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过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。A.质量规划 B.实施质量保证 C.控制质量 D.质量改进

题目
过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

A.质量规划
B.实施质量保证
C.控制质量
D.质量改进
相似考题

1.在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()A.软件开发方法体系的知识、标准和规定B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

2.在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

3.项目质量规划的主要依据包括:()A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划

4.● 在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及（41） 。（41）A. 软件开发方法体系的知识、标准和规定B. 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C. 用户或客户业务领域的知识、标准和规定D. 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

更多“过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。”相关问题

  • 第1题：

    过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

    A.质量规划

    B.实施质量保证

    C.控制质量

    D.质量改进


    正确答案：A

  • 第2题：

    产品实现过程，管理活动过程，资源管理过程，测量、分析和改进过程，这四个过程相互作用，以( )为主。

    A．产品实现过程

    B．管理活动过程

    C．资源管理过程

    D．测量、分析和改进过程


    正确答案：A

  • 第3题：

    下列关于规划质量管理输出说法错误的是（ ）。

    A：规划质量管理输出包含：质量管理计划、过程改进计划。
    B：质量管理计划可以是正式的，也可以是非正式的。
    C：过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。
    D：质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到大约数值。

    答案：D
    解析：
    本题考查规划质量管理输出。
    质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何对属性进行测量。通过测量，得到实际数值。

  • 第4题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A. 评估项目组合管理战略计划
    B. 定义项目组合管理的愿景和计划
    C. 实施项目组合管理过程
    D. 改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第5题：

    简述过程改进活动计划阶段的主要步骤。


    正确答案: 1）定义当前过程
    2）确定顾客需要并绘制出该过程的流程图
    3）建立过程测量指标
    4）对过程进行分析
    5）设计（或重新设计）过程
    6）创建新过程方案

  • 第6题：

    项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行？（）

    • A、计划
    • B、执行
    • C、监控
    • D、收尾

    正确答案:B

  • 第7题：

    在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）

    • A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
    • B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
    • C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
    • D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。

    • A、项目章程
    • B、项目范围基准
    • C、过程改进计划
    • D、关于计划更新的变更请求

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。

    • A、成本计划
    • B、计划预控
    • C、成本预测
    • D、过程控制
    • E、纠偏控制

    正确答案:B,D,E

  • 第10题：

    多选题
    在过程改进活动的计划阶段，需要对过程进行分析，其目的在于(    )
    A

    评价现有过程的效果

    B

    评价现有过程的效率

    C

    识别绩效不良的内在原因

    D

    识别改进的机会

    E

    实施改进活动


    正确答案： A,E
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    项目团队遵循过程分析中说明的步骤来识别必须的改进。该任务应在哪一个过程组中执行？（）
    A

    计划

    B

    执行

    C

    监控

    D

    收尾


    正确答案： B
    解析： 过程分析可以识别过程改进机会，同时检查在过程期间遇到的问题、制约因素，以及非增值活动。过程分析是管理质量的工具，而管理质量属于执行过程组。【】【】以下为原选项【】A：计划【】B：执行【】C://监控【】D://收尾

  • 第12题：

    单选题
    在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
    A

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

    B

    质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划

    C

    质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

    D

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案： B
    解析： 质量规划阶段的输出包括质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划及更新的项目管理计划。

  • 第13题：

    试题二 论软件企业的软件过程改进

    软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法和实践，是软件企业中最复杂、最重要的业务流程。软件过程改进(Software Process Improvement，SPI)帮助软件企业规划、实施软件过程的改进，为企业的业务服务，必须受企业发展战略的指导。软件过程改进通过在软件开发实践中发现软件过程中的问题，并在实践中找到解决问题的办法，不断推动软件过程的持续改进，提高产品或服务的质量，提高软件开发的效率。软伴企业想要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须以软件过程改进为中心，全面开展软件工程和质量管理。

    请围绕“论软件企业的软件过程改进”论题，依次从以下三个方面进行论述。

    1概要叙述你参与的软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。

    2详细论述软件企业实施软件过程改进的主要步骤及每个步骤的工作内容。

    3结合你参与的软件过程改进项目，具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪些环节实施软件过程改进，并详细说明实施效果。


