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人力资源开发理论体系包括()。[2012年11月二级真题]A:心理开发 B:环境开发 C:伦理开发 D:技能开发 E:生理开发
题目
人力资源开发理论体系包括()。[2012年11月二级真题]
A:心理开发
B:环境开发
C:伦理开发
D:技能开发
E:生理开发
B:环境开发
C:伦理开发
D:技能开发
E:生理开发
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更多“人力资源开发理论体系包括()。[2012年11月二级真题]”相关问题
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第1题：
人力资源的一般特点包括()。【2013年11月二级真题】A:时间性
B:消费性
C:地域性
D:创造性
E:主观动能性答案：A,B,D,E解析：人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源的一般特点有：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。 -
第2题：
人力资源开发的理论体系包括()A:心理开发
B:生理开发
C:伦理开发
D:技能开发
E:环境开发答案：A,B,C,D,E解析：人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。 -
第3题：
人力资源开发理论体系包括（ ）。【2012年11月二级真题】A.心理开发
B.环境开发
C.伦理开发
D.技能开发
E.生理开发答案：A,B,C,D,E解析：人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括：①人力资源的心理开发；②生理开发；③伦理开发；④智力开发；⑤技能开发；⑥环境开发。 -
第4题：
现代人力资源的开发是多层次的，人力资源开发的第二级层次开发是（）
- A、政府开发
- B、用人单位开发
- C、人力自身开发
- D、劳动开发
正确答案:B -
第5题：
企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）
正确答案:企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。 -
第6题：
多选题制定企业人员规划的基本原则包括（ ）。[2012年11月二级真题]A确保人力资源需求
B与企业战略目标相适应
C与内外环境相适应
D与企业员工开发相适应
E保持适度流动性
正确答案： A,B解析：
在制定狭义的企业人力资源规划，即企业各类人员规划时，为了保证规划的正确性、科学性和有效性，应遵循以下原则：①确保人力资源需求的原则；②与内外环境相适应的原则；③与战略目标相适应的原则；④保持适度流动性的原则。 -
第7题：
多选题建设项目人力资源管理的主要环节包括（ ）。[2010年真题]A组织规划
B人员任用
C团队能力开发
D薪酬管理与激励
E领导方式选择
正确答案： E,C解析：
建设项目人力资源管理主要包括以下四个环节：①组织规划——识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系；②人员任用——获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作；③团队能力建设——开发个人和组织的能力，以提高工作绩效；④薪酬管理——使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励。 -
第8题：
多选题人力资源开发理论体系包括（ ）。[2012年11月二级真题]A心理开发
B环境开发
C伦理开发
D技能开发
E生理开发
正确答案： D,C解析：
人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括：①人力资源的心理开发；②生理开发；③伦理开发；④智力开发；⑤技能开发；⑥环境开发。 -
第9题：
问答题企业人力资源需求预测的一般影响因素有哪些？（2013年5月二级真题）正确答案： 企业人力资源需求预测的一般影响因素主要包括：（1）顾客的需求变化（市场需求）一般来说，市场需求直接影响企业的生产销售情况和经营状况，因此在很大程度上影响一个企业的规模变化，市场需求巨大，企业自然会扩大规模，使用更多的人力物力。（2）生产需求（或者企业总产值）对短期预测来说，销售收入情况往往不能反映了生产人员的数量情况，而产品产值、产量却不同，它直接反映了生产规模，也就直接反映了生产人员数量。（3）劳动力成本趋势（工资状况）一般来说，劳动力成本高，企业会选择以机器代替人，劳动力成本低，企业就可能多使用一些劳动力。（4）劳动生产率的变化趋势显然，如果劳动生产率增高，企业会选择使用较少的人力。（5）追加培训的需求是对企业现有人员进行培训以适应岗位需要，还是从外面招聘，这也是影响需求的一个方面。（6）每个工种员工的移动情况工种之间的移动使得熟练工人向更有技术性的相关工种调整，企业需要新人来适应初级简单的工种。（7）员工的出勤率出勤率高低直接影响在职人员总数量，一般来说，出勤率高，则员工总量需求低；出勤率低，则企业需要更多员工来满足工作需要。（8）政府的方针政策的影响政府的方针政策不仅直接影响企业的用人制度，还间接影响企业的用人战略。（9）作小时的变化通常，工作时间长，则企业需要人员少；工作时间短，则需要人员多。（10）退休年龄的变化退休年龄的变化对企业的人力资源的影响是显然的，面对着众多即将退休的员工，企业当然要考虑如何使他们的工作能够接续下去。（11）社会安全福利保障如果福利保障好，企业人才流失程度一般来说就比较轻。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题企业内部人力资源供给预测必须考虑的因素包括（ ）。[2016年5月二级真题]A薪酬
B自然流失
C跳槽
D内部流动
E福利
正确答案： E,B解析：
企业未来内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑下述因素：①企业内部人员的自然流失（伤残、退休、死亡等）；②内部流动（晋升、降职、平调等）；③跳槽（辞职、解聘）等。 -
第11题：
单选题（ ）导致企业设备闲置，固定资产利用率低。[2014年5月二级真题]A人力资源供求平衡
B人力资源供过于求
C人力资源供不应求
D人力资源供求失衡
正确答案： D解析：
