项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。()

本题的考点为项目采购管理。项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性。

项目管理软件可用于：①招标项目计划制定，如采购日历、任务日历、资源日历、制作树状WBS、里程碑设置、关键路径；②项目资源分配，如建立资源、导人资源信息、资源分配、资源工作表、资源使用状况、资源调配、共享资源库等；③采购过程视图报表管理，如甘特图、网络图等。D项是计算机网络系统的功能；E项是Internet网络的功能。

项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。