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更多“选择企业的工资制度形式时,一般应考虑的因素有( )。 A.企业的盈利水平 B.企业所处行业的发展进度 C.企业规模 D.地区及行业的薪酬水平 E.管理成本”相关问题
  • 第1题:

    企业薪酬管理与( )无关。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.地区及行业的薪酬水平

    C.企业的竞争力和支付能力

    D.其他类型企业的内部薪酬管理


    正确答案:D
    企业的薪酬管理与许多因素相关,企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要影响。

  • 第2题:

    在设计企业组织结构时,需考虑的因素有( )。

    A.企业的外部环境

    B.技术及技术设备水平

    C.企业的规模

    D.企业所处的发展阶段


    正确答案:ABCD
    法律法规:  
    企业组织结构的设计;  
    影响企业组织结构设计的主要因素  
    企业组织结构设计,就是根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。企业组织结构设计没有固定的模式,根据企业生产技术特点及内外不条件而有所不同。但是,无论具体形态如何不同,总的要求还是动企业的实际出发,选择和确定企业的组织结构,保证企业稳定、高效地进行经营活动。  
    组织结构实际主要考虑以下因素:  
    1.战略  
    战略选择的不同,在两个层次上影响组织的结构:不同的战略要求开展不同的业务活动,这会影响管理植物的设计;战略重点的改变,会引起组织的工作重点转变,从而各部门与职务在组织中重要程度的改变,因此要求对各管理职务以及部门之间的关系作相应的调整。  
    2.外部环境  
    3.技术  
    4.企业规模与企业所处的发展阶段

  • 第3题:

    在薪酬调查时一般选择( )。

    A.竞争对手

    B.同行业同地区企业

    C.国外企业

    D.刚成立的管理不甚规范的企业

    E.市场水平比较高的企业


    正确答案:AB

  • 第4题:

    影响薪酬设定的内在因素包括( )。

    A.企业的业务性质与内容
    B.地区及行业差异
    C.企业经营状况及支付能力
    D.企业文化
    E.当地生活水平

    答案:A,C,D
    解析:
    影响薪酬设定的内在因素包括:①企业的业务性质与内容;②企业的经营状况及支付能力;③企业文化。BE两项属于外在因素。

  • 第5题:

    要制定正确的培训规划,需要结合企业的实际状况,包括()等。

    A.企业战略、企业规模
    B.行业类型、业务特点及发展趋势
    C.员工现有水平
    D.企业文化
    E.领导观念

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第6题:

    影响企业薪酬水平的外部因素包括(  )。

    A.市场因素
    B.所属行业
    C.生活费用
    D.企业规模
    E.物价水平

    答案:A,C,E
    解析:
    影响企业薪酬水平的外部因素包括:①市场因素,包括商品市场和劳动力市场;②生活费用和物价水平;③地域的影响;④政府的法律、法规。BD两项属于影响企业薪酬水平的内部因素。

  • 第7题:

    (2015年5月)在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有()。

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展速度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P276—280
    在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平。若盈利水平低,可考虑采用操作简单的工资制度,如岗位或职务等级工资制;若盈利水平高,可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快,则采用岗位技能工资制比较适合;若行业发展速度缓慢,可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小,则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本,还包括机会成本。

  • 第8题:

    企业选择最适合的工资制度要考虑的因素包括( )。

    A.企业市场占有水平
    B.企业的盈利水平
    C.企业所处行业的发展进度
    D.企业规模
    E.企业工资管理成本

    答案:B,C,D,E
    解析:
    不同的企业有不同的工资制度。在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平;②企业所处行业的发展进度;③企业规模;④工资管理成本。

  • 第9题:

    在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有( )

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展进度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:(1)企业的盈利水平。(2)企业所处行业的发展进度。(3)企业规模。(4)工资管理成本。

  • 第10题:

    企业在选择合适的工资制度时,一般考虑的因素有()。

    • A、企业的盈利水平
    • B、企业所处行业的发展速度
    • C、企业规模
    • D、最低工资制度
    • E、工资管理成本

    正确答案:A,B,C,E

  • 第11题:

    在薪酬调查时一般选择()企业。

    • A、竞争对手
    • B、同行业同地区企业
    • C、国外企业
    • D、刚成立的管理不规范的企业
    • E、市场水平比较高的企业

    正确答案:A,B

  • 第12题:

