第1题:
第2题:
加强和完善企业内部控制建设可以提高企业经营管理水平和风险防范能力,从而为企业经营目标的实现提供绝对保证。()
第3题:
企业绩效评价就是对企业经营效益的评价。
第4题:
课堂评价应注重对个人的评价,忽视对小组的评价()
第5题:
施工企业内部的单位工程竣工决算施工企业内部可以进行(),反映经营效果,总结经验教训,以利提高企业经营管理水平。
第6题:
某企业2016年综合绩效评价分数为92分,2017年综合绩效评价分数为95分,则()。
第7题:
企业经营能力
管理水平
运营效率
消费者偏好变化
第8题:
第9题:
对
错
第10题:
背景、作用及前景
内容、程序、缺陷认定和评价报告
国内外环境、国家战略和实施意义
起草过程、人员组成和阶段安排
第11题:
企业管理水平
产品质量形象
企业经营作风
品牌商标形象
第12题:
产品生产
财务
学习与成长
产品型号
第13题:
第14题:
平衡计分卡与传统的业绩评价指标相比,最大的特点在于注重对()等非量化因素的影响,强调企业经营的客户导向和流程导向。
第15题:
安全性评价是对运行中“系统”的评价,是对企业当前的安全生产基础和管理水平的评价。
第16题:
存储堆垛提供了必要的(),能够有效减少由于原材料供给和()的限制而给生产活动所带来的负面影响,从而提供企业经营的效率。
第17题:
()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。
第18题:
企业选择组织结构形式时,应考虑的因素有( )。
第19题:
注重人际互动的影响
注重为社会服务的道德观念
注重对效率标准的追求
注重外在因素对组织的影响
第20题:
从注重神(内涵)到注重形(外在)
从注重形(外在)到注重神(内涵)
从注重规范到关注全面评价
从注重企业自身到关注社会责任
从注重企业自身到关注企业责任
第21题:
传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量
对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平的生产效率,而忽视了企业外在因素
企业必须加大对资本的投入和经营
传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系不大,并且只看重短期绩效,忽视企业长期需要
第22题:
由关注企业内部转变为内外兼顾
指标从简单向综合发展
注重财务指标转向与非财务指标相结合
由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理
第23题:
对
错