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某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生

题目
某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。
A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去
C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生

相似考题

1.你是一个公众项目经理。过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键。一天晚上，供货商请你去吃饭。他告诉你他如果做不成这生意，公司就可能要破产。他希望通过你的帮助争取到这笔生意，你怎样处理这种情形：（ ）A．试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重B．试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响。之后和你的主管的的谈话。C．试着和他讲道理申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商得选过程没有直接影响。然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙。D．告诉你会考虑，让他知道可能要做什么。

2.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会( )。A．委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B．避免和他接触C．绝不会指出他的缺点D．敢于批评他，表现自己的真诚愿望

3.希尔顿酒店的老板每到一处他的酒店，所做的演讲主题总是同一个，那就是：今天，你微笑了吗？请结合实际，谈谈你的理解。

4.大家都认为杰克是个非常聪明的孩子，因为他考试成绩总是很好。

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  • 第1题：

    你是会议的主持人，有个人喜欢发表建议，大家对他的意见都比较赞同，但是他喜欢打断别人的讲话，你怎么办?


    答案：
    解析：
    1)既然大家对他的意见比较赞同,就可以创造机会让他多发言,充分表达他的想法意见。
    (2)会议应该集思广益,如果一味让这个人打断别人的发言很可能打击大家发言的积极性,所以我会有意识地点名让每个人发表自己的意见,同时让其他人保持安静。
    (3)强调会场纪律,保证会议在良好秩序下进行。
    答题思路是：引导+制止措施。一方面引导，一方面采取有利于保持会场正常秩序的措施。

  • 第2题：

    在同事们看来，张某是一个十分自私、贪婪而又嫉妒心极强的人，不料他违章操作造成事故而受到严厉处罚，你觉得大家对张某的看法会是（ ）。

    A．报应
    B．略感同情
    C．值得大家警醒和借鉴
    D．希望他深刻反思

    答案：
    解析：
    此题无标准答案，根据自己的价值观作答

  • 第3题：

    发生了过错而当事者是个不谨慎而愚笨的人，你知道在大家面前批评他是有效果的，那么你怎么做？（）

    • A、在大家面前批评他？
    • B、为了对自己及部下表示你是能自制的人忍而不发？
    • C、为了保持全体和谐相处，把那件事情掩饰过去？

    正确答案:C

  • 第4题：

    某人大专文凭，担心学历不够，买假本科文凭，后来通过了某公司的笔试和面试，但后来这个公司又担心他学历太高了，以后会跳槽，就不录用他，此人很懊悔。谈谈对这个现象的看法。


    正确答案: 在《围城》中，钱钟书先生有一段尖刻的妙语：“这一张文凭，仿佛有亚当、夏娃下身那片树叶的功用，可以遮羞包丑，小小一方纸能把一个人的空疏、寡陋、愚笨都掩盖起来。”现今社会出现的伪造文凭现象层出不穷，当前一些用人单位在选人用人上不重能力而重学历的现象也越发严重。这种做法，使没有文凭、学历较低的人被“否决”，把很多没有“敲门砖”但有真本领的人挡在了用人单位的大门之外，抑或是学历太高，而被用人单位挡在了门外。这不禁使人思索：衡量人才的标准到底是什么？什么时候才能彻底改变选人用人“唯文凭是举”的状况？有人说，把衡量人才的软标准硬化为学历这一硬杠杠，能够较好地体现选人用人的公平性；也有人说，单位里出现一个岗位空缺，够资格的人以十计甚至数十计，这么多人来竞争，不用“学历尺”量又用什么量呢？这些说法有一定道理，但存在片面性。因为学历不等于能力，拥有文凭的人并不一定就是人才。从一定程度上看，假文凭现象也是“用方”市场培育的结果。
    应该看到，把人才标准简单化为文凭或学历一个指标，已经带来种种弊端。一方面，它直接导致“假文凭”和“注水文凭”泛滥成灾，“权学交易”大行其道；另一方面，它极大地挫伤了一些勤奋好学、立志成才者的积极性，造成大量没有文凭或文凭较低的有用之才被埋没。时下一些地方出现的高技能人才短缺现象，就从一个侧面反映了我们在人才理念与人才培养上存在着误区。
    当然，强调用人不能唯学历，并不是否定学历教育的作用，更不是贬低知识的力量。社会需要各种不同类型的人才，其中有知识型、研究型的，也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的，并非学历教育一条路可走。寒窗苦读、高校深造，可以成才；发奋自学、博览群书，可以成才；立足岗位、钻研业务，也可以成才。人才的类型不同，成才的途径不同，衡量人才的标准自然也不能是单一的。把学历作为衡量人才的主要标准甚至唯一标准，显然有失偏颇。同时，一个单位招揽人才，是为了让他干事创业，而不是当摆设。俗话说：是骡子是马，拉出来遛遛。所谓“遛遛”，就是通过实践来检验，就是坚持人才的实践标准。因此，衡量和评价人才，选拔和使用人才，应当坚持德才兼备原则，综合考察其品德、知识、能力和业绩等情况，而不能以偏概全，唯学历是举。这样，才能形成人才辈出、人尽其才的局面，更好地推进改革开放和社会主义现代化建设事业。

  • 第5题：

    假设你有一位下属，他工作能力很强，但他与同事相处得很不融洽。此时，你应该（）。

    • A、考虑此人有才无德，劝他离职
    • B、尽量让他独立工作，少让他与其他员工合作
    • C、尝试与他沟通，让他改变对他人的态度
    • D、与其他员工沟通，让他们多发掘他的闪光点

