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甲项目经理部于2012年2月1日中标承建T市N区一道路工程，原设计该工程是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能延期。为避免竣工通车日期延后，业主决定将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 (1)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：降低质量成本、提出降低成本的合理化建议。 (2)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打8折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打

题目
甲项目经理部于2012年2月1日中标承建T市N区一道路工程，原设计该工程是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能延期。为避免竣工通车日期延后，业主决定将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。
(1)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：降低质量成本、提出降低成本的合理化建议。
(2)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打8折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打7折作为沥青混凝土工程目标成本。
(3)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
(4)对材料人员成本管理的下列环节提出具体要求：①计量验收；②限额领料；③降低采购成本；④减少资金占用；⑤及时供货；⑥旧料回收利用。
问题
1.本工程中对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充。
2.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？
3.本工程中对测量人员的要求正确吗？原因是什么？（从成本控制的角度说明）
4.本工程中对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全，请补充。

相似考题

1.水泥混凝土上加铺沥青面层的复合式路面，两种结构层均需进行相关参数检查评定。检查要求为()。A.水泥混凝土路面结构不检查平整度，沥青路面不检查构造深度 B.水泥混凝土路面结构不检查弯沉，沥青路面不检查平整度 C.水泥混凝土路面结构不检查构造深度，沥青路面不检查弯沉 D.水泥混凝土路面结构不检查构造深度，沥青路面不检查宽度

2.背景材料： 项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影 响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路 面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理 方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预 算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝 土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产 生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成 本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题： 1.请补充对材料管理人员的成本管理责任要求。 2.请补充对工程技术人员成本管理责任要求。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？为什么？ 4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。

3.（2016年）某水库除险加固工程施工过程中发生了如下事件： 坝顶道路施工中，项目法人要求设计单位将坝顶水泥混凝土路面变更为沥青混凝土路面。因原合同中无相同及类似工程，施工单位向监理工程师提交了沥青混凝土路面报价单。总监理工程师审定后调低该单价。施工单位认为价格过低，经协商未果，为维护自身权益遂停止施工，并书面通知监理工程师。 【问题】 事件中，施工单位停工的做法是否正确?施工单位可通过哪些途径来维护自身权益?

4.水泥混凝土路面工程竣工验收需要复测的项目有（ ）。A.路面强度 B.平整度 C.混凝土路面相邻板高差 D.路面厚度

参考答案和解析
答案：
解析：
【参考答案】
1.本工程中对工程技术人员成本管理责任要求不全面，应补充的内容包括：
(1)根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，减少施工中的浪费；
(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本降到最低。
2.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对。原因有以下两点：
(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；
(2)计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取的打折计算不符合规定。
3.本工程中对测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时作出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终（包括从招标投标时起到竣工验收为止的全过程）严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要，并且增加成本。
4.本工程中对材料管理人员的成本管理责任要求不全面，应补充的内容包括：
(1)材料采购和构件加工，要择优选择；
(2)应当减少采购过程中的管理损耗。
更多“甲项目经理部于2012年2月1日中标承建T市N区一道路工程，原设计该工程是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能延期。为避免竣工通车日期延后，业主决定将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 ”相关问题

  • 第1题：

    某公路建设项目,路面为沥青混凝土路面。业主委托一监理单位进行施工阶段的监理,并分别与监理单位和施工单位签定了合同。在施工过程中,承包单位没有做沥青混凝土路面的技术,按照合同约定,提出需将路面工程进行分包。为了保证施工质量,并赶在冬季前作完路面工程,业主代表选择了一家专业沥青混凝土施工公司,将路面工程分包给该专业施工公司（合同未签）,并向承包施工单位和监理单位发出通知,要求施工单位配合路面分包单位施工。
    【问题】（1）你认为业主代表的做法是否正确?为什么?


    答案：
    解析：
    （1）业主代表的做法不正确。理由：①业主代表不应直接分包,工程分包是承包人的权利,业主这样做属于违约。②业主代表没有通过监理工程师直接向施工单位发通知不对,业主这样做也属于违约。③业主代表自行选择分包人不正确。

  • 第2题：

    整体路面包括（）。

    • A、透水砖和水泥砖路面
    • B、卵石路面
    • C、水泥混凝土和沥青混凝土路面
    • D、预制混凝土砖

    正确答案:C

  • 第3题：

    在路面设计中，从路面结构的力学特性出发，下列路面面层类型中，（）属于刚性路面。

    • A、水泥混凝土路面
    • B、沥青混凝土路面
    • C、泥结碎石路面
    • D、沥青表面处治

    正确答案:A

  • 第4题：

    整体现浇铺装路面的表述错误的是（）。

    • A、主要是沥青混凝土路面和水泥混凝土路面
    • B、可作一些附属道路
    • C、适宜作风景区通车主干道、公园主路、次园路或一些附属道路

    正确答案:C

  • 第5题：

    某城市道路工程，路线全长1870米，属于城市主干道路，道路红线宽度30米，其中行车道宽24米，人行道宽度为6米，道路路基为水泥稳定土路基，路面结构采用沥青路面，人行道面层使用水泥混凝土预制砌块。铺砌沥青混凝土面层时，应喷洒粘层油的部位有（）等。

    • A、双层式或多层式热拌沥青混凝土面层之间
    • B、水泥混凝土路面
    • C、石灰土路面
    • D、旧沥青路面上
    • E、检查井

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    变电站土建设施竣工（预）验收标准卡中，道路工程混凝土路面、沥青混凝土路面和巡视小道的验收标准有哪些？


