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在（ ）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。A.沟通 B.形成 C.计划 D.准备

题目
在（ ）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。

A.沟通
B.形成
C.计划
D.准备
相似考题

1.管理人员与员工进行交流,对员工在本次绩效期间内工作目标达成共识的过程,被称为()A、绩效计划准备B、绩效标准的确定C、绩效目标的确定D、绩效计划的沟通

2.在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。A．使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标B．就绩效现状达成一致C．使管理者与员工的关系更加紧密D．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划E．商讨来年的工作目标

3.()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通

4.绩效面谈是绩效管理过程中非常重要的一环。 K 寿险公司要想搞好绩效面谈， 需要注意的是( )。① 管理者应当在在绩效面谈过程中控制局面， 不能让员工做太多的辩解② 在进行绩效面谈之前应当让员工本人先对个人绩效做一个自我评价③ 绩效面谈的重点应当是员工个人的具体工作行为或结果而不是其人格特征④ 绩效面谈必须能够在管理者和员工之间达成共识， 在没有达成共识的情况下， 不能结束面谈A. ①②B.③④C. ②③D. ①③

更多“在（ ）阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。”相关问题

  • 第1题：

    沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致，这是（ ）体现。

    A.绩效执行阶段
    B.绩效计划阶段
    C.绩效反馈阶段
    D.绩效考评阶段

    答案：B
    解析：
    在绩效计划阶段：沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。在此期间管理者要当好辅导员和教练员，指导和帮助下属制订好计划。如我们公司实行的“三级负责制”就是如此。

  • 第2题：

    管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（ ）。

    A.绩效管理
    B.绩效考核
    C.绩效监控
    D.绩效辅导

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效管理的概念。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。

  • 第3题：

    在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（　　）等工作的完成。

    A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
    B.就绩效现状达成一致
    C.使管理者与员工的关系更加紧密
    D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
    E.商讨来年的工作目标

    答案：B,D,E
    解析：
    绩效反馈面谈的目的是：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此，在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨下一年的工作目标。

  • 第4题：

    在()阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。

    A:沟通
    B:形成
    C:计划
    D:准备

    答案：A
    解析：
    本题考查的是沟通阶段。

  • 第5题：

    绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。

    • A、共识
    • B、协议
    • C、差异
    • D、异议

    正确答案:A

  • 第6题：

    管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程成为（）

    • A、目标管理
    • B、标杆管理
    • C、过程管理
    • D、绩效管理

    正确答案:D

  • 第7题：

    绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）

    • A、管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致
    • B、员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助
    • C、经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正
    • D、主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正
    • E、主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析

    正确答案:B,D

  • 第9题：

    在达成绩效合同的过程中，对绩效计划内容描述不正确的是（）。

    • A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通
    • B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等
    • C、不但管理者需要表达自己的观点，员工也需要积极参与沟通，表达自己的看法
    • D、管理者不需要表达自己的观点，只需要针对员工的观点进行沟通，然后反馈给上级

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为()。
    A

    绩效管理

    B

    绩效考核

    C

    绩效监控

    D

    绩效辅导


    正确答案： A
    解析： 本题考查绩效管理的概念。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践

  • 第11题：

    判断题
    绩效管理是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的流动过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（　　）等工作的完成。
    A

    使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标

    B

    就绩效现状达成一致

    C

    使管理者与员工的关系更加紧密

    D

    探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划

    E

    商讨来年的工作目标


    正确答案： A,B
    解析：
    绩效反馈面谈的目的是：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此，在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨下一年的工作目标。

  • 第13题：

    （ ）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。并要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

    A.绩效计划
    B.绩效监控
    C.绩效反馈
    D.目标管理

    答案：A
    解析：
    绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点，是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。它要求组织与员工对绩效目标有清晰、明确的认识，并将这种共识落实为绩效计划书。

  • 第14题：

    绩效计划的内容，说法错误的是（）


    A.绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同

    B.达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通

    C.只有管理者需要表达观点

    D.不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与沟通

    答案：C
    解析：
    本题考查绩效计划的内容。

    绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同，A项正确；

    达成绩效合同的过程中，员工和管理者有必要进行真诚高效的双向沟通，B项正确；

    绩效计划中，不仅管理者需要表达观点，员工也需要积极参与，C选项说法错误，D项正确；

  • 第15题：

    绩效沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准与员工讨论后达成一致，这是( )体现。

    A.绩效执行阶段
    B.绩效计划阶段
    C.绩效反馈阶段
    D.绩效考评阶段

    答案：B
    解析：
    在绩效计划阶段，沟通的目的和侧重点是管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致。

  • 第16题：

    管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程是下列哪一个？（）

    • A、组织管理
    • B、员工管理
    • C、目标管理
    • D、绩效管理

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。

    • A、绩效管理
    • B、财务管理
    • C、全面预算管理
    • D、平衡计分卡

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、绩效反馈
    • D、目标管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。

    • A、绩效监督
    • B、绩效检查
    • C、绩效评价
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第20题：

    管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为，达成企业目标，取得卓越成绩的管理实践，这是（）。

    • A、招聘管理
    • B、业绩管理
    • C、绩效管理
    • D、培训与开发

    正确答案:C

  • 第21题：

    管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。

    • A、绩效管理
    • B、绩效考核
    • C、绩效监控
    • D、绩效辅导

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为，达成企业目标，取得卓越成绩的管理实践，这是()。
    A

    招聘管理

    B

    业绩管理

    C

    绩效管理

    D

    培训与开发


    正确答案： A
    解析： 绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。

  • 第23题：

    多选题
    在绩效管理执行阶段，沟通的目的主要有（）
    A

    管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达成一致

    B

    员工汇报工作进展或就工作中遇到的障碍向主管求助

    C

    经常性地关注员工的绩效发展，对绩效进行前后对比，发现偏差，及时纠正

    D

    主管人员对员工的工作与目标计划之间出现的偏差进行及时纠正

    E

    主管还应当就员工出现问题的原因与员工进行沟通分析


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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