有哪些？

正确答案: ①能够明确说明规格
②提供客观的验收标准给供应商
③协助供应商建立品质管理制度
④参与品质问题的解决
⑤尊重供应商的专业技术

第17题：

供应链管理要完成的业务功能有：市场营销、物料管理、采购、制造、分销，并让它们协调地运作。

正确答案:正确

第18题：

信托的职能有（）

• A、投资理财职能
• B、金融咨询职
• C、财务管理职能
• D、资财融通职能
• E、信用服务职能

正确答案:C,D,E

第19题：

管理的职能有哪些？

正确答案:计划、组织、领导、控制

第20题：

派工管理的功能派工管理的功能有哪些？

正确答案: 1.将制令（自制件）细分工序，做明细投产管制依据，尤其各工序完全分派在不同作业部门时；
2.将作业细分，分派给合适投产者，使机台、作业员保证作业质量，尤其在该工序作业时间相当长的情况时，做及时的进度管制和具体窗体，达到“今日事，今日毕”的要求。

第21题：

采购管理的基本职能有哪些？你认为如何才能更好的来实现这些职能？

正确答案: （1）供应商管理，包括供应商评估、谈判、引进、评审等；
（2）品种结构的调整，包括新品引进和滞销品淘汰；采购管理的一项工作就是市场调查。
（3）制定采购计划和日常订货管理，包括畅销添配和缺货补配等；
如何更好的实现这些职能从以下四个业务环节来考虑，即供应商管理、制定采购计划和日常订货管理、新品引进、滞销品的淘汰与控制。

第22题：

第23题：

第24题：