    正确答案: 1、混凝土路面、沥青混凝土路面和巡视小道平整密实，无裂缝、脱皮、起砂、积水、损坏、污染等现象。
    2、接缝平直，伸缩缝位置、宽度和填缝符合规定。
    3、道路表面平整、坡度符合要求，路面泄水通畅、无积水，路缘石布置美观、无破损、圆弧段顺畅、拼缝均匀整齐。
    4、道路缩缝间距不大于4m，宽度5～6mm，锯切槽口深度应为混凝土面层厚度的1/3；胀缝留设间距以30～50m为宜。在道路与建构筑物衔接处，道路交叉处、路面厚度变化处、幅宽及坡度变化处，必须做胀缝，缝宽20mm，道路混凝土应全断开。

  • 第7题：

    多选题
    道路工程，面层质量控制资料监督抽查内容包括（）。
    A

    沥青混凝土

    B

    水泥混凝土

    C

    沥青混凝土和水泥混凝土配合比

    D

    水泥混凝土路面的抗压强度和抗折强度

    E

    混凝土的抗剪强度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    整体现浇铺装路面的表述错误的是（）。
    A

    主要是沥青混凝土路面和水泥混凝土路面

    B

    可作一些附属道路

    C

    适宜作风景区通车主干道、公园主路、次园路或一些附属道路


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？

    正确答案： 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对，原因：
    ①计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图样、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算；
    ②计算目标成本（即计划成本）时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”；依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    高级路面有：水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、沥青灌入式、沥青表面处治。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    【案例1】背景资料：某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程，原设计是改建成水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，由于业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1) 依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打九五折，作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。(2) 对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。(3) 对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题：1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。2.补全对工程技术人员成本管理责任要求。3.补全对材料管理人员成本管理责任要求。4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下面为刚性路面的是（）。
    A

    沥青混凝土路面

    B

    水泥混凝土路面

    C

    沥青碎石路面

    D

    沥青表面处治


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    背景：
    某项目经理部中标改建某旧沥青路面道路工程，原设计是改建成水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为再生沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
    (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打九五折，作为再生沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打九折作为再生沥青混凝土路面工程目标成本。
    (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
    (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。
    (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
    问题：
    1．改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。
    2．补全对工程技术人员成本管理责任要求。
    3．补全对材料管理人员成本管理责任要求。
    4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。


    答案：
    解析：
    问题1.改正再生沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。 承包价和目标成本采取打折方法不妥。
    正确做法：(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算，编制施工图预算。(2)计算目标成本(即计划成本)时要依据企业的施工定额、取费标准编制项目的施工预算。
    问题2．补全对工程技术人员成本管理责任要求。
    (1)根据现场实际情况，科学合理地进行施工现场平面布置，为文明施工减少浪费创造条件；
    (2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
    问题3．补全对材料管理人员成本管理责任要求。
    (1)材料采购和加工，要择优选择；
    (2)要减少采购过程中的管理损耗。
    问题4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
    项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，一方面是为保证施工质量，另一方面也是控制施工成本的措施。因为沥青混合料每层的配合比不同，价格差较大；只有精确控制路面宽度、高度(实际上是控制每层沥青混合料的用量)，才能减少直至杜绝不应有的消耗和不合格沥青路面的返工支出，严格按成本计划和成本目标控制再生沥青混凝土面层的生产、质量成本。

  • 第14题：

    道路工程，面层质量控制资料监督抽查内容包括（）。

    • A、沥青混凝土
    • B、水泥混凝土
    • C、沥青混凝土和水泥混凝土配合比
    • D、水泥混凝土路面的抗压强度和抗折强度
    • E、混凝土的抗剪强度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    下面为刚性路面的是（）。

    • A、沥青混凝土路面
    • B、水泥混凝土路面
    • C、沥青碎石路面
    • D、沥青表面处治

    正确答案:B

  • 第16题：

    背景材料: 某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题： 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。


    正确答案: 1.答：不全面，应补充(1)材料采购和构件加工，要择优选择;(2)要减少采购过程中的管理损耗。
    2.答：不全面，应补充.(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件;(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
    3、答：不对，因为(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;(2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
    4.答：不正确，因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。

  • 第17题：

    柔性路面包括以下哪些（）。

    • A、沥青混凝土路面
    • B、沥青碎石路面
    • C、水泥混凝土路面
    • D、水泥碎石路面

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    高级路面有：水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、沥青灌入式、沥青表面处治。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    问答题
    某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额;合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：1)计量验收;2)降低采购成本;3)限额领料;4)及时供货;5)减少资金占用;6)旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全，请补充。 2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全，请补充。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

    正确答案： 1.对材料管理人员的成本管理责任要求不全面，应补充：(1)材料采购和构件加工，要择优选择;(2)要减少采购过程中的管理损耗。
    2.对工程技术人员成本管理责任要求不全面，应补充：(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件;(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
    3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对。理由：(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;(2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”;依据企业的施工定额编制。此题中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
    4.布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此题中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。

    正确答案： 布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本问的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终（包括招投标时起到竣工验收的全过程）严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。

    正确答案： 对工程技术人员成本管理责任要求不全面，应补充：
    ①根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；
    ②严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。

    正确答案： 对材料管理人员的成本管理责任要求不全面，应补充：
    ①材料采购和构件加工，要择优选择；
    ②要减少采购过程中的管理损耗。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。措施一：依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。措施二：对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低，合理化建议产生的降低成本额。措施三：对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。措施四：要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。[问题]1)简述施工成本管理组织机构设置应符合的要求。2)简述选用施工成本管理方法应遵循的原则。3)沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?为什么?4)布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。

    正确答案：
    解析：

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