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预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相违背。( )此题为判断题(对，错)。

题目
预算编制流程与编制方法的选择应与企业现有管理模式相违背。( )

此题为判断题(对，错)。

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1.下列有关预算编制流程的说法，正确的有（ ）。A:自下而上式与集权制的管理思想风格比较一致，适用于集权制企业B:自上而下与集权制的管理思想和风格比较一致，适用于集权制企业C:自下而上多适宜和于分权制公司，能够发挥下级单位的积极性D:自上而下式预算编制流程可以防止本位主义泛滥E:上下结合式预算编制流程有利于公司高层与中低层的沟通，编制不需要进行预算调整的预算

2.编制预算应把握以下要点:下列说法正确的是()A、科学定位，正确理解和把握预算管理的内涵B、预算编制应坚持以战略为导向和出发点C、预算编制应坚持以标准化流程为对象，以关键业绩指标为重点D、预算编制应坚持“上下结合、分类编制、逐级汇总”的方法E、预算编制应坚持以信息化为基础,坚持同企业的实际管理水平和发展状况相匹配

3.下列有关预算编制流程的说法，正确的有（ ）A.自下而上式与集权制的管理思想风格比较一致，适用于集权制企业B.自上而下与集权制的管理思想和风格比较一致，适用于集权制企业C.自下而上多适宜和于分权制公司，能够发挥下级单位的积极性D.自上而下式预算编制流程可以防止本位主义泛滥E.上下结合式预算编制流程有利于公司高层与中低层的沟通，编制不需要进行预算调整的预算

4.简述预算编制的程序与方法

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  • 第1题：

    与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有( )。

    A.编制工作量小
    B.可以重新审视现有业务的合理性
    C.可以避免前期不合理费用项目的干扰
    D.可以调动各部门降低费用的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

  • 第2题：

    （2014年）与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（）。

    A.编制工作量小
    B.可以重新审视现有业务的合理性
    C.可以避免前期不合理费用项目的干扰
    D.可以调动各部门降低费用的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    零基预算法的编制，不考虑以往会计期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

  • 第3题：

    与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（ ）。

    A．编制工作量小
    B．可以重新审视现有业务的合理性
    C．可以避免前期不合理费用项目的干扰
    D．可以调动各部门降低费用的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

  • 第4题：

    与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（　）。

    A.编制工作量小
    B.可以重新审视现有业务的合理性
    C.可以避免前期不合理费用项目的干扰
    D.可以调动各部门降低费用的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    零基预算是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。

  • 第5题：

    与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（　）。

    A、编制工作量小
    B、可以重新审视现有业务的合理性
    C、可以避免前期不合理费用项目的干扰
    D、可以调动各部门降低费用的积极性

    答案：B,C,D
    解析：
    零基预算法是“以零为基础编制预算”的方法，采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往会计期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。应用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大。
    【考点“增量预算与零基预算”】

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