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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。A.1~4天 B.2~5天 C.3~6天 D.4~7天

题目
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。

A.1~4天
B.2~5天
C.3~6天
D.4~7天
相似考题

1.分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。A.月材料采购计划 B.月劳动力使用报表 C.月施工作业统计 D.月计划考核

2.材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）

3.分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A、1-4天B、2-5天C、3-6天D、4-7天

4.施工项目进度计划系统包括施工项目（ ）。A.项目总进度计划 B.单位工程进度计划 C.分部分项工程进度计划 D.材料进场计划 E.年度月度进度计划

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  • 第1题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）


    正确答案:错误

  • 第2题：

    计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）


    正确答案:正确

  • 第3题：

    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。

    • A、技术部门
    • B、管理部门
    • C、项目经理
    • D、质量监督部门

    正确答案:A

  • 第4题：

    劳务分包过程管理中的计划考核的形式除了分包单位自检还有（）

    • A、质检部门检查
    • B、总包方项目经理部检查
    • C、总包方项目安全部检查
    • D、设计方检查

    正确答案:B

  • 第5题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第6题：

    根据分包单位合同的要求，分包单位必须根据周计划在（）前将下周材料需用的计划报送总包技术部门。

    • A、周二
    • B、周三
    • C、周四
    • D、周五

    正确答案:B

  • 第7题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    单选题
    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
    A

    技术部门

    B

    管理部门

    C

    项目经理

    D

    质量监督部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。
    A

    月材料采购计划

    B

    月劳动力使用报表

    C

    月施工作业统计

    D

    月计划考核


    正确答案： D
    解析： 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送月材料采购计划。

  • 第10题：

    单选题
    劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）
    A

    各种物资检测记录

    B

    材料采购计划

    C

    危险品发放台账

    D

    每周进料统计清单


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
    A

    1-4天

    B

    2-5天

    C

    3-6天

    D

    4-7天


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）

    • A、各种物资检测记录
    • B、材料采购计划
    • C、危险品发放台账
    • D、每周进料统计清单

    正确答案:D

  • 第14题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第15题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管、制表
    • B、项目经理、材料员
    • C、材料员、制表
    • D、主管、材料员

    正确答案:A

  • 第16题：

    分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）

    • A、日计划
    • B、年计划
    • C、周计划
    • D、季度计划
    • E、月计划

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管，制表
    • B、项目经理，主管
    • C、项目经理，制表
    • D、主管，材料员

    正确答案:A

  • 第18题：

    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。

    • A、月材料采购计划
    • B、月劳动力使用报表
    • C、月施工作业统计
    • D、月计划考核

    正确答案:A

  • 第19题：

    判断题
    材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
    A

    主管、制表

    B

    项目经理、材料员

    C

    材料员、制表

    D

    主管、材料员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。
    A

    分包单位自检

    B

    总包方项目经理部

    C

    包单位自检和总包方项目经理部

    D

    分包单位与总包单位负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
    A

    主管，制表

    B

    项目经理，主管

    C

    项目经理，制表

    D

    主管，材料员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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