关于划分采购包的原则说法错误的是（　）。A、有利于减少投标人数量B、减低货物价格C、保证供货时间D、保证供货质量

本题考查政府采购制度。选项B错误，政府采购中所称的服务，包括政府自身需要的服务和政府向社会公众提供的公共服务。

本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构，是重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）”或“合约规划”。

考核市场采购设备质量控制。选项B错误，总包单位采购，采购方案由总包编写报建设单位批准。参见教材P197。

（三）材料设备采购批次标包划分特点*
　　项目建设需要大量建筑材料和设备，应综合考虑工程实际需要的时间、市场供应情况、市场价格变动趋势、建设资金到位和周转计划，合理安排分阶段分批次采购招标工作。同类材料设备可以一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。应保证材料设备到货时间满足工程进度的需要，考虑交货批次和时间、运输、仓储能力等因素，并节省占用建设资金、降低仓储保管费用。
　　标包（合同包）的划分要考虑工程实际需要，保证货物质量和供货时间，并有利于吸引多家投标人参加竞争，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应；又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。投标的基本单位是标包，每次招标时，可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。
　　投标人可以投一个或其中的几个标包，但不能仅对一个标包中的某几项进行投标。

划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

2020版教材P62-63
标包的划分要考虑工程实际需要，保证货物质量和供货时间，并有利于吸引多家投标人参加竞争，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应;又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。

本题考查政府采购原则的内容。此处C是错误的，并不是所有的政府采购过程都透明、公开。

本题考查的是招标采购设备的质量控制。总包单位采购，采购方案由总包编写报监理单位批准。参见教材P134。

（三）材料设备采购批次标包划分特点
1、同类材料设备可以一次招标分期交货，不同材料设备可以分阶段采购。
2、批次标包划分应综合考虑以下因素，合理安排分阶段分批次采购招标工作
（1）有利于投标竞争
第一，投标的基本单位是标包，既要避免标包划分过大，中小供应厂商无法满足供应；又要避免划分过小，缺乏对大型供应厂商的吸引力。第二，每次招标时，可依据设备材料的性质只发一个标包或分成几个标包同时招标。投标人可以投一个或其中的几个标包，但不能仅对一个标包中的某几项进行投标。
（2）工程实际需要的时间
应考虑交货批次和时间、运输、仓储能力等因素，保证材料设备到货时间满足工程进度的需要，并节省占用建设资金、降低仓储保管费用。
（3）市场供应情况
（4）市场价格变动趋势
（5）建设资金到位和周转计划

划分合同包时应主要考虑的因素包括：①有利于投标竞争；②工程进度与供货时间关系；③市场供应情况；④资金计划。

本题考查的是材料和通用型设备采购招标文件主要内容。选项C，投标人可以投1个或其中的几个合同包，但不能仅对1个合同包中的某几项进行投标；选项D，按照标的物预计金额的大小恰当地划分合同包。若1个合同包划分过大，中小供应商无力问津；反之，划分过小对有实力的供货商又缺少吸引力。参见教材P51。

知识点:材料设备采购招标特点。选项B，标包过大或过小均不合适。选项C，投标人可投一个或几个标包，但不能投一个标包中的某几项。2020版教材P63。