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以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是（ ）。A：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段 B：形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段 C：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段 D：形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段

题目
以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是（ ）。

A：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段
B：形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段
C：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段
D：形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段
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1.下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

2.关于团队建设,说法不正确的是()。A.团队的类型有很多，所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队，其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展

3.作为一位优秀团队的领导者,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要,这三者之间的关系是()。A.都是1/3平衡的B.个人需要占主要地位C.团队需要占主要地位D.根据发展的各个阶段，所占的地位有所不同

4.项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

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  • 第1题：

    关于优秀的团队的说法错误的是()

    A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾

    B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所

    C 优秀的团队应该是增加能源的加油站

    D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队


    正确答案：D

  • 第2题：

    关于团队的发展阶段,说法正确的是()。①队发展阶段的顺序是固定不变的。②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。

    A.①②

    B.②④

    C.③④

    D.①③


    参考答案：C

  • 第3题：

    以下关于优秀团队需要经历的阶段正确的是（ ）。

    A. 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段
    B. 形成阶段、震荡阶段、发挥阶段、规范阶段、结束阶段
    C. 形成阶段、震荡阶段、规范阶段、上进阶段、结束阶段
    D. 形成阶段、震荡阶段、上进阶段、规范阶段、结束阶段

    答案：A
    解析：
    本题考查优秀团队需要经历的5个阶段。
    优秀团队需要经历的5个阶段是：形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段、结束阶段。

  • 第4题：

    下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。

    • A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    • D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

    正确答案:B

  • 第5题：

    以下不属于团队形成要经历的阶段是（）

    • A、形成阶段
    • B、震荡阶段
    • C、表现阶段
    • D、终止阶段

    正确答案:D

  • 第6题：

    再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。

    • A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低
    • C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    正确答案:A

  • 第7题：

    一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    任何项目团队的建设和发展都需要经历（）阶段。

    • A、形成阶段
    • B、震荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、辉煌阶段

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）
    A

    规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

    B

    形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

    C

    成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高

    D

    搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    要创建优秀的团队文化需要遵循以下八点：

    正确答案： A.设定共同的目标；
    B.培育团队凝聚力；
    C.有控制的授权；
    D.良好的沟通；
    E.有效的激励；
    F.集体决策；
    （G）领导的作用；
    （H）不断创新。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。
    A

    形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低

    B

    波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低

    C

    规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低

    D

    成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下不属于团队形成要经历的阶段是（）
    A

    形成阶段

    B

    震荡阶段

    C

    表现阶段

    D

    终止阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是().

    A.了解其他成员

    B.对团队成员的名族构成有所意识

    C.对团队工作做较全面的分析

    D.忽略团队中的文化差异


    参考答案：D

  • 第14题：

    一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）。

    A.形成震荡规范 发挥结束
    B.形成发挥震荡规范结束
    C.形成震荡发挥规范结束
    D.形成规范震荡发挥结束

    答案：A
    解析：
    优秀的团队不是一蹴而就的，一般要依次经历以下5个阶段。?形成阶段(Forming)：一个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。?震荡阶段(Storming)：团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。?规范阶段(Norming)：经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。?发挥阶段(Performing)：随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。?结束阶段(Adjourning)：随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。

  • 第15题：

    一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）

    • A、形成、震荡、规范、发挥、结束 
    • B、形成、发挥、震荡、规范、结束 
    • C、形成、震荡、发挥、规范、结束 
    • D、形成、规范、震荡、发挥、结束

    正确答案:A

  • 第16题：

    以下关于创业团队的说法中正确的是（）

    • A、由多成员构成
    • B、团队成员需要产生积极协同效应
    • C、需要基于实现创业的目标
    • D、团队与一般工作群体是不同的

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    以下关于打造优秀的多文化团队不正确的一项是（）.

    • A、了解其他成员
    • B、对团队成员的名族构成有所意识
    • C、对团队工作做较全面的分析
    • D、忽略团队中的文化差异

    正确答案:D

  • 第18题：

    了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）

    • A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
    • B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
    • C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
    • D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目团队的发展要经历哪几个阶段，每个阶段有哪些特征？


    正确答案:组建阶段，磨合阶段，正规阶段，成效阶段，解散阶段。
    （1）组建阶段的主要特征是团队成员从不同的地方聚集到一起组成一个新的团队，开始相互认识、学习和研究适宜的行为举止，并且开始收集与项目相关的信息。
    （2）磨合阶段的主要特征是团队的冲突和不和谐。
    （3）正规阶段的主要特征是，团队成员之间的矛盾得到化解，沟通和写作的必要性得到广泛性的认可，成员在很多方面都能达成一致意见，团队开始逐步建立起公认的行为标准或价值观，团队绩效和士气开始增加，工作效率明显提高。
    （4）成效阶段的主要特征是，项目团队建立了自己的行为规范和工作方式，成员之间相互依赖程度增加，成为一个具有战斗力和凝聚力的团队，工作效率高，项目成果大量出现。
    （5）解散阶段的主要特征是，项目成员考虑今后各自的发展，情绪出现不稳定，团队又开始出现效率低的情形。

  • 第20题：

    要创建优秀的团队文化需要遵循以下八点：


    正确答案: A.设定共同的目标；
    B.培育团队凝聚力；
    C.有控制的授权；
    D.良好的沟通；
    E.有效的激励；
    F.集体决策；
    （G）领导的作用；
    （H）不断创新。

  • 第21题：

    多选题
    以下关于创业团队的说法中正确的是（）
    A

    由多成员构成

    B

    团队成员需要产生积极协同效应

    C

    需要基于实现创业的目标

    D

    团队与一般工作群体是不同的


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    团队形成和发展大致要经历（）等阶段。
    A

    开始阶段

    B

    困惑阶段

    C

    成型阶段

    D

    行动阶段

    E

    团队阶段


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）
    A

    形成、震荡、规范、发挥、结束 

    B

    形成、发挥、震荡、规范、结束 

    C

    形成、震荡、发挥、规范、结束 

    D

    形成、规范、震荡、发挥、结束


    正确答案： A
    解析： 作为一个持续不断的过程，项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目的早期，团队建设相对简单，但随着项目的推进，项目团队建设一直在深化。项目环境的改变不可避免，因此团队建设的努力应该不断地进行。项目经理应该持续地监控团队的工作与绩效，以确定为预防或纠正团队问题是否采取相应的行动。优秀的团队不是一蹴而就的，一般要依次经历以下5个阶段。
    (1)形成阶段(Forming);-个个的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标；对未来团队往往有美好的期待。
    (2)震荡阶段(Storming):团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
    (3)规范阶段(Norming):经过一定时间的磨合，团从成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。
    (4)发挥阶段(Performing):随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓，如“我们那个组”、“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
    (5)结束阶段(Adjouming):随着项目的结束，团队也被遣散了。以上的每个阶段按顺序依次出现，至于每个阶段的长短则取决于团队的结构、规模和项目经理的领导力。
    正像本章开篇所说，由于IT行业的高技术、人员年轻和流动性大等特点，因此团队建设非常重要。本来一个企业想得到所需的优秀人才就不容易，把他们组成一个团队协同工作就更难了，自然羿中，狮子可以组成一个优秀的捕猎团队，但要把老虎组织成一个优秀的草原捕猎团队则要困难多了。首先给老虎宣传动员团队的重要性，建立合作的文化，然后再进行艰苦的团队建设活动才能行。
    在项目的失败原因中，团队建设不善甚至分裂占相当的比例，所以项目团队的建设在整个项目管理过程中相当重要。

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