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基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A．物质刺激B．满足社会需要C．内部激励D．搞好人际关系

题目

基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。

A．物质刺激

B．满足社会需要

C．内部激励

D．搞好人际关系

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1.基于“经济人”假说的管理是运用（ ）来调动人的积极性。A．物质刺激B．满足社会需要C．内部激励D．搞好人际关系

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  • 第1题：

    基于“经济人”假说的管理是运用（　　）来调动人的积极性。

    A.物质刺激
    B.满足社会需要
    C.内部激励
    D.搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    本题考查的是与“经纪人”假设相对应的管理方式。

  • 第2题：

    基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。

    A:物质刺激
    B:满足社会需要
    C:内部激励
    D:搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大的经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作是为了获取经济报酬。与此相对应的管理措施是，以金钱和其他物质利益来刺激员工劳动的积极性。

  • 第3题：

    基于“经济人”假说的管理是运用( )来调动人的积极性。

    A.物质刺激
    B.满足社会需要
    C.内部刺激
    D.搞好人际关系

    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

  • 第4题：

    基于“经济人”假说的管理是运用（）来调动人的积极性。
    A物质剌激
    B满足社会需要
    C内部激励
    D搞好人际关系


    答案：A
    解析：
    “经济人”又称“唯利人”、“实利人”，认为人的行为是为了追求自身最大经济利益，由此经济诱因才引发了人的工作动机，即人们工作的目的是为了获取经济报酬。这是传统管理对人性和人的本质的看法，认为采取物质激励就可以来调动工作积极性，提高工作效率。

  • 第5题：

    基于“社会人”假说的管理更强调运用（）来调动人的积极性的。

    A 物质刺激
    B 满足社会需要
    C 内部激励
    D 搞好工作中的社会关系

    答案：D
    解析：
    ”社会人“又称”社交人“。”社会人“假设建立在人性是善良的基础之上，人不只是为经济利益而生存，人们工作的动机不仅在于物质利益，更在于工作中的社会关系。也就是说，物质刺激对于调动人的积极性来说，只具有次要意义。

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