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投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。A. 职能型 B. 项目型 C. 弱矩阵型 D. 紧密型

题目
投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

A. 职能型
B. 项目型
C. 弱矩阵型
D. 紧密型
相似考题

1.线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织()此题为判断题(对，错)。

2.在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用(57)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(58)的组织形式或近似的组织形式。A．直接管理B．间接管C．水平管D．垂直管理

3.● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（67）的组织形式或近似的组织形式。（67）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

4.● 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型

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  • 第1题：

    ●投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用(52)组织形式或近似的组织形式。

    (52)A．职能型

    B．项目型

    C．弱矩阵型

    D．紧密型


    正确答案：B

  • 第2题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。

    A．项目式

    B．职能式

    C．弱矩阵式

    D．直线式


    正确答案：A
    点评：不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式，只有A正确。
    考试要点：工程项目管理组织结构的基本形式。 

  • 第3题：

    政府自身的特点决定了电子政务系统建设具有()的系统建设特征。

    A.建设周期长

    B.投资少

    C.结构复杂

    D.投资风险大


    参考答案：ACD

  • 第4题：

    在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（ 不作答此空）的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（请作答此空）的组织形式或近似的组织形式。

    A.项目型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.直线型

    答案：A
    解析：
    由于大型项目大多数可以分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”。所以，第1个的正确选项应该是B。工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。因此，第2个正确选项应该是A。

  • 第5题：

    部门控制式项目组织形式一般适用于（ ）。

    A.复杂的项目
    B.专业性强的项目
    C.经营性项目
    D.大型项目

    答案：B
    解析：
    工作队式项目组织形式主要适用于大型项目；事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包；部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

  • 第6题：

    下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。

    A:在直线职能制监理组织形式中，职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令
    B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的子项目系统，另一套是横向的职能系统
    C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程
    D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程
    E:采用职能制监理组织形式时，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。选项B，正确的表述应为“矩阵制监理组织中纵向应是职能系统，横向应是子项目系统”；选项C，正确的表述应为“直线制监理组织形式也适用于小型建设工程”。

  • 第7题：

    建设项目所具有的特点是( )。

    A:周期长，规模大
    B:周期短，规模大
    C:投资规模大，构成复杂
    D:建设环节多
    E:影响投资变化的因素多

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第8题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（ ）组织形式或近似的组织形式。

    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 紧密型

    答案：B
    解析：
    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目具有：规模大、需跨领域协作，风险比较大、持续时间长，因此需要对项目的资源进行有效的控制，不能有受到来自组织内各部门的影响，因此，需要采用项目型。

  • 第9题：

    投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（）组织形式或近似的组织形式。

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、弱矩阵型
    • D、紧密型

    正确答案:B

  • 第10题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第11题：

    大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（　）

    • A、职能型
    • B、项目型
    • C、矩阵型
    • D、都一样

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（  ） 组织形式。
    A

    直线制

    B

    弱矩阵制

    C

    中矩阵制

    D

    强矩阵制


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（ ）

    A．职能型

    B．项目型

    C．矩阵型

    D．都一样


    正确答案：B

  • 第14题：

    根据公共文秘机构的基本设置原则,目前我国公共文秘部门设置主要有以下形式: ()

    A.综合型组织形式

    B.矩阵型组织形式

    C.专项任务型组织形式

    D.专业型组织形式


    答案：ABCD

  • 第15题：

    职能制的组织形式在( )中效果最好。

    A．复杂/静态

    B．复杂/动态

    C．简单/静态

    D．简单/动态


    正确答案：C

  • 第16题：

    职能制组织形式在()环境中效果最好。

    A:简单/静态
    B:复杂/静态
    C:简单/动态
    D:复杂/动态

    答案：A
    解析：
    职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。

  • 第17题：

    工作队式项目组织形式主要适用于（ ）。

    A.分包项目
    B.专业性强的项目
    C.小型项目
    D.大型项目

    答案：D
    解析：
    工作队式项目组织形式主要适用于大型项目；事业部式项目组织形式适用于大型经营性企业的工程承包；部门控制式项目组织形式一般适用于专业性强的项目

  • 第18题：

    下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述，错误的是( )。

    A:对于规模和工程复杂程度大的项目，组成建设项目验收组进行验收
    B:对于规模和工程复杂程度大的项目，组建建设项目验收委员会进行验收
    C:对于规模小而且工程简易的项目，组成建设项目验收组进行验收
    D:特别复杂和重要的特大型项目，在验收委员会外，应另外组织专家咨询机构，为竣工验收做细致的准备和复核工作

    答案：A
    解析：

  • 第19题：

    对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。

    A、直线制
    B、弱矩阵制
    C、中矩阵制
    D、强矩阵制

    答案：D
    解析：
    2020版教材P83
    本题考查的是工程项目管理组织机构形式。由于对于技术复杂的工程项目，各职能部门之间的技术界面比较繁杂，采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。

  • 第20题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用 （ ） 的组织形式或近似的组织形式。

    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 弱矩阵型
    D. 直线型

    答案：A
    解析：
    想要使大型项目成功，必须对项目的资源进行严格的控制，而不能有来自组织内各部门的干扰，因此项目型就成为大型项目最好的组织形式。

  • 第21题：

    适用于大型复杂项目或多个同时进行的项目的组织形式是（）制组织。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、矩阵
    • D、事业部

    正确答案:C

  • 第22题：

    投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。

    • A、项目型
    • B、职能型
    • C、弱矩阵型
    • D、直线型 

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第24题：

    单选题
    大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式（　）
    A

    职能型

    B

    项目型

    C

    矩阵型

    D

    都一样


    正确答案： B
    解析： 大型复杂而历时长的项目适合采用项目型组织形式。

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