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在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性A. ①②③④ B. ①②④⑤ C. ①②③⑤ D. ②③④⑤

题目
在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性

A. ①②③④
B. ①②④⑤
C. ①②③⑤
D. ②③④⑤
相似考题

1.你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是：（ ）A．为每个项目的交付成果确定成本和持续时间B．确定项目的主要交付成果C．明确每个项目交付成果的构成D．明确要执行的主要任务

2.在WBS的纵向分类层级的最低层要素为()A.可交付物B.工作包C.成本账户D.最低层子可交付物E.目标

3.在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则 ①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果 ②可交付成果中包括最终可交付物和实现最终结果所需要的中间可交付物 ③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素 ④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责 ⑤可交付成果具有唯一性、独特性A.①②③④B.①②④⑤C.①②③⑤D.②③④⑤

4.上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

更多“在编制WBS时，应考虑以下（ ）基本原则。①每个WBS元素都代表一个独立的、有形或无形的可交付成果②可交付成果中包括最终可交付物和为实现最终结果所需要的中间可交付物③每个WBS元素应只从属一个母层次的WBS元素或子层次的WBS元素④每个工作包都应可以分配给一名项目团队成员或一家分包商单独负责⑤可交付成果具有唯一性、独特性”相关问题

  • 第1题：

    关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

    A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

  • 第2题：

    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括( )。

    A:每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
    B:WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
    C:在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
    D:需要将所有的工作包划分在相同的层次上
    E:由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第3题：

    你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）

    • A、里程碑
    • B、项目管理生命周期
    • C、可交付成果
    • D、项目资金

    正确答案:A

  • 第4题：

    项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息？（）

    • A、WBS，WBS 词典，范围说明书
    • B、WBS，RACI，风险登记册
    • C、WBS，RBS，WBS 词典
    • D、WBS，范围说明书，进度基准

    正确答案:A

  • 第5题：

    你想构建你的项目，让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个（）。

    • A、WBS中可交付的最小的工作单元
    • B、有独特标记的任务
    • C、报告所需要的层次
    • D、可以被分配给多家机构单位的工作

    正确答案:A

  • 第6题：

    在WBS的纵向分类层级的最低层要素为：（）。

    • A、可交付物
    • B、工作包
    • C、成本账户
    • D、最低层子可交付物
    • E、目标

    正确答案:B

  • 第7题：

    分解是一种既可用于创建WBS，又可用于定义活动的技术。同创建WBS相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在定义活动中发挥的作用？（）

    • A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的。
    • B、最终输出被描述为可交付成果或有形产品.
    • C、最终输出被描述为活动或行动步骤
    • D、分解在创建WBS的用途与在定义活动中的用途完全相同

    正确答案:C

  • 第8题：

    进行自制或外购分析后，项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包，项目经理应该采取下列哪一项措施？ （　）

    • A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。
    • B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。
    • C、创建另一个WBS，仅包含将需要外包的可交付成果。
    • D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
    A

    由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

    B

    在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

    C

    WBS完成编制后，一般不做修改

    D

    WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度

    E

    在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合


    正确答案： D,E
    解析：
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素。②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容。③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构。④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上。⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时。⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。

  • 第10题：

    单选题
    下列关于项目工作分解的步骤说法正确的是（）
    A

    明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；核实分解的正确性；确定可交付成果的组成元素。

    B

    明并识别出项目的各主要组成部分；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。

    C

    确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；明并识别出项目的各主要组成部分；确定可交付成果的组成元素；核实分解的正确性。

    D

    明并识别出项目的各主要组成部分；核实分解的正确性；确定每个可交付成果的详细程度是否已经达到了足以编制成本和历时估算；确定可交付成果的组成元素。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下述关于WBS的说法，正确的是？（）
    A

    所有可交付成果有相同的分解层次

    B

    所有可交付成果应该分解到最大层次

    C

    不同的可交付成果可以有不同的分解层次

    D

    所有可交付成果可以有不同的分解层次


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    WBS的分层分解图中的第三层是（）
    A

    工作包

    B

    可交付的成果

    C

    可交付的子成果

    D

    整个项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（　）。

    A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
    B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
    C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
    D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。建立WBS必须满足项目各层次的管理者需要。建立WBS的主要目的是界定项目工作范围。WBS是以可交付成果为对象的层次化的树状结构。

  • 第14题：

    什么标志着每个阶段的结束？（）

    • A、已达到的里程碑
    • B、项目团队的派对
    • C、WBS内确定的日期
    • D、一定的可交付成果

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下关于可交付成果的说法，哪一项是正确的？（）

    • A、可交付成果由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
    • B、可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可核实的有形或无形成果
    • C、可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
    • D、可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）

    • A、识别和分析可交付成果及相关工作
    • B、确定WBS的结构和编排方法
    • C、为WBS组成部分制定和分配标识编码
    • D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目范围说明书中阐述了：（）

    • A、项目经理职权
    • B、可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作
    • C、WBS标准和WBS模板
    • D、财务资源

    正确答案:B

  • 第18题：

    WBS的分层分解图中的第二层是（）

    • A、工作包
    • B、可交付的成果
    • C、可交付的子成果
    • D、整个项目

    正确答案:B

  • 第19题：

    下述关于WBS的说法，正确的是？（）

    • A、所有可交付成果有相同的分解层次
    • B、所有可交付成果应该分解到最大层次
    • C、不同的可交付成果可以有不同的分解层次
    • D、所有可交付成果可以有不同的分解层次

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
    A

    里程碑

    B

    项目管理生命周期

    C

    可交付成果

    D

    项目资金


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循的原则包括（　　）。
    A

    每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素

    B

    WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程

    C

    在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构

    D

    需要将所有的工作包划分在相同的层次上

    E

    由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容


    正确答案： A,B,C,E
    解析：
    在对一个项目的结构进行逐层分解，即将WBS元素划分到WBS层次中时，应遵循以下原则：①每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素；②由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容；③在以文本形式表示WBS时，应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构；④WBS的分支依据需要可分解到不同层次的详细程度。也就是说不需要将所有的工作包划分在相同的层次上；⑤WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程。随着项目计划的不断进展，应对WBS的编制进行审核和修订。同时，其编制过程应具有灵活性，特别是当项目范围有可能变更时；⑥在编制WBS的过程中，应注意与其他项目管理知识领域相结合。

  • 第22题：

    单选题
    项目范围说明书中阐述了：（）
    A

    项目经理职权

    B

    可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作

    C

    WBS标准和WBS模板

    D

    财务资源


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS，团队完成自上而下逐层细化分解后，接下来需要：（）
    A

    识别和分析可交付成果及相关工作

    B

    确定WBS的结构和编排方法

    C

    为WBS组成部分制定和分配标识编码

    D

    核实可交付成果分解的程度是否恰当


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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