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建设工程进度控制的总目标是（ ）。A、建设工期B、建设成本C、建设资源D、建设质量
题目
建设工程进度控制的总目标是（ ）。
A、建设工期
B、建设成本
C、建设资源
D、建设质量
A、建设工期
B、建设成本
C、建设资源
D、建设质量
相似考题
参考答案和解析
答案：A
解析：
建设工程进度控制的总目标是建设工期。参见教材P1。
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第1题：
建设工程进度控制的总目标是（ ）。A.提前交付
B.定额工期
C.计划工期
D.建设工期答案：D解析：建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 -
第2题：
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据（ ）的原则编制计划并付诸实施。A.进度总目标
B.质量计划
C.投资计划
D.进度计划
E.资源优化配置答案：A,E解析：本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。 -
第3题：
工程进度管理的总目标是（ ）。
A．进度计划
B．计算工期
C．建设工期
D．要求工期答案：C解析：工程进度管理的总目标是建设工期，即工程项目从正式开工到全部建成投入生产（或交付使用）时所经历的时间。其中包括土建施工、设备安装、生产准备及竣工验收等各项工作所需要时间的总和。 -
第4题：
工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
工程进度管理的总目标是（ ）。A.建设质量
B.建设工期
C.建设成本
D.工程效益答案：B解析：工程进度管理的总目标是建设工期，即工程项目从正式开工到全部建成投入生产（或交付使用）时所经历的时间。其中包括土建施工、设备安装、生产准备及破工验收等各项工作所需要时间的总和。 -
第5题：
通信工程建设进度控制的总目标是（）。
正确答案:建设工期 -
第6题：
建设工程进度控制的总目标是（）。
- A、建设时间
- B、建设工期
- C、建设质量
- D、总造价
正确答案:B -
第7题：
何谓建设工程进度控制？影响建设工程进度的因素有哪些？
正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来源于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件；也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：
（1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
（2）勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。
（3）施工技术因素。如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
（4）自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
（5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
（7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。
（8）资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺，汇率浮动和通货膨胀等。 -
第8题：
单选题建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是（）。A建设工期
B合同工期
C主动控制
D动态控制
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题建设工程进度控制的总目标是（）。A建设工期
B合同工期
C定额工期
D确保提前交付使用
正确答案： A解析： 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制的总目标是建设工期。 -
第10题：
单选题工程进度管理的总目标是（ ）。A工程进度计划
B工程投资计划
C建设工期
D工程成本计划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A对工程进度的总目标进行分解
B定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C分析进度偏差的原因
D收集工程进度实际值
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题通信工程建设进度控制的总目标是（）。正确答案： 建设工期解析： 暂无解析 -
第13题：
确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有（ ）。A、建设工程总进度目标对设计周期的要求
B、建设工程进度目标对设计周期的要求
C、设计工期定额
D、类似工程项目的设计进度
E、工程项目的技术先进程度答案：A,C,D,E解析：确定建设工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计工期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
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第14题：
建设工程进度控制的总目标是建设工期。答案：对解析：建设工程进度控制的总目标是建设工期。 -
第15题：
下列有关工程进度管理说法，正确的是（ ）。
A．通过工程进度管理可使工程总投资最省
B．进行工程进度管理的目的是使工程建设周期最短
C．通过进度管理可使工程项目的各项目标均达到最优
D．工程进度管理的目的是确保工程进度总目标的实现答案：D解析：工程进度管理是指在工程项目实施过程中，对各阶段的进展程度和工程项目最终完成的期限所进行的管理，其目的是保证工程项目在满足时间约束条件的前提下实现其总目标。 -
第16题：
工程进度管理的总目标是（ ）。A.建设工期
B.工程投资计划
C.工程进度计划
D.工程成本计划答案：A解析：工程进度管理的总目标是建设工期，即工程项目从正式开工到全部建成投入生产（或交付使用）时所经历的时间。其中包括土建施工、设备安装、生产准备及竣工验收等各项工作所需要时间的总和。 -
第17题：
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是（）。
- A、建设工期
- B、合同工期
- C、主动控制
- D、动态控制
正确答案:A -
第18题：
建设工程进度控制的措施有哪些？
正确答案: 建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
（1）组织措施。进度控制的组织措施主要包括：
1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等；
5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
（2）技术措施。进度控制的技术措施主要包括：
1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
（3）经济措施。进度控制的经济措施主要包括：
1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；
3）对工期提前给予奖励；
4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
（4）合同措施。进度控制的合同措施主要包括：
1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；
3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；
4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；
5）加强索赔管理，公正地处理索赔。 -
第19题：
多选题建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据（）原则编制计划并付诸实施。A进度总目标
B进度计划
C质量计划
D资源优化配置
E投资计划
正确答案： A,D解析： 本题考查的是进度控制的概念。建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。 -
第20题：
问答题何谓建设工程进度控制？影响建设工程进度的因素有哪些？正确答案： 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
影响建设工程进度的不利因素有很多，如人为因素，技术因素，设备、材料及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中，人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看，有的来源于建设单位及其上级主管部门；有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位；有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会；有的来源于各种自然条件；也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中，常见的影响因素如下：
（1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
（2）勘察设计因素。如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。
（3）施工技术因素。如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
（4）自然环境因素。如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
（5）社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
（7）材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，选型失当，安装失误，有故障等。
（8）资金因素。如有关方拖欠资金，资金不到位，资金短缺，汇率浮动和通货膨胀等。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下列选项中.属于建设工程进度控制总目标的是( )。A定额工期
B合同工期
C建设工期
D确保提前交付使用
正确答案： D解析： -
第22题：
单选题运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A对工程进度的总目标进行逐层分解
B定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C分析进度偏差的原因及其影响
D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
正确答案： B解析： 本题考核的是动态控制原理控制进度的步骤。动态控制原理控制进度的步骤：①工程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要(即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等)，则调整工程进度目标。 -
第23题：
单选题建设工程进度控制的总目标是（）。A建设时间
B建设工期
C建设质量
D总造价
正确答案： A解析： 暂无解析