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当出现激励不足的情况时，商品流通企业的（ ）。A.销售量提高，利润提高 B.销售量提高，利润下降 C.销售量下降，利润提高 D.销售量下降，利润减少

题目
当出现激励不足的情况时，商品流通企业的（ ）。

A.销售量提高，利润提高
B.销售量提高，利润下降
C.销售量下降，利润提高
D.销售量下降，利润减少
相似考题

1.通常当企业的应收账款出现( )情况之一时，应确认为坏账。A．债务单位资不抵债B．债务单位已撤销C．债务单位破产D．债务单位现金流量严重不足

2.商品流通企业采购商品的进货费用应当在发生时赢接计入当期损益。（ ）

3.商品流通企业的进货费用金额较小的，可在发生时直接计入当期销售费用。 （ ）

4.商品流通企业采购商品的进货费用应当在发生时直接计入当期损益。( )A．正确B．错误

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好激励渠道成员努力时，就会出现激励不足的情况。结果是商品流通企业的销售量下降，利润减少。
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  • 第1题：

    商品流通企业的进货费用金额较小的，可在发生时直接许入当期销售费用。 （ ）


    正确答案：√
    商品流通企业的进货费用金额较小的，可在发生时直接计入当期损益。

  • 第2题：

    当商品流通企业给予渠道成员的激励不足时会出现( )。

    A.销售量提高，利润减少

    B.销售量下降，利润增加

    C.销售量提高，利润增加

    D.销售量下降，利润减少


    正确答案：D
    解析：激励过分和不足的结果。

  • 第3题：

    当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，出现（ ）。

    A.激励不足
    B.激励恰当
    C.激励过分
    D.激励不当

    答案：C
    解析：
    本题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分的情况。结果是商品流通企业的销售量提高而利润下降。

  • 第4题：

    对于商品流通企业，如果采购商品的进货费用金额较小的，也可在发生时直接计入当期管理费用。（）


    答案：错
    解析：
    采购商品的进货费用金额较小的，也可在发生时直接计入当期损益(销售费用)。

  • 第5题：

    当企业出现市场需求不足、销售下降、成本上升等情况时，管理者在资源配置、职能部门决策权重等方面应向（　　）部门倾斜。

    A:生产技能
    B:财务技能
    C:营销技能
    D:人事技能

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    经济激励约束不够有效的时候国有企业会出现什么问题？（）

    • A、企业内部活力不足
    • B、企业亏损严重
    • C、企业技术更新慢
    • D、企业竞争力差

    正确答案:A

  • 第7题：

    什么是激励不足和激励过分？怎样才能防止这两种现象的出现？


    正确答案: 激励不足：当生产者给予中间商的条件过于苛刻，以至于不能激励中间商的努力时，则会出现激励不足现象。
    激励过分：当生产者给予中间商的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分现象。
    防止方法：一般来讲，对中间商的基本激励水平应以交易关系组合为基础。如果对中间商任激励不足，则生产者可采取两项措施：
    1、提高中间商可得毛利率，放宽信任条件，或改变交易关系组合使之更有利于中间商。
    2、采取人为的方法来刺激中间商，使之付出更大努力。

  • 第8题：

    下列商品流通企业人力资源的激励，描述不正确的是（　）

    • A、激励不是企业管理中的一种职能，而是一种手段
    • B、激励是一种目的性很明确的管理活动
    • C、激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机
    • D、激励活动过程是：刺激——需求——动机——行动

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    当商品流通企业给予渠道成员的激励不足时会出现（　）。
    A

    销售量提高，利润减少

    B

    销售量下降，利润增加

    C

    销售量提高，利润增加

    D

    销售量下降，利润减少


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    当（）时，银行承兑汇票出现到期垫付情况。
    A

    保证金账户余额不足

    B

    企业回笼货款不足

    C

    结算账户余额不足

    D

    贷款余额小于银行承兑汇票额度


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该商品流通企业关注的是（   ）环境。
    A

    政治法律

    B

    经济

    C

    技术

    D

    社会


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    经济激励约束不够有效的时候国有企业会出现什么问题？（）
    A