    正确答案:C

  • 第6题：

    相应推论理论认为，如果某人在课堂上大家沉默的时候沉默，在集体活动大家很热闹的时候还是沉默，这时我们可以把他的行为归因于他的个性，说他“沉默寡言”。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    你的一位下属勇于改革，大胆创新，成绩突出。但由此招来种种非议，一时间搞得他非常孤立。对此情况，你将如何处理？


    正确答案:1、作为一名领导者，应该爱才护才，大胆保护下属的积极性。
    2、要保持头脑冷静，不要轻易相信种种非议。
    3、要通过调查研究，弄清事实后，要教育、劝服甚至处罚非议者，力排非议。
    4、要及时给受害的下属以鼓励，理顺其情绪，使其安心工作。

  • 第8题：

    单选题
    有一个家庭总是因为不断的争吵而非常羡慕邻居一家的和睦，于是，这个家庭的长者就去向邻居家求教。邻居告诉他：“我们家不吵架，是因为我们家坏人太多。”这句话正确的理解是（）
    A

    邻居是在开他的玩笑

    B

    大家都有责任，每个人都诚恳地检讨自己

    C

    家里坏人太多，你坏我也坏，吵不起来了


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你的小组与Harry一起共事了几年。Harry是公司里最受欢迎和最成功的的项目经理，在公司和行业内拥有技能高超的名声。当他离开公司，为你们的主要竞争者工作时，人们感到震惊，但很快也就淡忘了。几个月后，他来电话要求你给他一个在MCCAW项目中他使用的项目图表的拷贝。他说只是比较他现在的图表，因为他为MCCAW制作的图表非常详细。在这种情况下，你应该（）
    A

    送给他拷贝，因为他制作了该图表并且基本了解它的内容

    B

    不送给他拷贝，邀请他来你的办公室查看

    C

    送他你拷贝，同时要求他签署保密协议

    D

    不送他拷贝，他没有合法的了解文件内容的需要


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取的这笔生意，你怎么处理这种情况（）
    A

    试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成功举足轻重

    B

    试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话

    C

    试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙

    D

    告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    单位安排小张给领导写讲话材料，事后大家都夸领导讲话越来越有水平了，小张说材料是他写的。领导们一起讨论这个材料时，想换掉其中一个用词，小张坚持不让换，说他是学中文的，他更懂。年终评奖时，大家推荐工作踏实的老王。小张说我一年写几十万字材料不得奖，他凭什么？对于小张的做法，你怎么评价？有何建议？

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    填空题
    A．于是大家都以为他是一个骄傲的人B．他从来不主动和别人说话C．其实他只是有点儿害羞____

    正确答案： BAC
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。
    A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位
    C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职


    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

    • A、他不会有任何成就
    • B、他没有真才实学
    • C、少说多做会更好
    • D、他需要伯乐加以训练

    正确答案:D

  • 第15题：

    你的部下某人因为在同事间人缘不好，你一直照应他，可是他以怨报德。向你的上司搬弄是非对你不利。假如因为这件事情你很生气的话，你的想法是属于下列哪一种：（）。

    • A、社会就是这样，你想对别人好，可是他要从你的背后插一刀？
    • B、真是一个无情无义的小人，跟任何人都没有办法交往？
    • C、马上想办法教训他一顿？

    正确答案:B

  • 第16题：

    你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你：如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）

    • A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
    • B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
    • C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
    • D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。

    正确答案:B

  • 第17题：

    某人从家里出门到商场去购买服装，他下意识地去了燕莎商城。支配他这个行为背后的主要动机是他对燕莎商城的偏爱？你同意这个看法吗？请说明理由。


    正确答案: 不一定。一般情况下这是由消费者的收入决定的。收入是影响需求的主要因素之一，收入水平不同的人选择购买服装的档次会出现明显差别，收入高的人偏向去高档场所购买高档服装。

  • 第18题：

    你是一个公众项目的项目经理，过去你和一个特殊设备供货商打过交道，而这种设备对项目的成功非常关键，一天晚上，供货商请你去吃晚餐，酒足饭饱后，他告诉你如果他做不成这桩生意，它的公司就可能破产，他希望通过你的帮助取到这笔生意，你怎样处理这种情况？（）

    • A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
    • B、试着和他讲道理并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
    • C、试着和他讲道貌岸然理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
    • D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。

    正确答案:B

  • 第19题：

    问答题
    别人批评你时，你应该感激他；别人表扬你时，你应该自嘲一下；大家都在说一个人时，你应该站出来说几句公道话。对于这种处事方式，结合自身经历谈谈你的看法。

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    判断题
    相应推论理论认为，如果某人在课堂上大家沉默的时候沉默，在集体活动大家很热闹的时候还是沉默，这时我们可以把他的行为归因于他的个性，说他“沉默寡言”。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    某人从家里出门到商场去购买服装，他下意识地去了燕莎商城。支配他这个行为背后的主要动机是他对燕莎商城的偏爱？你同意这个看法吗？请说明理由。

    正确答案： 不一定。一般情况下这是由消费者的收入决定的。收入是影响需求的主要因素之一，收入水平不同的人选择购买服装的档次会出现明显差别，收入高的人偏向去高档场所购买高档服装。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    不成熟的管理者才特别看重技术能力，其实员工更关注你是否支持他、你的工作规划和大家的目标。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    胡子师长最后的心愿给我们的启示是：如果对方没有理解但你却误信他（她）已理解你的真实意思，这会使你付出沉重的代价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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