niusouti.com

简述经营者年薪制的本质。

题目
简述经营者年薪制的本质。


相似考题
更多“简述经营者年薪制的本质。”相关问题
  • 第1题:

    ()是指企业赋予经营者一种权利


    A.年薪制

    B.企业年薪制

    C.股票期权

    D.股票

    答案:C
    解析:
    本题考查股票期权

    AB项为同一概念,年薪制是经营者薪酬的一种方式,以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度(高风险),与题干表述不一致,错误;

    C项,股票期权也称经营者股票期权或管理者,是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利,正确;

    D项,股票是股份公司发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券,与题干表述不一致,错误;

  • 第2题:

    关于经营者年薪制的说法,错误的是( )。

    A.年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制约的机制
    B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起
    C.年薪制可以由基本薪酬、奖金、长期奖励、福利津贴构成
    D.年薪制不会导致经营者的短期行为做出不利于公司长期发展的决策

    答案:D
    解析:
    本题考查年薪制。年薪制的局限性在于,由于经营者的薪酬水平与年度公司业绩密切相关,因此,年薪制容易导致经营者的短期行为做出不利于公司长期发展的决策。

  • 第3题:

    简述年薪制成因。


    正确答案: 1、满足现代企业制度的客观要求
    2、对企业家剩余索取权的价值承认
    3、补偿经营者的特殊劳动支出
    4、激励经营者承担风险的责任
    5、吸引和留住稀缺管理人才

  • 第4题:

    简述经营者年薪制的主要特点。


    正确答案: 1.把企业经营折和企业员工的利益分离,确保资产所有者的利益
    2.体现经营者的重要地位
    3.更好地体现经营者的工作特点
    4.使经营者的工作收入规范化

  • 第5题:

    经营者年薪制


    正确答案: 是以年度为单位确定经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动发放效益收入的经营者工资制度。

  • 第6题:

    简述经营者年薪制的特点。


    正确答案: 经营者年薪制在功能上具有以下特点:
    1)激励性;
    2)约束性
    3)共存性
    4)公平性与效率性
    5)制度性与规范性

  • 第7题:

    问答题
    简述经营者年薪制、股票期权、期股制度,以及员工持股制度的设计原则和分类。

    正确答案: (1)经营者年薪制
    经营者年薪制是以年度为单位确定企业经营者的基本报酬,并视经营成果确定其效益或风险报酬的工资制度。年薪制由基薪和风险收入两部分组成。基薪依据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模(如职工人数、总资产规模等),并考虑本地和本企业职工的平均收入水平来确定。风险收入以基薪为基础,根据本企业完成的经济效益情况、生产经营责任轻重、风险程度大小等因素确定。
    (2)股票期权
    股票期权,又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。其基本内容是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。
    (3)期股
    期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。
    (4)员工持股制度的设计原则
    ①广泛参与原则,即要求公司员工广泛参与,至少要求70%的员工参与;
    ②有限原则,即限制每个员工所得股票的数量;
    ③按劳分配原则,凡付出劳动的员工就应获得收入,如同投入资本,就能获得利润一样。
    (5)员工持股制度的设计分类
    ①福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠与,因此往往不需要个人作出长期决策。
    ②风险交易型员工持股。这种类型的员工持股一般需要个人有所付出,是劳资交易行为,需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性,而缺少短期获利的意向性,员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效,则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。
    解析: (1)经营者年薪制  经营者年薪制是以年度为单位确定企业经营者的基本报酬,并视经营成果确定其效益或风险报酬的工资制度。年薪制由基薪和风险收入两部分组成。基薪依据企业经济效益水平(同行业比较)和生产经营规模(如职工人数、总资产规模等),并考虑本地和本企业职工的平均收入水平来确定。风险收入以基薪为基础,根据本企业完成的经济效益情况、生产经营责任轻重、风险程度大小等因素确定。 (2)股票期权  股票期权,又称购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。其基本内容是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权前被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。  (3)期股  期股是指企业出资者同经营者协商确定股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。 (4)员工持股制度的设计原则  ①广泛参与原则,即要求公司员工广泛参与,至少要求70%的员工参与;  ②有限原则,即限制每个员工所得股票的数量;  ③按劳分配原则,凡付出劳动的员工就应获得收入,如同投入资本,就能获得利润一样。  (5)员工持股制度的设计分类  ①福利分配型员工持股。这类员工持股一般是一种福利或奖励,如向优秀员工赠股、年终赠股代替年终奖金、利润分享采用股票形式支付、员工股票期权、企业贷款为员工购股等。它的主要特点是一种福利并分配赠与,因此往往不需要个人作出长期决策。  ②风险交易型员工持股。这种类型的员工持股一般需要个人有所付出,是劳资交易行为,需要员工作出长期性决策。这种员工持股具有明显的新制度资源引入性,而缺少短期获利的意向性,员工具有投票权和参与管理权。如果制度引入失败或无效,则需要员工承担投资和工资降低的双重风险。

  • 第8题:

    问答题
    经营者年薪制设计应突出的特点。

    正确答案: (1)其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    (2)能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    (3)能较好地体现企业经营者的工作特点;
    (4)使经营者的工资收入公开化、规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。

