如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行时，你通常会采取哪一种做法？( )A．说服经理改变决定B．尽管不情愿，还是努力完成任务C．采取迂回战术，把事情拖黄D．坚决反对，拒不执行

第1题：

第2题：

你是公司的工会代表，你不喜欢你那里专职的地区工会代表，公司经理部知道此事，并已开始越过你，直接与地区代表联系，你想制止这种做法，你会如何做？

第3题：

如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？

A．资金筹措

B．引进生产设备

C．编制预算

D．组织结构的调整

第4题：

第5题：

已婚的刘女士到一家中外合资企业面试，公司经理对她很满意，只是担心她已婚而且孩子还小会影响工作，于是说：“刘女士，你的各方面素质都不错，只是……你孩子还小，这一点公司方面还得考虑一下。” 请问，公司经理这句话是什么意思？ 如果你是刘女士，你如何做能让公司经理愿意录用你？