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参考答案和解析
参考答案:D
更多“( )是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程。 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。

    A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

    B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成

    C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划

    D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容


    正确答案:B

    B工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成。

  • 第2题:

    项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制()。

    A.完成工作分解结构
    B.制定项目进度计划
    C.选择项目经理
    D.项目总体计划

    答案:D
    解析:
    项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制项目总体计划,通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

  • 第3题:

    项目成本管理描述正确的是: A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。


    广义的项目成本管理所关注的成本是项目全生命周期的成本;狭义的项目成本管理是以确保项目预算目标得以实现为目的的;广义的项目成本管理以实现项目价值的最大化为目的

  • 第4题:

    项目经理首要职责是( )。

    A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意
    B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,无需考虑预算问题
    C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容,不必考虑客户是否满意
    D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容,无需特别注意完成时间

    答案:A
    解析:
    项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

  • 第5题:

    根据项目需求,项目越大,项目按时完成、并在预算内完成的风险就越高。


    错误