第1题:
第2题:
航运企业人力资源管理诊断是指从企业内部进行人力资源系统分析,以便判断企业人力资源的功能状况,人力资源系统的特征,人才资源与人力资源管理适应企业发展的程度及其优、劣势和主要问题所在。
第3题:
人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
第4题:
人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上,就企业人力资源开发和管理作出的总体策划。
第5题:
人力资源开战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化的战略性人力资源开发视角是()
第6题:
人力资源战略是指企业在对所处的( )进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
第7题:
从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析
了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
为人力资源战略的确定提供依据
对人力资源内部能力的客观、全面分析
增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
第8题:
权变视角
结构视角
资源视角
组合视角
第9题:
发展
人才
竞争
定向
第10题:
企业人力资源战略规划
企业人力资源开发计划
企业人力资源供需预测
企业人力资源制度规划
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
在权变视角下,人力资源开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化,即应该达到()
第15题:
人力资源战略规划的定义:( )
第16题:
企业人力资源内部能力分析是( )。
第17题:
人力资源战略是()。
第18题:
根据现代企业的人力资源管理理论研究和实践经验,人力资源管理的职能包括() ①人力资源规划 ②招聘与配置 ③培训与开发 ④全面薪酬管理 ⑤战略管理
第19题:
对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
第20题:
总体战略
内外部环境和条件
各种相关因素
地理位置
战略内涵
第21题:
总体战略
内外部环境和条件
各种相关因素
地理位置
战略内涵
第22题:
它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
从企业的全局利益和发展目标出发
对人力资源的开发利用
提高和发展所作出的总体预测决策和安排
对人力资源的开展利用
第23题:
以企业对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础
是从企业的全局利益和发展目标出发
是对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排
是实现企业总体战略目标重要的基础
人力资源战略规划是一种工作制度