根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。A:绩效计划面谈B:绩效提高面谈C:绩效指导面谈D:绩效总结面谈E:绩效考评面谈

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。

• A、绩效计划面谈
• B、绩效指导面谈
• C、绩效考评面谈
• D、绩效总结面谈
• E、绩效实施面谈

正确答案:A,B,C,D

第8题：

根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。

• A、绩效计划面谈
• B、绩效提高面谈
• C、绩效指导面谈
• D、绩效总结面谈
• E、绩效考评面谈

正确答案:A,C,D,E

第9题：

主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈，这称为（　）

• A、绩效计划面谈
• B、绩效指导面谈
• C、绩效考评面谈
• D、绩效总结面谈

正确答案:A

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。

• A、内容和形式
• B、具体过程及其特点
• C、时间不同
• D、目的不同

正确答案:B

第19题：

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）

• A、单向劝导式面谈
• B、双向倾听式面谈
• C、解决问题式面谈
• D、综合式面谈
• E、分析问题式面谈

正确答案:A,B,C,D

第20题：

请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类．

正确答案: 绩效面谈按照具体内容可以划分为：
（1）绩效计划面谈。即在绩效管理初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。
（2）绩效指导面谈。即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、丁作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
（3）绩效考评面谈。即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
（4）绩效总结面谈。即在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。

第21题：

根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。

• A、解决问题式面谈
• B、单向劝导式面谈
• C、绩效考评式面谈
• D、双向倾听式面谈
• E、综合式绩效面谈

正确答案:A,B,D,E

第22题：

第23题：

第24题：