对于实现了原定的部分目标，相对成本而言，只取得了一定的效益和影响的工程项目，其成功度可评价为()。A:完全成功 B:基本成功 C:部分成功 D:不成功

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

对于工程项目管理而言，风险是指（）

• A、危险
• B、可能出现的影响目标实现的不确定因素
• C、可能出现的损失
• D、可能出现的增加成本的不确定因素

第10题：

成本与收益是相对于目标而言的，收益是为实现目标所付出的代价，成本是对目标的贡献。

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

• A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值
• B、施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较
• C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良的后果
• D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性
• E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

第21题：

对于流通加工合理化的最终判断，是看其是否能实现了社会的和企业本身的两个效益，而且是否取得了最优效益。

第22题：

在项目成功度测评等级中，基本成功是指（）。

• A、项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现
• B、项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差
• C、项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求
• D、项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥

第23题：