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某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()A.缺乏鼓动性B.无法考核C.设定的太高

题目

某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()

A.缺乏鼓动性

B.无法考核

C.设定的太高

相似考题

1.目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

2.关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对

3.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着()欠缺?A、目标缺乏鼓动性B、目标表达不够清楚C、目标无法考核D、目标设定得太高

4.某企业在推行目标管理中提出如下目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游”。该目标体系存在哪方面欠缺()A目标缺乏鼓动性B目标表述不清C目标无法考核D目标设的太高

更多“某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方面缺陷:()A.缺乏鼓动性B.无法考核C.设定的太高”相关问题

  • 第1题：

    目标管理的过程包括()。

    A.目标设定

    B.目标实施

    C.目标评价

    D.目标反馈


    正确答案:ABC

  • 第2题：

    某医院内科护理实行目标管理，在目标制定阶段，正确的做法是

    A.各病房护士长与全体护士共同商定，根据总目标制定科室目标

    B.随时调整目标，直至患者满意

    C.将考核结果保存，然后进入下一轮目标管理循环

    D.总结考评结果，提出存在的问题，并采取相应对策

    E.就各级目标完成后的奖惩事宜达成口头协议


    参考答案：A

  • 第3题：

    在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ B ）。

    A.指标设计
    B.完成情况
    C.方案选择
    D.实施过程

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    关于安全目标管理的说法,错误的是()


    A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价

    B.企业的性质不同,作业条件、内容不同,但安全目标的内容是相同的

    C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制

    D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调自愿型协调和促进型协调

    答案：B
    解析：
    企业的性质不同,作业条件、内容不同,劳动安全卫生水平不同,安全目标的内容也不同。

  • 第5题：

    下列关于目标管理的表述不正确的是( )。


    A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术

    B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

    C.实施目标管理只能自上而下来设定目标

    D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

    答案：C
    解析：
    本题考查目标管理的相关内容。

    A项，目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素，选项表述一致，正确；

    B项，目标管理不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使其了解和掌握进度，及时的自我督促和矫正，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标，选项表述一致，正确；

    C项，实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程，选项表述不一致，错误；

    D项，强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，选项表述一致，正确；

  • 第6题：

    ( )是企业方计目标管理的基础环节。
    A.管理层目标管理的开展 B.分管部门目标管理的开展
    C.部门（车间）目标管理的开展 D.班组目标管理的开展


    答案：D
    解析：
    班组是企业最基本的基层单位，班组目标管理的开展是企业方针目标管理的基础 环节。

  • 第7题：

    对未达成目标的服务项目进行分析，未达成目标原因很多，大体可分成三类（）

    • A、在服务执行过程中企业员工存在不恰当的行为
    • B、企业的目标值设定太高
    • C、企业自身的硬件配套不够
    • D、企业自身的服务流程存在缺陷

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶”管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献的奋斗目标与思路，对此，你的评价是：（）

    • A、提法正确，鼓舞人心
    • B、目标设定太高，且表述不清
    • C、目标无法最终考核
    • D、B+C

    正确答案:C

  • 第9题：

    某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？：（）

    • A、目标缺乏鼓动性
    • B、目标表述不够清楚
    • C、目标无法考核
    • D、目标设定得太高

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    某水利水电施工企业为了规范单位的目标管理，制定了安全生产目标管理制度。该企业将制定的安全生产目标管理制度交由专家审核，专家提出意见是制度不规范，原因可能是（）。
    A

    制度中未对目标的制定作出明确规定

    B

    制度中未对目标的分解作出明确规定

    C

    制度中未对目标的实施作出明确规定

    D

    制度中未对目标的考核作出明确规定


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）
    A

    目标缺乏鼓动性

    B

    目标表述不够清楚

    C

    目标无法考核

    D

    目标设定得太高


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是(　　)。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查

    E

    企业方针目标管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2009年)在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ ）。 A．指标设计 B．完成情况 C．方案选择 D．实施过程


    正确答案：B
    本题考查目标管理。以目标的完成情况作为考核的依据。

  • 第14题：

    在目标管理过程中，目标考核的依据应是目标的（ ）。

    A.指标设计

    B.完成情况

    C.方案选择

    D.实施过程


    正确答案：B

    以目标的完成情况作为考核的依据。

  • 第15题：

    在目标管理中，对目标的正确描述是

    A.目标数目越多越好
    B.目标应明确、恰当
    C.全部交给下级完成
    D.设定目标后不需定期评价
    E.目标的设定关键在于意义，而不是可考核性

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    关于目标管理的说法，错误的是（ ）。

    A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
    B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
    C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
    D.目标管理要求限期完成

    答案：C
    解析：
    目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。

  • 第17题：

    下列关于目标管理的表述正确的是( )。

    A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
    B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
    C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
    D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
    E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。

  • 第18题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的 考评方法是（ ）。
    A.企业方针目标管理的考核 B.企业方针目标管理的诊断
    C.企业方针目标管理的评价 D.企业方针目标管理的调查


    答案：B
    解析：
    方针目标管理诊断是对企业方针目标的制定、展开、动态管理和考评四个阶段的 全部或部分工作的指导思想、工作方法和效果进行诊察，提出改进建议和忠告，并在一 定条件下帮助实施，使企业的方针目标管理更加科学、有效的管理活动。它的侧重点在 于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决；考核的侧 重点在于核查方针目标按原定计划的实施情况，对其执行结果做出鉴定意见和奖罚决 定；评价的侧重点在于对单位、部门和个人对实现方针目标所做的贡献和工作绩效做出 评价。

  • 第19题：

    目标管理实践上的失败主要表现为（）

    • A、目标制定太高
    • B、缺乏来自高层管理当局的支持
    • C、过分强调定量的目标与计划
    • D、缺乏沟通

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

    • A、企业方针目标管理的考核
    • B、企业方针目标管理的诊断
    • C、企业方针目标管理的评价
    • D、企业方针目标管理的调查

    正确答案:B

  • 第21题：

    某企业在进行目标管理中，提出了如下的目标“质量上台阶，管理上水平，效益创一流”企业设立的目标存在（）。

    • A、目标缺乏鼓动性
    • B、目标设立太高
    • C、目标无法考核
    • D、目标表述不够清楚

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    目标管理实践上的失败主要表现为（）
    A

    目标制定太高

    B

    缺乏来自高层管理当局的支持

    C

    过分强调定量的目标与计划

    D

    缺乏沟通


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。
    A

    企业方针目标管理的考核

    B

    企业方针目标管理的诊断

    C

    企业方针目标管理的评价

    D

    企业方针目标管理的调查


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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