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尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()A. 改变组织成员的价值与态度B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术D. 改变竞争策略

题目

尤克尔区分的组织变革所要达到的不同目标以及相应的变革方式是()

A. 改变组织成员的价值与态度

B. 改变工作的角色、互动的类型、绩效的标准和奖励的条件

C. 改变过去用于工作或支持关键工作行为的技术

D. 改变竞争策略


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  • 第1题:

    关于组织变革的程序模式,美国学者卢因从探讨组织成员的态度出发,认为组织变革要经历几个阶段,它们是()。

    A.形成

    B.解冻

    C.变革

    D.诊断

    E.再冻结


    参考答案:BCE

  • 第2题:

    通过对组织工作流程的再设计,完成组织目标所采用的方法和设备的改变,以及组织管理体系的建立,以便达到组织变革之目的的组织变革方法是( )。

    A.以系统为中心的变革

    B.以技术为中心的变革

    C.以结构为中心的变革

    D.以人员为中心的变革


    正确答案:B

  • 第3题:

    从组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()

    A.勒温程序

    B.克利程序

    C.卡斯特程序

    D.艾洛芬程序


    库特·卢因模式

  • 第4题:

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的()。

    A.卢因程序

    B.克利程序

    C.卡斯特程序

    D.艾诺芬程序


    参考答案:A

  • 第5题:

    从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。

    A:卡斯特变革模式
    B:库特·卢因模式
    C:约翰·科特变革模式
    D:彼得·圣吉模式

    答案:B
    解析:
    库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段:现状的解冻——转变到新的状态——重新冻结新的现状。卡斯特变革模式将组织变革分为回顾和反省、觉察问题、分析问题等六个步骤;约翰·科特变革模式将企业变革过程划分成顺序推进的形成紧迫感、建立联合指导委员会等八个阶段。彼得·圣吉认为学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的以及能持续发展的组织。