niusouti.com

帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计

题目
帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是()

A.鱼刺图（石川图）

B.帕累托分析

C.质量控制图

D.实验设计

相似考题

1.帮助人们发现质量问题的主要原因的质量控制技术是()A.鱼刺图（石川图）B.帕累托分析C.质量控制图D.实验设计

2.质量管理工具或技术中,（ ）用图形方式来分析质量问题的根本原因A.因果图 B.直方图 C.散点图 D.趋势图

3.（2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准 B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标 E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

4.由()根据项目进行的不同阶段对各工程现场进行网规网优质量抽检,存在质量隐患或质量问题的要及时进行整改。A.客户B.工程项目经理C.网规项目经理D.技术负责人

更多“帮助项目经理发现质量问题的真正和根本原因的质量技术是() ”相关问题

  • 第1题：

    一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图（Ishikawa图）讨论所发现的一个重大质量问题的原因，这属于质量管理中的（ ）

    A：质量计划编制
    B：质量工具
    C：质量保证
    D：质量控制

    答案：D
    解析：
    鱼骨图法是典型的质量控制方法。

  • 第2题：

    施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（　　）可以向施工项目经理追究经济责任。

    A、监理单位
    B、政府质量监督部门
    C、建设单位　　　
    D、施工企业

    答案：D
    解析：
    2018新教材P37，项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

  • 第3题：

    下列质量问题中，不属于施工单位在保修期内承担保修责任的有（　）。
    A、因使用不当造成的质量问题
    B、质量监督机构没有发现的质量问题
    C、监理单位没有发现的质量问题
    D、第三方造成的质量问题
    E、不可抗力造成的质量问题


    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是质量保修书和最低保修期限的规定。因建设单位或用户使用不当或擅自改动结构、设备位置、第三方、不可抗力等，施工单位不保修。参考教材P306。

  • 第4题：

    某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（　）。( 2015真题 )

    A.管理措施
    B.组织措施
    C.经济措施
    D.技术措施

    答案：B
    解析：
    本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材7。

  • 第5题：

    （ ）是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助我们分析、发现质量问题，从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。

    A.数理统计
    B.统计调查
    C.统计分析
    D.统计判断

    答案：A
    解析：
    数理统计是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，帮助我们分析、发现质量问题，从而及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。

相关内容