    企业内部活力不足

    B

    企业亏损严重

    C

    企业技术更新慢

    D

    企业竞争力差


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    商品流通企业采购商品的进货费用应当在发生时直接计入当期损益。（ ）


    正确答案：×
    【解析】商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等进货费用，应当计入存货采购成本，也可以先进行归集，期末根据所购商品的存销情况进行分摊。对于已售商品的进货费用，计入当期损益；对于未售商品的进货费用，计入期末存货成本。企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计人当期损益。

  • 第14题：

    在增值税的缴纳过程中，如企业当期购进货物较多，出现当期销项税额小于当期进项税额而不足抵扣的情况，不足抵扣的部分可以结转下期继续抵扣。（ ）

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√
    略

  • 第15题：

    当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（ ）。

    A.销售量提高而利润下降
    B.销售量和利润都提高
    C.销售量下降而利润提高
    D.销售量和利润都下降

    答案：D
    解析：
    此题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好地激励渠道成员努力时，就会出现激励不足的情况，结果是商品流通企业的销售量下降，利润减少。

  • 第16题：

    某商品流通企业进行战略分析时，重点关注服务地区消费者的收入水平、储蓄情况和就业程度等因素。该商品流通企业关注的是()环境。

    A:政治法律
    B:经济
    C:技术
    D:社会

    答案：B
    解析：
    商品流通企业战略分析时，要进行宏观环境分析，包括政治法律环境、经济环境、技术环境和社会环境，其中经济环境既包括宏观经济的总体状况，又包括微观经济状况，即商品流通企业所在地区或者所服务地区的消费者的收入水平、储蓄情况、就业程度等因素。

  • 第17题：

    当遇到以下哪些情况时，蜂鸣音及信息显示会出现相应提醒，以使驾驶者了解到对应的问题？（）

    • A、当智能钥匙电池电力不足时
    • B、当未检测到智能钥匙时
    • C、当有一把智能钥匙被遗忘到后尾箱时
    • D、当智能钥匙系统故障时

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    当（）时，银行承兑汇票出现到期垫付情况。

    • A、保证金账户余额不足
    • B、企业回笼货款不足
    • C、结算账户余额不足
    • D、贷款余额小于银行承兑汇票额度

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    当出现正的外部性时（）。

    • A、生产就会出现过度
    • B、生产就会出现不足
    • C、价格就会上升
    • D、消费就会出现不足

    正确答案:B

  • 第20题：

    维修过程中，当出现光线不足的情况时需要（）.

    • A、更换灯泡
    • B、局部照明
    • C、停止工作
    • D、凭经验完成工作

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    当企业给予渠道成员的激励不足时会出现（　　）。
    A

    销售量提高而利润下降

    B

    销售量和利润都提高

    C

    销售量下降而利润提高

    D

    销售量和利润都下降


    正确答案： B
    解析：
    当商品流通企业给予渠道成员的条件过于苛刻，以致不能很好地激励渠道成员努力时，就会出现激励不足的情况，结果是商品流通企业的销售量下降，利润减少。

  • 第22题：

    单选题
    下列商品流通企业人力资源的激励，描述不正确的是（　）
    A

    激励不是企业管理中的一种职能，而是一种手段

    B

    激励是一种目的性很明确的管理活动

    C

    激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机

    D

    激励活动过程是：刺激——需求——动机——行动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    什么是激励不足和激励过分？怎样才能防止这两种现象的出现？

    正确答案： 激励不足：当生产者给予中间商的条件过于苛刻，以至于不能激励中间商的努力时，则会出现激励不足现象。
    激励过分：当生产者给予中间商的优惠条件超过它取得合作所需提供的条件时，就会出现激励过分现象。
    防止方法：一般来讲，对中间商的基本激励水平应以交易关系组合为基础。如果对中间商任激励不足，则生产者可采取两项措施：
    1、提高中间商可得毛利率，放宽信任条件，或改变交易关系组合使之更有利于中间商。
    2、采取人为的方法来刺激中间商，使之付出更大努力。
    解析： 暂无解析

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