A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议
第1题:
你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加,你将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过什么来处理?( )
A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议
第2题:
A、进行自制/外购分析
B、进行市场调查
C、通过邀请提交建议书向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D、评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
第3题:
第4题:
你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统,该系统需要一些支持产品,目前看来需要 从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务,但是你的团队中没有人有合同 管理 方法的经验 ,而且本公司中负责合同 管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行,你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该:
A、由公司支付
B、由项目预算直接支付的费用
C、由采购部门支付
D、在做成本预算时就考虑到投入
第5题:
你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了——( )
A.合同收尾的有关文件
B.采购审计
C.发票和付款记录
D.卖方绩效报告