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分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。A.月材料采购计划 B.月劳动力使用报表 C.月施工作业统计 D.月计划考核

题目
分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。

A.月材料采购计划
B.月劳动力使用报表
C.月施工作业统计
D.月计划考核
相似考题

1.项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理

2.施工合同履行中，总包单位将土方开挖分包给了甲分包商，将基础部分分包给了乙分包商，但是甲分包商工期延误，现场又有监理单位，乙分包商为此应向（）提出要求承担违约责任。A、发包方 B、总包方 C、甲分包商 D、监理单位

3.施工合同履行中，总包单位将土方开挖分包给了甲分包商，将基础部分分包给了乙分包商，但是甲分包商工期延误，乙分包商为此应向()提出要求承担违约责任。A . 发包方 B . 总包方 C . 甲分包商 D . 监理单位

4.分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。A.1~4天 B.2~5天 C.3~6天 D.4~7天

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  • 第1题：

    工程项目的分包执行审批手续中施工承包商将拟选用分包商的资质文件报监理单位审查，业主项目部批准，施工承包商对其所报送分包商的资质文件的真实性负责。


    正确答案:正确

  • 第2题：

    总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗数量，对分包单位实行（）。

    • A、单价控制
    • B、总价控制
    • C、损耗量控制
    • D、总量控制

    正确答案:D

  • 第3题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

    • A、1-4天
    • B、2-5天
    • C、3-6天
    • D、4-7天

    正确答案:B

  • 第4题：

    劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）

    • A、各种物资检测记录
    • B、材料采购计划
    • C、危险品发放台账
    • D、每周进料统计清单

    正确答案:D

  • 第5题：

    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。

    • A、授权部门
    • B、被授权部门
    • C、总包商
    • D、分包商

    正确答案:B

  • 第6题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第7题：

    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。

    • A、月材料采购计划
    • B、月劳动力使用报表
    • C、月施工作业统计
    • D、月计划考核

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。
    A

    技术部门

    B

    管理部门

    C

    项目经理

    D

    质量监督部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。
    A

    分包单位自检

    B

    总包方项目经理部

    C

    包单位自检和总包方项目经理部

    D

    分包单位与总包单位负责人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
    A

    1-4天

    B

    2-5天

    C

    3-6天

    D

    4-7天


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订，由（）牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。
    A

    授权部门

    B

    被授权部门

    C

    总包商

    D

    分包商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场，退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。（）


    正确答案:正确

  • 第14题：

    公司《物资管理制度》规定，分公司负责将合格供应商名录发放至项目经理部和自行采购工程物资的劳务分包商。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第17题：

    根据分包单位合同要求，分包单位必须根据周计划在周三前将下周材料需要的计划报送总包（），每月定期将下月材料计划报送总包技术部门。

    • A、技术部门
    • B、管理部门
    • C、项目经理
    • D、质量监督部门

    正确答案:A

  • 第18题：

    总包项目经理部根据分包单位合同承包范围内的各结算期的物资消耗量对分包单位实行（）。

    • A、单价控制
    • B、总价控制
    • C、损耗量控制
    • D、总量控制

    正确答案:D

  • 第19题：

    某分包工程在施工中由于分包商的原因发生了质量问题，则下面说法正确的是（）。

    • A、由于建设单位与分包商之间没有合同关系，建设单位不可以直接要求分包商予以赔偿
    • B、建设单位可以直接要求分包商予以赔偿
    • C、建设单位是否可以直接要求分包商予以赔偿，要根据总承包商与分包商在分包合同中的约定来作出判断
    • D、建设单位只能要求总承包商对此予以赔偿，然后总承包商再要求分包商予以赔偿

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。
    A

    月材料采购计划

    B

    月劳动力使用报表

    C

    月施工作业统计

    D

    月计划考核


    正确答案： D
    解析： 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送月材料采购计划。

  • 第21题：

    单选题
    劳务分包作业过程管理中的物资管理，对分包单位每月须向总包商项目经理部物资管理部门报送基础资料有要求，要求的基础资料不包括（）
    A

    各种物资检测记录

    B

    材料采购计划

    C

    危险品发放台账

    D

    每周进料统计清单


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    进入施工现场的各分包单位，必须设置一专职（兼职）计量员负责本单位的计量工作，并将名单报送至总包技术部门。该计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作（）。
    A

    负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识

    B

    负责绘制总包单位的工艺计量流程图

    C

    定期参加总包组织的计量工作会议

    D

    向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图

    E

    负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案


    正确答案： D,B
    解析： 计量员通常为分包单位的技术负责人并负责以下工作：（1）负责建立分包单位的计量器具台账及其器具的标识；（2）负责分包单位计量器具的送检，送检证明报总包项目经理部审核，检测合格证报总包商项目经理部备案；（3）定期参加总包组织的计量工作会议；（4）负责绘制本单位的工艺计量流程图；（5）向总包上报本单位的计量台账和工艺流程图。

  • 第23题：

    多选题
    分包单位每一名员工要掌握总包商项目经理部（）方针、目标。
    A

    质量

    B

    环境

    C

    安全

    D

    职业安全健康体系


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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