项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()
1.在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
2.项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是()A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划
3.项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。()
4.编制项目进度的内容包括:()。A、确定活动之间的先后顺序B、估计每项活动的工期C、编制项目的进度计划D、控制项目的结果
第1题:
工期计划的主要工作不包括( )。
A.确定项目活动之间的逻辑关系
B.根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间
C.按照总进度目标编制详细进度计划
D.构思工期网络计划图
第2题:
第3题:
文化产业项目范围规划是指界定项目的产出物以及根据项目产出物的范围去界定项目工作范围的一项项目管理活动。
第4题:
第5题: