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新型的组织文化强调()。A.集权B.沟通C.和谐的群际关系D.组织成员的有效参与

题目
新型的组织文化强调()。

A.集权

B.沟通

C.和谐的群际关系

D.组织成员的有效参与

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1.冰山理论更强调( )的作用A.组织制度B.组织文化C.组织创新D.组织结构

2.()是一种既以人为导向,又强调平等的文化,典型的代表就是在硅谷。A、作用型组织文化B、使命型组织文化C、俱乐部型组织文化D、保育器型组织文化

3.组织文化强调的是软性管理为主。()

4.组织文化的本质属性是组织文化的()A、创新型B、排他性C、适应性D、实践型

参考答案和解析
正确答案：BCD
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  • 第1题：

    关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。

    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨
    B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化
    C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
    D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化
    E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

    答案：A,B,D
    解析：
    【知识点】组织设计和组织文化的关系。组织的制度化，制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨；强调等级制度的组织设计难形成自由公平的组织文化；高度规范化可能不利于形成多样化，革新的文化；级别差距大的，不适合崇尚平等的组织文化；管理层次少，组织结构趋于扁平的组织鼓励员工独立决策 。

  • 第2题：

    二元说强调，组织文化是组织中的（）和精神文化的总和。

    A物质文化

    B群体文化

    C社会文化

    D团队文化


    A
    略

  • 第3题：

    日本的组织文化强调能力主义、个人奋斗和不断进取；美国的文化强调团队合作、家族精神。


    稳定与和谐；;家族精神；

  • 第4题：

    关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（ ）。

    A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放
    B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
    C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
    D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
    E.—个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义

    答案：B,C
    解析：
    组织的制度化程度越高，组织文化就越向于严谨。如果企业拥有合作的组织文化,那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

  • 第5题：

    （）是一种既以人为导向，又强调平等的文化，典型的代表就是在硅谷。

    A作用型组织文化

    B使命型组织文化

    C俱乐部型组织文化

    D保育器型组织文化


    D
    略

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