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薪酬计划的制定

题目
薪酬计划的制定

相似考题

1.企业的日常薪酬管理包括（ ）A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．薪酬调整E．岗位评价

2.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、()六个方面。A. 薪酬奖励政策B. 选择薪酬政策C. 薪酬额度控制标准D. 制定薪酬计划E. 调整薪酬结构

3.企业的日常薪酬管理包括（ ）。A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．适时计算E．薪酬调整

4.员工薪酬管理的主要内容有( )。A．确定薪酬管理目标B．选择薪酬政策C．制定薪酬计划D．调整薪酬结构E．修改薪酬体系

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  • 第1题：

    制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括（　　）。

    A．当前薪酬水平
    B．所在岗位
    C．上次调薪情况
    D．当前的薪酬级别
    E．所在薪酬级别的最高薪酬

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    制定薪酬计划所需要收集的员工基本资料包括：①姓名、年龄、性别、所在部门；②岗位名称；③当前薪酬水平；④当前的工资级别；⑤所在工资级别的最高工资、中位工资、最低工资；⑥上次调资的时间、额度、调资类型。

  • 第2题：

    简述制定薪酬计划的原则和报告内容


    答案：
    解析：
    薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等内容，是企业薪酬政策的具体化。
    （1）制订薪酬计划要坚持的两个原则：
    ●与企业目标管理相协调的原则；
    ●以增强企业竞争力为原则。
    （2）薪酬计划报告的内容包括：
    ●本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；
    ●人力资源规划情况，如预计的招聘、晋升、辞退（职）、岗位轮换等情况；
    ●预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。

  • 第3题：

    企业的日常薪酬管理包括()。

    A:薪酬调查
    B:薪酬预算
    C:制定薪酬计划
    D:薪酬支付
    E:薪酬调整

    答案：B,D,E
    解析：
    薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。薪酬制度建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬体系以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。

  • 第4题：

    （）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。

    • A、招聘需求信息
    • B、提出招聘需求
    • C、确定招聘人员
    • D、制定薪酬计划

    正确答案:B

  • 第5题：

    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。

    • A、选择薪酬政策
    • B、设计薪酬体系
    • C、调整薪酬结构
    • D、制定薪酬计划
    • E、确定薪酬管理目标

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。


    正确答案:（1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。

  • 第7题：

    薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。

    • A、制定薪酬计划
    • B、确定企业内部的薪酬制度
    • C、计算缴纳社会保险
    • D、薪酬支付

    正确答案:A

  • 第8题：

    问答题
    简述制定企业员工薪酬计划程序。

    正确答案： （1）通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平；（2）了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种薪酬水平，是90%点处、75%点处，还是50%点处、25%点处。（3）了解企业人力资源规划；（4）将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。（5）计算薪酬总额/销售收入比值，小于或等于同行业或企业往年水平，则计划可行；如大于同行业或企业往年水平，可适当降低薪酬水平。（6）各部门制定薪酬计划上交人力资源部进行汇总（7）如汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要重新进行调整。（8）上报企业领导、董事会报批。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    判断题
    在战略性薪酬管理理念下，企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通，制定薪酬战略计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。
    A

    制定薪酬计划

    B

    确定企业内部的薪酬制度

    C

    计算缴纳社会保险

    D

    薪酬支付


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    制定薪酬计划的工作程序有哪些？

    正确答案： 第一，搜集资料，分析环境。
    第二，制定出薪酬计划计算表，算出预计薪酬总额。
    第三，根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
    第四，各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括（　　）。
    A

    当前薪酬水平

    B

    所在岗位

    C

    上次调薪情况

    D

    当前的薪酬级别

    E

    所在薪酬级别的最高薪酬


    正确答案： D,A
    解析：
    制定薪酬计划所需要收集的员工基本资料包括：①姓名、年龄、性别、所在部门；②岗位名称；③当前薪酬水平；④当前的工资级别；⑤所在工资级别的最高工资、中位工资、最低工资；⑥上次调资的时间、额度、调资类型。

  • 第13题：

    简述制定企业薪酬计划的过程。


    答案：
    解析：
    制定薪酬计划的工作程序如下： 1.通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平
    2.了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
    3.了解企业人力资源规划。
    4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表
    5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较
    6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    8.将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批。

  • 第14题：

    企业的日常薪酬管理包括( )


    A.薪酬调查

    B.员工薪酬统计

    C.制定薪酬计划

    D.薪酬调整

    E.核算人工成本

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    企业的日常薪酬管理工作具体包括：①开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告；②制定年度员工薪酬计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；③深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；④对报告期内人工成本进行核算，检验人工成本计划的执行情况；⑤根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。

  • 第15题：

    制定薪酬计划的工作程序有哪些？


    正确答案: 第一，搜集资料，分析环境。
    第二，制定出薪酬计划计算表，算出预计薪酬总额。
    第三，根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较。
    第四，各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。

  • 第16题：

    日常薪酬管理工作具体包括（）。

    • A、开展薪酬的市场调查
    • B、制定年度员工薪酬激励计划
    • C、调查各类员工的薪酬状况
    • D、对员工的薪酬进行必要调整
    • E、对报告期内人工成本进行核算

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    企业的日常薪酬管理包括（）。

    • A、薪酬调查
    • B、员工薪酬统计
    • C、制定薪酬计划
    • D、适时计算
    • E、薪酬调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    在战略性薪酬管理理念下，企业大多数的时间花费在薪酬服务与沟通，制定薪酬战略计划。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    薪酬管理的任务是（）。

    • A、薪酬目标设定
    • B、薪酬政策选择
    • C、薪酬计划制定
    • D、薪酬结构调整
    • E、薪酬的发放

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    薪酬管理的任务是（）。
    A

    薪酬目标设定

    B

    薪酬政策选择

    C

    薪酬计划制定

    D

    薪酬结构调整

    E

    薪酬的发放


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业的日常薪酬管理包括（　）
    A

    薪酬调查

    B

    员工薪酬统计

    C

    制定薪酬计划

    D

    适时计算

    E

    薪酬调整


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述薪酬战略的概念和内容，制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

    正确答案： （1）薪酬战略的概念：是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
    （2）薪酬概念的内容：
    ①薪酬基础及政策：指确定薪酬的依据与条件。
    ②薪酬水平及政策：指组织对自身总体薪酬量的定位。
    ③薪酬结构及政策：指薪酬的具体形式及构成。
    ④薪酬文化及政策：指组织的薪酬战略所官产的思路理念，从思想理念上对组织的薪酬战略起引导作用
    ⑤薪酬管理及政策：分为战略性薪酬管理与技术性的业务管理。
    （3）制定薪酬战略的流程：
    ①评估薪酬的意义和目的。
    ②开发薪酬战略。
    ③实施薪酬战略。
    ④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。
    （4）编制企业薪酬计划的基本程序：
    ①通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。
    ②了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90%点处、75%点处、还是50%点处、25%点处。
    ③了解企业人力资源规划。
    ④将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。
    ⑤根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额/销售收入的比值，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较，如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平，则该薪酬计划可行；如果大于同业或企业往年水平，可根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。
    ⑥各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑相关部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划，并上报到人力资源部，由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。
    ⑦如果汇总的各部门薪酬计划于整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。
    ⑧将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。
    （5）编制企业薪酬计划的基本方法：
    ①从下而上法：根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。
    ②从上而下法：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。
    A

    选择薪酬政策

    B

    设计薪酬体系

    C

    调整薪酬结构

    D

    制定薪酬计划

    E

    确定薪酬管理目标


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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