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更多“以下属于企业组织结构变革的征兆的是( )。A.成本增加B.合理化建议减少C.指挥不灵D.市场占有率缩小 ”相关问题
  • 第1题:

    以下哪些属于组织变革的征兆?()

    A.企业经营成绩的下降。

    B.企业生产经营缺乏创新。

    C.信息交流不畅,机构臃肿,职责重叠。

    D.职工士气低落,不满情绪增加。


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    下列属于组织变革征兆的是( )。

    A.决策失灵

    B.沟通不畅

    C.组织不能发挥效率

    D.缺乏创新

    E.领导替换


    正确答案:ABCD

  • 第3题:

    以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。

    A.新设一个职位

    B.两家企业合并

    C.企业组织结构的整合

    D.局部改革某个科室的职能

    E.从职能制结构改为事业部制结构


    正确答案:AD
    AD.【解析】改良式变革即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等.这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

  • 第4题:

    组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种( )。

    A.计划式变革
    B.爆破式变革
    C.改良式变革
    D.常用性变革

    答案:A
    解析:
    企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  • 第5题:

    相较于组织结构变革的其他方式,( )是企业最常用的方式。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.组织结构整合
    D.突发式变革

    答案:C
    解析:
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  • 第6题:

    企业组织结构需要变革的征兆包括(  )。

    A.成本增加
    B.合理化建议减少
    C.指挥不灵
    D.市场占有率降低
    E.信息不畅

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    组织结构变革需要较长时间才能见效,变革的征兆主要有:①企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战等;②组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;③员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

  • 第7题:

    企业组织结构变革的征兆包括()。

    A.企业经营业绩下降
    B.组织结构本身病症的显露
    C.员工士气低落,不满情绪增加
    D.员工收入低于本地区同行收入
    E.安全生产无保障

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第8题:

    (  )符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.组织结构整合
    D.突发式变革

    答案:A
    解析:
    企业组织结构变革的方式包括:①改良式变革;②爆破式变革;③计划式变革。其中,改良式变革即日常的小改小革,修修补补。改良式变革是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

  • 第9题:

    组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )

    A.生产经营情况恶化
    B.工作效率降低
    C.要求离职的人员增多
    D.市场占有率缩小

    答案:D
    解析:
    P27组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加

  • 第10题:

    企业组织结构变革的征兆、程序有哪些?(重点)


    正确答案: 一、征兆有:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多、缺少新产品、新战略等。
    (2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
    (3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
    二、程序:分为三个大步骤(1)组织结构诊断,包括:①组织结构调查;②组织结构分析;③组织决策分析;4、组织关系分析
    (2)实施结构变革,包括:①企业组织结构变革的征兆:企业经营业绩下降、大企业病、员工士气低落。②企业组织结构变革的方式:改良式变革(对组织结构进行小修补,较常用)、爆破式变革(短期内完成组织结构变革的重大的乃至根本性变革,要谨慎采用)、计划式变革(对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段进行实施,如企业组织结构整合等)。③排除组织结构变革的阻力:让员工参与、对员工进行组织变革培训、启用开拓创新人才。
    (3)企业组织结构评价。

  • 第11题:

    以下属于企业组织结构变革征兆的有()。

    • A、成本增加
    • B、合理化建议减少
    • C、指挥不灵
    • D、市场占有率缩小
    • E、信息不畅

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第12题:

    多选题
    以下属于企业组织结构变革征兆的有()。
    A

    成本增加

    B

    合理化建议减少

    C

    指挥不灵

    D

    市场占有率缩小

    E

    信息不畅


    正确答案: C,A
    解析: 组织结构变革需要较长时间才能见效,变革的征兆主要有:①企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等;②组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;③员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

  • 第13题:

    以下哪些属于组织变革的策略类型?()

    A.技术变革

    B.产品及服务变革

    C.战略和结构变革

    D.文化变革


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。

    A.改良式

    B.渐进式

    C.计划式

    D.爆破式


    正确答案:D
    考点:教材第13页

  • 第15题:

    企业组织结构的整合属于( )组织结构变革。

    A.爆破式
    B.计划式
    C.扩张式
    D.改良式

    答案:B
    解析:
    企业组织结构的整合是一种计划式变革。

  • 第16题:

    以下属于企业组织结构变革征兆的有( )。

    A.成本增加
    B.合理化建议减少
    C.指挥不灵
    D.市场占有率缩小
    E.信息不畅

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    组织结构变革需要较长时间才能见效,企业领导者必须善于抓住组织结构需要变革的征兆即使进行改革。变革的征兆主要有以下几点:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品新战略等。(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

  • 第17题:

    企业组织结构需要变革的征兆包括( )

    A.成本增加
    B.合理化建设建议减少
    C.指挥不灵
    D.市场占有率缩小
    E.信息不畅

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P27企业组织结构变革的征兆:企业经营业绩下降;组织结构本身病症的显露;员工士气低落,不满情绪增加。选项A、D属于企业经营业绩下降;选项C、E属于组织结构本身病症的显露;选项B属于员工士气低落,不满情绪增加。

  • 第18题:

    关于组织变革的征兆,不正确的有(  )。

    A.企业经营业绩下滑
    B.企业利润有较大的提高
    C.组织结构决策迟缓
    D.员工士气低落

    答案:B
    解析:
    变革的征兆有企业经营业绩下降、组织结构决策迟缓、员工士气低落。

  • 第19题:

    属于企业变革征兆的是(  )。

    A.企业营业业绩下降
    B.企业营业业绩上升
    C.员工士气低落
    D.组织结构本身病症显露
    E.员工的旷工率上升

    答案:A,C,D,E
    解析:
    本题考查的是企业变革的征兆。

  • 第20题:

    (2015年5月)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )

    A.生产经营情况恶化
    B.工作效率降低
    C.要求离职的人员增多
    D.市场占有率缩小

    答案:D
    解析:
    P25-28
    P27 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营状况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加

  • 第21题:

    (2015年5月)企业组织结构需要变革的征兆包括()

    A.成本增加
    B.合理化建设建议减少
    C.指挥不灵
    D.市场占有率缩小
    E.信息不畅

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P25-28
    企业组织结构变革的征兆:企业经营业绩下降;组织结构本身病症的显露;员工士气低落,不满情绪增加。
    选项A、D属于企业经营业绩下降;
    选项C、E属于组织结构本身病症的显露;
    选项B属于员工士气低落,不满情绪增加。

  • 第22题:

    不属于企业组织结构变革的征兆是()。

    • A、新任领导上任
    • B、企业经营业绩下降
    • C、员工士气低落
    • D、组织结构本身弊病显露

    正确答案:A

  • 第23题:

    多选题
    企业组织结构需要变革的征兆包括(  )。[2015年5月二级真题]
    A

    成本增加

    B

    合理化建议减少

    C

    指挥不灵

    D

    市场占有率降低

    E

    信息不畅


    正确答案: C,E
    解析:
    组织结构变革需要较长时间才能见效,变革的征兆主要有:①企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等;②组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;③员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。