企业人力资源供求关系有三种情况：①人力资源供求平衡；②人力资源供大于求，结果是导致组织内部人浮于事，内耗严重，生产或工作效率低下；③人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。 -
第12题：
单选题现代人力资源的开发是多层次的，人力资源开发的第二级层次开发是（）A政府开发
B用人单位开发
C人力自身开发
D劳动开发
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
人力资源理论体系包括（）。A 心理开发
B 生理开发
C 伦理开发
D 技能开发
E 环境开发答案：A,B,C,D,E解析：A B C D E
人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。 -
第14题：
人力资源开发的主要内容包括（ ）。【2013年11月四级真题】A.人才发现
B.人才培养
C.人才教育
D.人才调剂
E.人才使用答案：A,B,C,D,E解析：人力资源开发是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程。它以人力资本投资为前提，包括人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用与调剂等诸多管理活动。 -
第15题：
人力资源开发理论体系包括()。A:心理开发
B:环境开发
C:伦理开发
D:技能开发
E:生理开发答案：A,B,C,D,E解析：人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。 -
第16题：
简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）
正确答案:人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种：（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。（2）合并和关闭某些臃肿的机构。（3）鼓励提前退休或内退，对一些接近而还来达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。（4）提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样，都是减少员工工作时间，降低工资水平。总之，在制定人力资源供求的政策措施过程中应具体情况具体分析，制定出相应的人力资源部门或业务规划，使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。 -
第17题：
广义的人力资源开发包括（）。
- A、人力资源的生理、心理开发
- B、人力资源的智力开发
- C、人力资源的伦理开发
- D、人力资源的技能开发
- E、人力资源的环境开发
正确答案:A,B,C,D,E -
第18题：
多选题人力资源的一般特点包括（ ）。[2013年11月二级真题]A时间性
B消费性
C地域性
D创造性
E主观动能性
正确答案： C,E解析：
人力资源是指在一定的时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源的一般特点有：①时间性；②消费性；③创造性；④主观能动性。 -
第19题：
多选题狭义的人力资源规划其核心部分包括（ ）。[2014年11月二级真题]A人力资源费用的控制
B人力资源需求预测
C人力资源信息的收集
D人力资源供给预测
E人力资源供需综合平衡
正确答案： B,A解析：
狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，它的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。 -
第20题：
问答题简述解决企业人力资源过剩的方法。（2012年5月二级真题）正确答案： 人力资源过剩是指人力资源供过于求的状况，这是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决这个问题的常用方法有以下几种：（1）永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工。（2）合并和关闭某些臃肿的机构。（3）鼓励提前退休或内退，对一些接近而还来达退休年龄者，应制定一些优惠措施，如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄，有条件的企业，还可一次性发放部分奖金（或补助），鼓励提前退休。（4）提高员工整体素质，如制订全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训，为企业扩大再生产准备人力资本。（5）加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。鼓励部分员工自谋职业，同时，可拨出部分资金，开办第三产业。（6）减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。（7）采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资的办法。这与上一种方法在实质上是一样，都是减少员工工作时间，降低工资水平。总之，在制定人力资源供求的政策措施过程中应具体情况具体分析，制定出相应的人力资源部门或业务规划，使各部门人力资源在数量、质量、结构、层次等方面达到协调平衡。解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题人力资源开发的主要内容包括（ ）。[2013年11月四级真题]A人才发现
B人才培养
C人才教育
D人才调剂
E人才使用
正确答案： D,C解析：
人力资源开发是以发掘、培养、利用和发展人力资源为主要内容的一系列有计划的活动和过程。它以人力资本投资为前提，包括人力资源的教育、培训以及人才的发现、培养、使用与调剂等诸多管理活动。 -
第22题：
多选题人力资源开发理论体系包括（）。A心理开发
B环境开发
C伦理开发
D技能开发
E生理开发
正确答案： B,C解析： 人力资源开发以提高效率为核心，以挖掘潜力为宗旨，以立体开发为特征，形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括：①人力资源的心理开发;②生理开发;③伦理开发;④智力开发;⑤技能开发;⑥环境开发。 -
第23题：
多选题人力资源理论体系包括（）。A心理开发
B生理开发
C伦理开发
D技能开发
E环境开发
正确答案： C,B解析： 暂无解析