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在市场经济条件下，咨询单位之间竞争的内容和范围不断扩大，建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，具体包括()。A:加强研发创新 B:加强专家人才队伍建设 C:增强团队凝聚力 D:恪守职业道德规范 E:加强企业间的合作
题目
在市场经济条件下，咨询单位之间竞争的内容和范围不断扩大，建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，具体包括()。
A:加强研发创新
B:加强专家人才队伍建设
C:增强团队凝聚力
D:恪守职业道德规范
E:加强企业间的合作
B:加强专家人才队伍建设
C:增强团队凝聚力
D:恪守职业道德规范
E:加强企业间的合作
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第1题：
咨询单位实力介绍文件的内容一般包括（ ）。A.咨询单位的背景与机构
B.咨询单位的资源情况
C.咨询单位的业务与经验
D.咨询单位的荣誉和信誉
E.咨询行业当前情况答案：A,B,C,D解析：考点: 工程咨询服务投标。咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：（1）咨询单位的背景与机构；（2）咨询单位的资源情况；（3）咨询单位的业务与经验；（4）咨询单位的荣誉和信誉。@## -
第2题：
从性质和工作范围来看，我国工程咨询单位分为()。A:宏观经济咨询单位
B:管理性工程咨询单位
C:国际性工程咨询单位
D:综合性工程咨询单位
E:专业性工程咨询单位答案：B,D,E解析：我国的工程咨询单位大体有三种类型：①综合性工程咨询单位；②专业性工程咨询单位，包括从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院，从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司；③管理性工程咨询单位，包括以施工监理为主要业务的工程监理单位，项目管理公司。 -
第3题：
建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括()。A:追求高的经济收益
B:识别核心能力
C:加强研发创新，注重专有知识积累
D:采用先进的工具和手段
E:恪守执业道德规范，维护组织形象答案：B,C,D,E解析： -
第4题：
工程咨询单位发展战略的关键主要包括()A:确立咨询单位的业务定位
B:确立咨询单位的发展目标
C:识别并培育实现目标的核心竞争力
D:实现资源的最优配置
E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势答案：A,B,C解析：工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。 -
第5题：
发展战略的关键是()。A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力
B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益
C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力
D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益答案：C解析：发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。 -
第6题：
咨询单位实现其发展战略的首要环节是()，承揽与本单位业务范围和能力相适应的工程项目。A:公司规模的壮大
B:市场业务开发
C:公司内部的管理
D:服务质量的提高答案：B解析：咨询单位实现其发展战略的首要环节是市场业务开发，承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。 -
第7题：
下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是()A:由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书
B:工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域
C:工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级
D:工程咨询单位资格证书有效期为3年答案：C解析：《工程咨询资格证书》由国家发展改革委统一印制，所以A项错。工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分，所以B项错。工程咨询单位资格证书有效期为5年，所以D项错。 -
第8题：
进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()A:咨询单位的资源情况
B:咨询单位的业务和经验
C:咨询单位的发展战略
D:咨询单位的荣誉和信誉答案：C解析：咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。 -
第9题：
在市场经济条件下，工程咨询价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会时刻发生变化，这些都可能给工程咨询单位带来()风险。A:政策
B:市场
C:管理
D:财务答案：B解析：本题考核的是市场经济。在市场经济条件下，工程咨询市场的价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会不断地发生改变，市场信息会不停地变化，如果不能掌握市场价格运行规律、不能适时分析竞争对手状况、不能把握项目业主最新动态，随时都有可能造成损失。 -
第10题：
工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()A:识别核心能力
B:追求高质量的咨询服务
C:加强专家人才队伍建设
D:确立市场目标答案：D解析：建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；③加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。 -
第11题：
对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（ ）
- A、战略目标的制定咨询
- B、战略目标水平的咨询
- C、战略目标体系的咨询
- D、重点战略目标的咨询
- E、战略目标广度和深度咨询
正确答案:B,C,D -