    多选题
    在薪酬调查时一般选择()企业。
    A

    竞争对手

    B

    同行业同地区企业

    C

    国外企业

    D

    刚成立的管理不规范的企业

    E

    市场水平比较高的企业


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业的薪酬管理与( )无关。

    A.企业的薪酬原则和策略

    B.地区及行业的薪酬水平

    C.企业的竞争力和支付能力

    D.其他类型企业的内部薪酬管理


    正确答案:D
    D【解析】企业的薪酬管理与许多因素相关,企业的薪酬原则和策略、地区及行业的薪酬水平、企业的竞争力、支付能力等都将对薪酬制度的设计与管理产生重要的影响。

  • 第14题:

    下列行业中,( )中的企业盈利水平与企业规模、市场份额均有关。

    A.批量行业

    B.僵滞行业

    C.分块行业

    D.专业化行业


    正确答案:A
    批量行业内的公司只能取得少数的竞争优势,但其优势规模大。在批量行业中,企业的盈利水平与企业的规模、市场份额有关。

  • 第15题:

    企业选择组织结构形式时应考虑的因素有(  )


    A.企业库存

    B.企业战略

    C.企业环境

    D.企业技术

    E.企业规模

    答案:B,C,D,E
    解析:
    企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素:①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战略。④企业所处的环境。D企业文化。

  • 第16题:

    企业选择融资方式时应考虑的主要因素有()。

    A.经济环境
    B.融资成本
    C.融资风险
    D.企业结构
    E.企业盈利能力及发展前景

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业选择融资方式时应考虑的主要因素有:经济环境、融资成本、资本结构和资产结构、融资风险、企业盈利能力及发展前景、利率和税率波动。

  • 第17题:

    选择企业的工资制度形式时,一般应考虑的因素有( )。
    A.企业的盈利水平 B.企业所处行业的发展进度
    C.企业规模 D.地区及行业的薪酬水平
    E.管理成本


    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第18题:

    在选择最合适的工资制度时,一般考虑( )。


    A.企业的盈利水平

    B.企业所处行业的发展进度

    C.企业规模

    D.工资管理成本

    E.员工工作能力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    在选择最合适的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平;②企业所处行业的发展进度;③企业规模;④工资管理成本。

  • 第19题:

    在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有()。

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展速度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平。若盈利水平低,可考虑采用操作简单的工资制度,如岗位或职务等级工资制;若盈利水平高,可考虑采用结构工资制。②企业所处行业的发展进度。若行业发展进度快,则采用岗位技能工资制比较适合;若行业发展速度缓慢,可考虑采用结构工资制。③企业规模。若企业规模小,则不适合采用太复杂的工资制度。④工资管理成本。选择工资制度时要综合考虑工资管理的成本,还包括机会成本。

  • 第20题:

    (2018年11月)在选择最合适的工资制度时,一般考虑( )。

    A.企业的盈利水平
    B.企业所处行业的发展进度
    C.企业规模
    D.工资管理成本
    E.员工工作能力

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P276—280
    在选择最合适的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平;②企业所处行业的发展进度;③企业规模;④工资管理成本。

  • 第21题:

    (2017年11月) 在选择适合企业的工资制度时,一般应考虑的因素有( )

    A.企业规模
    B.企业所处行业的发展进度
    C.企业盈利水平
    D.地区及行业的薪酬水平
    E.工资管理成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    P276—280
    在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:(1)企业的盈利水平。(2)企业所处行业的发展进度。(3)企业规模。(4)工资管理成本。

  • 第22题:

    企业在权衡确定短期资产的最优持有水平时,应综合考虑的因素有()。

    • A、风险与收益
    • B、企业所处的行业
    • C、企业规模
    • D、外部融资环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    多选题
    企业选择最适合的工资制度要考虑的因素包括(  )。
    A

    企业市场占有水平

    B

    企业的盈利水平

    C

    企业所处行业的发展进度

    D

    企业规模

    E

    企业工资管理成本


    正确答案: B,C,D,E
    解析:
    不同的企业有不同的工资制度。在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平;②企业所处行业的发展进度;③企业规模;④工资管理成本。

  • 第24题:

    多选题
    企业在选择合适的工资制度时,一般考虑的因素有()。
    A

    企业的盈利水平

    B

    企业所处行业的发展速度

    C

    企业规模

    D

    最低工资制度

    E

    工资管理成本


    正确答案: B,C
    解析: 不同的企业有不同的工资制度。在选择最适合的工资制度时,一般考虑以下因素:①企业的盈利水平;②企业所处行业的发展进度;③企业规模;④工资管理成本。