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将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。A. 自下向上 B. 分部分项 C. 自顶向下 D. 由多到少

题目
将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

A. 自下向上
B. 分部分项
C. 自顶向下
D. 由多到少
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1.下列关于分解的说法都正确,除了()A.不同的交付成果分解的水平和层次不同B.工作分解结构分解的越细，H资源H利用效率越高C.分解的层次不同，但最底层都叫工作包D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解

2.● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

3.在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

4.在项目工作分解结构的相关文件中,RBS是下列哪项文件的英文缩写()A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单

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  • 第1题：

    小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。

    A.确定项目成本预算计划

    B.识别并分析成本的构成科目

    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划

    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包


    正确答案：D

  • 第2题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包；②()；③确定各项成本再分配的时间；④确定项目成本预算计划。

    A.将工作包成本再分解到相关活动上
    B.进行准备金分析并分解到相关活动上
    C.进行挣值分析和绩效预估
    D.提出项目资金需求

    答案：A
    解析：
    制定项目成本预算所经过的步骤 ：(1) 将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。(2) 将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。(3) 确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

  • 第3题：

    （ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

    A.组织分解结构图
    B.工作分解结构图
    C.资源分解结构图
    D.角色—职责—职权表

    答案：B
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。

  • 第4题：

    将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照（ ），根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

    A：自下向上
    B：分部分项
    C：自顶向下
    D：由多到少

    答案：C
    解析：
    本题考查制订项目成本预算的步骤。
    项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包，分解应按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

  • 第5题：

    工作分解结构分解的是：（）

    • A、可交付成果
    • B、可交付成果，以及为实现可交付成果所需完成的工作
    • C、工作包
    • D、项目资源

    正确答案:B

  • 第6题：

    RBS是指（）

    • A、工作分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、组织分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

    • A、将工作包成本再分解到相关活动上 
    • B、进行准备金分析并分解到相关活动上 
    • C、进行挣值分析和绩效预估 
    • D、提出項目资金需求

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。

    • A、合同工作分解结构
    • B、组织分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）与工作分解结构的关系最为紧密

    • A、项目合同工作分解结构
    • B、项目资源分解结构
    • C、项目物料清单
    • D、项目活动清单

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    （）是用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单位。
    A

    合同工作分解结构

    B

    组织分解结构

    C

    资源分解结构

    D

    项目分解结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据（）估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）
    A

    工作分解结构

    B

    资源分解结构

    C

    风险分解结构

    D

    组织分解结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


    正确答案：C

  • 第14题：

    下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。

    A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
    B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
    C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
    D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

    答案：A
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知，用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS，也可以用WBS来描述不同层次的职责。
    组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
    资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
    反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
    综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。

  • 第15题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第16题：

    进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做（）。

    • A、工作结构分解
    • B、工作分解结构
    • C、工作任务分解
    • D、工作包

    正确答案:B

  • 第17题：

    可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）

    • A、工作分解结构
    • B、资源分解结构
    • C、风险分解结构
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    服务项目管理中，可通过运用（）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、组织分解结构
    • D、资源分解结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）

    • A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位 
    • B、是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合 
    • C、是设置在工作分解结构的特定技术节点 
    • D、只包括一个工作包

    正确答案:B

  • 第20题：

    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。

    • A、将工作分解结构与物料清单相联系
    • B、确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
    • C、为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构
    • D、将工作分解结构与项目管理计划相联系

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。

    • A、工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解
    • B、项目工作分解的方法
    • C、对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
    • D、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
    • E、分解的目的是为了高质量地完成好工作

    正确答案:B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    项目经理在组织进行项目工作分解时应注意（）。
    A

    工作结构分解要因不同项目而异，有些项目可以不进行工作结构分解

    B

    项目工作分解的方法

    C

    对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容

    D

    明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

    E

    分解的目的是为了高质量地完成好工作


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标志号，是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是（）。
    A

    将工作分解结构与物料清单相联系

    B

    确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统

    C

    为汇总成本、进度，以及资源信息建立层级结构

    D

    将工作分解结构与项目管理计划相联系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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