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在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。A：组织措施 B：技术措施 C：经济措施 D：合同措施

题目
在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。

A：组织措施
B：技术措施
C：经济措施
D：合同措施
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1.利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性的管理职能是()A、领导B、组织C、控制D、激励

2.建设工程项目管理工作的核心任务是（　）。A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值

3.工程项目计划的作用是( )。 A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

4.在项目实施中，激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性．创造性，这是项目目标控制的（ ）之一。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施

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  • 第1题：

    明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（ ）阶段的工作。
    A.实施 B.检査
    C.处理 D.计划


    答案：D
    解析：
    【精析】工程项目过程控制基本程序中计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构（WBS)原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标的具体操作过程；③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。

  • 第2题：

    建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。

    A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素
    B、 确定项目目标控制的计划值
    C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
    D、 有针对性采取有效的预防措施

    答案：C
    解析：
    主要考察的是：动态控制的核心，项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措。可见，正确选项是C。

  • 第3题：

    关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。

    A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
    B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务
    C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
    D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

    答案：C
    解析：
    A 项错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。B 项错误，建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。D 项错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  • 第4题：

    在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。

    A.组织措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.合同措施

    答案：A
    解析：
    2020版教材P101
    工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及人的措施都是组织措施，涉及技术方面的措施为技术措施，涉及资金方面的措施为经济措施，涉及合同方面的措施为合同措施。

  • 第5题：

    建设工程项目质量控制是指( )。

    A、通过项目实施形成的工程实体的质量
    B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
    C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
    D、满足质量要求的一系列作业技术和活动

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。

    • A、组织措施
    • B、经济措施
    • C、技术措施

    正确答案:C

  • 第7题：

    在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。

    • A、工程项目的前期管理
    • B、立项
    • C、工程项目计划
    • D、工程项目控制

    正确答案:C

  • 第8题：

    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。

    • A、确定项目目标
    • B、利于项目各方的协调与沟通
    • C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间
    • D、确定项目进度度量和控制的时间基准线
    • E、作为项目实施控制的依据

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
    A

    工程项目的前期管理

    B

    立项

    C

    工程项目计划

    D

    工程项目控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工程项目管理工作的中心任务是进行（）。
    A

    工程项目目标定义和定位

    B

    工程项目目标立项

    C

    工程项目目标控制

    D

    工程项目目标实施


    正确答案： A
    解析： 工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。

  • 第11题：

    单选题
    加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性，属于三大目标控制措施中的（）措施。
    A

    合同

    B

    组织

    C

    技术

    D

    经济


    正确答案： C
    解析： 组织措施包括：如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

  • 第12题：

    多选题
    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。
    A

    确定项目目标

    B

    利于项目各方的协调与沟通

    C

    确定项目关键点的检查内容、范围和时间

    D

    确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E

    作为项目实施控制的依据


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )
    A.确定项目目标

    B.利于项目各方的协调与沟通

    C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间

    D.确定项目进度度量和控制的时间基准线

    E.作为项目实施控制的依据


    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。工程项目综合管理计划的作用包括：①工程项目综合管理计划是指导项目实施的根本依据，是实施工程项目综合管理的基础性工作；②通过制定工程项目综合管理计划，预测所确定的工程项目管理目标的实现的可能性；③统一和协调项目工作的指导性文件，促进工程相关各方之间的协调和沟通，提高整个项目团队的协调合作能力；④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  • 第14题：

    加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。
    A、合同
    B、组织
    C、技术
    D、经济


    答案：B
    解析：
    本题考查的是目标控制。组织措施包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

  • 第15题：

    下列建设工程目标动态控制工作中，属于PDCA中计划工作的是（ ）。

    A.实施工程项目计划
    B.编制工程项目计划
    C.收集工程项目实施绩效
    D.比较实施绩效和预定目标

    答案：B
    解析：
    考核目标控制。编制工程项目计划属于计划工作。

  • 第16题：

    进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.施工项目合同管理
    D.编制施工项目管理规划

    答案：D
    解析：
    施工项目管理规划的主要内容有：进行工程项目分解，确定阶段控制目标，然后从局部到整体实施和管理；建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程；建立系统文件，以利执行；施工项目的目标控制

  • 第17题：

    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

    • A、成本控制措施
    • B、成本控制方法
    • C、项目目标规划
    • D、降低成本的数量

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一。


    正确答案:进度计划控制

  • 第19题：

    工程项目管理工作的中心任务是进行（）。

    • A、工程项目目标定义和定位
    • B、工程项目目标立项
    • C、工程项目目标控制
    • D、工程项目目标实施

    正确答案:C

  • 第20题：

    明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。

    • A、实施
    • B、检查
    • C、处理
    • D、计划

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    （）是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一。

    正确答案： 进度计划控制
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。
    A

    实施

    B

    检查

    C

    处理

    D

    计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（　）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。
    A

    成本控制措施

    B

    成本控制方法

    C

    项目目标规划

    D

    降低成本的数量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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