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()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。A:平衡计分卡 B:关键绩效指标 C:目标管理法 D:经济增加值

题目
()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。

A:平衡计分卡
B:关键绩效指标
C:目标管理法
D:经济增加值
相似考题

1.卡普兰和诺顿提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡不同角度的衡量方法。具体而言，平衡计分卡平衡了( )的角度。A．短期与长期业绩B．外部与内部的业绩C．财务与非财务业绩D．不同利益相关者

2.下列关于战略管理核心概念的表述中，正确的是( )。A．波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B．泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C．明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D．诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法

3.罗伯特．S．卡普兰教授的平衡计分卡简称为( )。A．BSCB．BCSC．CSBD．SBC

4.()指出:在国际人力资源管理方面,没有哪一个问题能像薪酬问题那样引起高层管理人员的注意。A、韦恩•卡肖B、彼得•德鲁克C、戴维•诺顿D、罗伯特•卡普兰

参考答案和解析
答案：A
解析：
平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具，随着十几年的发展，逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。
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  • 第1题：

    哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992 年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具是（ ）。

    A.目标管理（MBO，Management by Objects）
    B.关键业绩指标（KPI，Key Performance Indication）
    C.平衡计分卡（BSC，Balance Score Card）
    D.甘特图（GC，Gantt Chart）

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    ()是头脑风暴法之父。

    A:约瑟夫
    B:卡普兰
    C:亚力克·奥斯本
    D:诺顿

    答案：C
    解析：
    本题考查的是头脑风暴法的相关知识。

  • 第3题：

    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）

    • A、平衡记分卡
    • B、目标管理法
    • C、评言法
    • D、360度考核法

    正确答案:A

  • 第4题：

    平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    平衡计分卡的作者是（）。

    • A、罗伯特·卡普兰
    • B、杜邦
    • C、大卫·诺顿
    • D、罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    正确答案:D

  • 第6题：

    平衡计分卡来源于（）与大卫.诺顿？

    • A、罗伯特.卡普兰
    • B、菲利普.科特勒
    • C、小约翰.谢默霍恩
    • D、凯文.莱恩.凯勒

    正确答案:A

  • 第7题：

    平衡计分卡的提出者是（）

    • A、卡普兰和辛迪利
    • B、诺顿和辛迪利
    • C、卡普兰和诺顿
    • D、辛迪利和威尔逊

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    平衡计分卡是由（　　）提出的。
    A

    迈克尔·波特和彼得·胜吉

    B

    明茨伯格

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    彼得·德鲁克


    正确答案： D
    解析：
    卡普兰（Kaplan）和诺顿（Norton）提出了名为平衡计分卡的方法，它是一种平衡4个不同角度的衡量方法。

  • 第9题：

    判断题
    平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    平衡计分卡的作者是（）。
    A

    罗伯特·卡普兰

    B

    杜邦

    C

    大卫·诺顿

    D

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关键事件法的创立者是 ( )
    A

    罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿

    B

    福莱·诺格和伯恩斯

    C

    罗伯特·卡普兰和福莱·诺格

    D

    大卫·诺顿和伯恩斯


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。

    正确答案： 哈佛
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。

    A:平衡计分卡
    B:关键绩效指标
    C:目标管理法
    D:经济增加值

    答案：A
    解析：
    平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具，随着十几年的发展，逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。

  • 第14题：

    （　　）是头脑风暴法之父。

    A.约瑟夫
    B.卡普兰
    C.亚力克?奥斯本
    D.诺顿

    答案：C
    解析：
    本题考查的是头脑风暴法的相关知识。

  • 第15题：

    平衡记分发是由罗伯特•卡普兰和彼特•圣吉研究开发的。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    平衡计分卡是由（）大学的卡普兰教授和来自波士顿的顾问诺顿两个人共同开发，是根据组织的战略要求而精心设计的指标体系。


    正确答案:哈佛

  • 第17题：

    平衡计分卡由卡普兰和（）提出。

    • A、韦尔奇
    • B、德鲁克
    • C、诺顿
    • D、明茨伯格

    正确答案:C

  • 第18题：

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。

    • A、蓝海战略法
    • B、关键绩效指标
    • C、平衡计分卡
    • D、全面质量管理

    正确答案:C

  • 第19题：

    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰与复兴国际方案总裁大卫·诺顿于1992年创建的方法是（）。

    • A、360度绩效评估法
    • B、平衡记分卡
    • C、成绩记录法
    • D、绩效标准法

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    平衡计分卡的提出者是（）
    A

    卡普兰和辛迪利

    B

    诺顿和辛迪利

    C

    卡普兰和诺顿

    D

    辛迪利和威尔逊


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    平衡计分卡由卡普兰和（）提出。
    A

    韦尔奇

    B

    德鲁克

    C

    诺顿

    D

    明茨伯格


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    平衡计分卡的作者是（）
    A

    卡普兰和诺顿

    B

    布瑞·贝克

    C

    马克·霍思利德

    D

    大卫·尤里奇


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。
    A

    蓝海战略法

    B

    关键绩效指标

    C

    平衡计分卡

    D

    全面质量管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    美国管理学家罗伯特S.卡普兰与大卫P.诺顿在1992年提出的绩效考核方法是（）
    A

    平衡记分卡

    B

    目标管理法

    C

    评言法

    D

    360度考核法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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