    正确答案: 经营者年薪制
    1实行经营者年薪制应具备的条件
    ⑴健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。
    ⑵明确的经营者业绩考核指标体系。
    ⑶健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。
    2年薪制的组成形式
    ⑴基本工资加风险收入
    ⑵年薪加年终奖金
    3.年薪水平的确定
    ⑴经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。
    ⑵年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营人才。
    ⑶得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。
    团队工资制度
    1.团队工资的主要组成要素:
    ⑴基本工资
    ⑵激励性工资
    ⑶绩效认可奖励
    2.团队工资的设计应注意的问题
    ⑴平行团队工资制度的设计通常不使用激励性工资,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适
    ⑵流程团队的工资制度设计预先确定的激励性工资是重要环节。
    ⑶项目团队工资制度的设计避免使用过多激励性工资
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于年薪制的说法,正确的是()。
    A

    年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度

    B

    年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

    C

    年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

    D

    年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式

    E

    年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬


    正确答案: D,A
    解析: 年薪制是以企业会计年度为时间单位;根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。
    年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制。
    年薪制模型一般由四个部分构成:基本薪酬,即经营卷的基本收入,保障他及其家人的日常生活;奖金,即经营者绩效的短期激励;长期奖励,通常以股票期权的形式支付,其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关;福利津贴,主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。
    年薪制的优势在于,首先年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及
    企业发展前景紧密结合。

  • 第11题:

    问答题
    简述建立经营者年薪制的特点。

    正确答案: 建立经营者年薪制的特点:
    1.其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益。
    2.能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性。
    3.能较好地体现企业经营者的工作特点。
    4.使经营者的工资收入规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述建立经营者年薪制度应遵守的原则。

    正确答案: 1.体现按劳分配和风险补偿原则
    2.建立企业内部工资增长的自我约束机制和相互制约机制
    3.坚持责任、风险、利益相一致的原则
    4.坚持配套改革原则
    5.先考核后兑现
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于年薪制的说法,正确的有()。

    A:年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度
    B:年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬
    C:年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式
    D:年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩,灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式
    E:年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

    答案:B,C,D
    解析:
    选项A,年薪制一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,将企业经营者的业绩与薪酬直接联系在一起;选项E,年薪制确定了经营者的最低业绩目标和封顶奖金,当未完成最低计划指标时经营者不会受到惩罚,而计划指标超额完成也不会有更多的奖励。

  • 第14题:

    经营者年薪制是绑定经营者收益与企业收益的重要纽带。经营者年薪制实施的前提是()

    • A、企业完成公司制改造
    • B、所有者与经营者分离
    • C、企业股权结构较明晰
    • D、公司具有高的成长性

    正确答案:B

  • 第15题:

    经营者年薪制主要有哪两种组成形式?


    正确答案: 基本工资加风险收入和年薪加年终奖金。其中,基本工资主要根据市场工资水平和企业经济效益水平、生产经营规模以及企业员工平均工资水平而定。

  • 第16题:

    简述经营者年薪制设计应突出的主要特点。


    正确答案: 1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    3、能较好地体现企业经营者的工作特点;
    4、使经营者的收入公开化、规范化。

  • 第17题:

    经营者年薪制设计应突出的特点。


    正确答案: (1)其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    (2)能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    (3)能较好地体现企业经营者的工作特点;
    (4)使经营者的工资收入公开化、规范化。

  • 第18题:

    简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。


    正确答案: 经营者年薪制
    1实行经营者年薪制应具备的条件
    ⑴健全的经营者人才市场,完善的竞争机制。
    ⑵明确的经营者业绩考核指标体系。
    ⑶健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制。
    2年薪制的组成形式
    ⑴基本工资加风险收入
    ⑵年薪加年终奖金
    3.年薪水平的确定
    ⑴经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资。
    ⑵年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力,又要能够吸引到企业需要的经营人才。
    ⑶得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇。
    团队工资制度
    1.团队工资的主要组成要素:
    ⑴基本工资
    ⑵激励性工资
    ⑶绩效认可奖励
    2.团队工资的设计应注意的问题
    ⑴平行团队工资制度的设计通常不使用激励性工资,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适
    ⑵流程团队的工资制度设计预先确定的激励性工资是重要环节。
    ⑶项目团队工资制度的设计避免使用过多激励性工资

  • 第19题:

    问答题
    简述经营者年薪制设计应突出的主要特点。

    正确答案: 1、其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离,以确保资产所有者的利益;
    2、能够从工资制度上突出经营者的重要地位,增强经营者的责任感,强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性;
    3、能较好地体现企业经营者的工作特点;
    4、使经营者的收入公开化、规范化。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    名词解释题
    经营者年薪制

    正确答案: 是以年度为单位确定经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动发放效益收入的经营者工资制度。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    建立经营者年薪制应遵循的原则是什么?

    正确答案: 建立经营者年薪制应遵循的原则有:
    1.体现按劳分配与风险补偿的原则;
    2.经营者的年薪收入与职工工资收入相分离,建立企业内部增长的自我约束机制和相互制衡机制。
    3.坚持责任、风险、利益相一致的原则。
    4.坚持配套改革的原则。
    5.先考核,后兑现。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述经营者年薪制的特点。

    正确答案: 经营者年薪制在功能上具有以下特点:
    1)激励性;
    2)约束性
    3)共存性
    4)公平性与效率性
    5)制度性与规范性
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    名词解释题
    企业经营者年薪制

    正确答案: 是以年度(一般为企业财政年度)为计算单位,依据经营者的责任、风险和管理业绩确定其报酬所得的一种工资制度。
    解析: 暂无解析