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  • 第1题:

    你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

    一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


    答案:
    解析:

  • 第2题:

    ()是确定薪酬体系的基础。

    A:工作分析
    B:薪酬调查
    C:薪酬结构设计
    D:薪酬预算

    答案:A
    解析:
    工作分析是在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,是确定薪酬体系的基础;薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题;薪酬结构设计是对薪酬的内部一致性和外部竞争性之间进行平衡的一种结果;薪酬预算是在薪酬结构设计完成后进行的预先性的成本分析过程。

  • 第3题:

    薪酬制度设计的内容有()

    A、薪酬策略设计
    B、薪酬体系设计
    C、薪酬水平设计
    D、薪酬结构设计
    E、薪酬标准设计

    答案:A,B,C,D
    解析:
    薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。

  • 第4题:

    预先性的成本分析过程是()


    A.薪酬控制

    B.薪酬预算

    C.薪酬结构设计

    D.薪酬调查

    答案:B
    解析:
    本题考核薪酬预算与控制。

    薪酬控制是通过薪酬预算估计出的企业人工成本进行相应的控制,与题干表述不一致,A项错误;

    所谓薪酬预算,就是预先性的成本分析过程,B项正确;

    薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性,这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果,与题干表述不一致,C项错误;

    薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,与题干表述不一致,D项错误;

  • 第5题:

    物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。

    A.职位分析
    B.薪酬定位
    C.薪酬调查
    D.薪酬结构设计

    答案:A
    解析:
    本题考核的是物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计的基本步骤是:职位分析一职位评价一薪酬调查一薪酬定位一薪酬结构设计一薪酬体系的实施和修正。 @##