组织者邀请有关方面的专家,通过面对面的形式,对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价,在专家们分析判断的基础上综合意见,对该问题的发展趋势作出预测,这种人力资源需求预测的方法是()A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法

第1题：

（）是邀请或召集有关专家，通过在会议上专家发表的意见，并将专家的意见加以综合，对某种市场现象的未来情况做出预测的方法。

A指标判断法

B专家意见调查法

C扩散指数法

D专家会议法

第2题：

2、邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法。这是人力资源需求预测的（）方法。

A．主观判断法

B．德尔菲法

C．趋势预测法

D．头脑风暴法

第3题：

6、邀请有关专家在一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况做出判断，这种预测方法是（）。

A．专家会议法

B．专家意见法

C．头脑风暴法

D．征询法

第4题：

4、德尔菲法通过书信方式向有关专家发送征询意见表或事先设计的调查表，征询他们对某一技术课题的预测意见。专家匿名寄回意见后，由组织者整理意见统计归纳汇整，再次发给专家分析判断，如此多次反复，使意见趋于一致，从而得出预测结果。由以上可知，德尔菲法属于

A．类比性预测方法

B．演绎性预测方法

C．归纳性预测方法

D．统计性预测方法

第5题：

9、德尔菲法通过书信方式向有关专家发送征询意见表或事先设计的调查表，征询他们对某一技术课题的预测意见。专家匿名寄回意见后，由组织者整理意见统计归纳汇整，再次发给专家分析判断，如此多次反复，使意见趋于一致，从而得出预测结果。由以上可知，德尔菲法属于

A．类比性预测方法

B．演绎性预测方法

C．归纳性预测方法

D．统计性预测方法