第12题：
多选题对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（ ）A战略目标的制定咨询
B战略目标水平的咨询
C战略目标体系的咨询
D重点战略目标的咨询
E战略目标广度和深度咨询
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()A:发展战略选择
B:市场战略的评估和预测
C:确立发展目标
D:培育核心竞争力答案：B解析：市场战略的评估和预测包括：机遇与挑战分析、市场分析与预测。 -
第14题：
工程咨询服务采用公开招标方式的招标文件中，典型的委托服务范围的内容应包括()。A:咨询项目背景材料
B:咨询项目的目的、目标
C:客户和咨询单位各自应尽的职责
D:对咨询成果和咨询费用报价的要求
E:咨询项目实施地点和咨询服务期限答案：A,B,C,D解析： -
第15题：
咨询服务质量是工程咨询单位的生命线，也是其()的最终反映。A:专业资质
B:企业规模
C:财务实力
D:核心竞争力答案：D解析：咨询服务质量是工程咨询单位的生命线，是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映。 -
第16题：
关于工程咨询单位资格管理的说法，正确的有()A:工程咨询单位资格管理分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分
B:同一个工程咨询单位可申请多项专业、多个服务范围的咨询资格
C:工程咨询单位专业和服务范围主要考核其业绩和发展潜力
D:工程咨询单位应按照国家有关规定和项目单位对资格的要求依法开展业务
E:工程咨询单位获得其他资格证书的，可同时承揽其他资格证书规定的业务答案：A,B,D,E解析：工程咨询单位资格管理分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分。申请单位可以按照条件申请一项或多项专业、一个或多个服务范围的咨询资格。各级工程咨询单位应按照国家有关规定和项目单位资格的要求依法开展业务。工程咨询单位获得其他资格证书的，可同时承揽其他资格证书规定的业务。 -
第17题：
被称为是工程咨询单位的生命线，是其形象荣誉的表征，也是其核心竞争能力的最终反映的是()。A:咨询服务工具
B:咨询服务手段
C:咨询服务道德
D:咨询服务质量答案：D解析： -
第18题：
培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径，培育核心能力的手段包括()A:积累专有知识
B:引进更多员工
C:采用先进咨询工具和手段
D:加强市场开发，降低咨询报价
E:恪守执业道德规范答案：A,C,E解析：建立和培育核心能力的手段包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；⑧加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。 -
第19题：
工程咨询服务协议书中附录内容包括()。A:报酬和支付及服务范围
B:工程咨询单位的保险
C:对应通用条件的有关条款
D:附加条款
E:客户为工程咨询单位提供的职员、设备、设施和其他人员的服务答案：A,E解析：工程咨询服务协议书附录包括三部分，即：①附录A，内容为服务范围。根据具体工程项目，经双方同意，工程咨询单位应提供的咨询服务内容；②附录B，包括客户为工程咨询单位提供的职员、设备、设施和其他人员的服务；③附录C，内容为报酬和支付。经双方同意的咨询服务报酬的计取方式、金额及支付方法。 -
第20题：
工程咨询单位的生命线是()。A:核心能力
B:咨询服务质量
C:咨询控制决策
D:创新答案：B解析：咨询服务质量是工程咨询单位的生命线，是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映。咨询单位应把追求优质高效服务作为自己的出发点和落脚点。 -
第21题：
典型的委托服务范围应当包括的内容有()A:咨询项目背景材料
B:咨询项目的工作范围
C:客户和咨询单位各自应尽的职责
D:咨询单位的技术水平和综合实力
E:对咨询成果和咨询费用报价的要求答案：A,B,C,E解析：典型的委托服务范围应当包括：①咨询项目背景材料；②咨询项目的工作范围；③咨询项目的目的、目标；④咨询项目所需的服务、调查及数据等；⑤客户和咨询单位各自应尽的职责；⑥对咨询成果和咨询费用报价的要求；⑦评标方法、标准等。 -
第22题：
建设单位委托某工程咨询单位进行某工程项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。
1） 在项目周期中，项目融资主要贯穿于哪几个阶段？
2） 本案例中存在哪些不妥之处？并改正。
3） 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些？
4） 在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些？答案：解析：2） 本案例中存在哪些不妥之处并改正。
【正确答案】 本案例存在的不妥之处。 （1）不妥之处：工程咨询单位主要从项目投资人的角度进行分析。 正确做法：工程咨询单位应主要从项目法人和企业的角度进行分析。 （2）不妥之处：工程咨询单位为项目融资拟定了融资方案。 正确做法：工程咨询单位帮助业主优化和落实融资方案。 （3）不妥之处：工程咨询单位单独与银行进行贷款谈判。 正确做法：工程咨询单位业主与银行进行贷款谈判。
3） 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些
【正确答案】 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括：帮助业主优化和落实融资方案；参与银行贷款谈判、拟订贷款条件、签订贷款协议；研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化及其对项目效益的影响；分析融资变化可能产生的风险并提出对策。
4） 在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些
【正确答案】 项目准备阶段的融资咨询，侧重细化和落实具体方案，内容包括： （1）融资渠道及方式的选择确定； （2）融资贷款单位的确定； （3）资金侧重立足性和时序性； （4）融资贷款条件、偿还方式和期限以及利息风险等。 -
第23题：
工程咨询成果质量评审的重要意义包括（）。
- A、有利于提高咨询公司的竞争力
- B、有利于获得优秀咨询成果奖励
- C、有利于区分各类风险的性质及其潜在影响
- D、有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
- E、通过咨询质量评价，有利于提高咨询单位的威望和信誉
正确答案:A,B,D,E