    正确答案：
    写作要点：一、简要描述你所参与的软件过程改进项目，并明确指出在其中承担的主要任务和开展的主要工作。二、分析软件企业实施软件过程改进的主要步骤，并详细阐述每个步骤工作内容。软件企业实施软件过程改进的主要步骤：(1)制定过程改进方案。评审结束后，策划组要对评审结果进行分析，筛选出改进点；然后将每个改进点都作为一个改进项目，分别制定改进方案。(2)评价改进方案。评价主要是考察三方面的因素：对商业目标的影响、风险和在CMM中的定位。(3)改进方案排序。按照分值对各个改进方案进行排序，总分的计算方法如下：总分=（权重1）（对商业目标的影响）+（权重2）（风险）+（权重3）（在CMM中的定位）。(4)制走方案实施进度表。考虑各个改进点的依赖关系，根据优先级顺序和依赖关系进行总体战略策划，并制定进度表。(5)获得管理层的承诺。高层管理人员参与确定关键成功因素是非常必要的，因为他们要负责批准战略计划、授权启动改进项目并且不断重申对于过程改进的承诺。三、结合你参与的软件过程改进项目t具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪环节实糟软件过程改进，并详细说明实施效果。软件过程改进建议主要针对软件过程的6个环节进行，包括：(1)改进用户需求过程；(2)改进需求分析方式；(3)改进系统分析和设计原则：(4)改进系统的实施和验证：(5)改进用户验收被动局面：(6)改进系统维护过程。

  • 第14题：

    建设工程项目项目动态管理中，质量计划阶段的主要任务是()。

    A、对计划实施过程进行科学管理
    B、展开工程项目的施工作业技术活动
    C、针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划
    D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目动态管理。项目动态管理方法为PDCA循环方法：(1)计划(Plan)：针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。(2)实施(D。)：从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。(3)检查(Check)：不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。(4)处理与改进(Act)：对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。

  • 第15题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A：评估项目组合管理战略计划
    B：定义项目组合管理的愿景和计划
    C：实施项目组合管理过程
    D：改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第16题：

    量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和 （ ） 这三个活动。

    A.持续改进
    B.项目过程剪裁
    C.执行根本原因分析
    D.外部变更控制

    答案：C
    解析：
    量化的项目管理过程在量化的管理项目阶段包括监督所选定子过程的性能、管理项目绩效和执行根本原因分析这三个活动。

  • 第17题：

    在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）

    • A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
    • B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）
    • C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
    • D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    过程改进活动中计划阶段的步骤是什么？


    正确答案:①定义当前过程
    ②确定顾客需要并绘制出该过程的流程图
    ③建立过程测量指标
    ④对过程进行分析
    ⑤设计过程
    ⑥创建新过程方案

  • 第19题：

    六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）

    • A、使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；
    • B、对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；
    • C、识别不增值步骤以便加以改进；
    • D、将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    项目经历产品性能问题，项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进，项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、执行过程分析，找到问题的根本原因
    • B、与测试团队开会，找到实施建议变更的方式
    • C、修订过程改进计划，更新过程指标
    • D、在项目中执行质量审计时，提高对测试过程的关注

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了（）。
    A

    项目章程

    B

    项目范围基准

    C

    过程改进计划

    D

    关于计划更新的变更请求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）
    A

    使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；

    B

    对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；

    C

    识别不增值步骤以便加以改进；

    D

    将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
    A

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

    B

    质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）

    C

    质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

    D

    质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划


    正确答案： D
    解析： 质量计划编制包括识别与该项目相关的质量标准以及确定如何满足这些标准。质量计划编制的输出包括以下几个。 1．质量管理计划质量管理计划是整个项目管理计划的一部分，它描述了项目的质量策略，并为项目提出质量控制、质量保证、质量提高和项目持续过程改进方面的措施。它还提供质量保证行为，包括：设计评审、质量核查和代码检查。 2．质量度量指标质量度量指标应用于质量保证和质量控制过程中。为了进行质量度量，必须事先进行操作定义，操作定义是用非常专业化的术语来描述各项操作规程的含义，以及如何通过质量控制程序对他们进行检测。 3．质量检查单质量检查单是一种组织管理手段，通常是工业或者专业活动中的管理手段，用以证明需要执行的一系列步骤已经得到贯彻实施。对于系统集成行业而言，质量检查单就是常用的测试手册。 4．过程改进计划过程改进计划是项目管理计划的补充。过程改进计划详细描述了分析过程，可以很容易辨别浪费的时间和无价值的活动，可以增加向客户提供的价值。 5．项目管理计划（更新）项目管理计划更新包括辅助的质量管理计划和过程改进计划。项目管理计划的和其辅助计划的变更请求（增加、修改、修订）要通过综合变更控制进行处理。

  • 第24题：

    问答题
    简述过程改进活动计划阶段的主要步骤。

    正确答案： 1）定义当前过程
    2）确定顾客需要并绘制出该过程的流程图
    3）建立过程测量指标
    4）对过程进行分析
    5）设计（或重新设计）过程
    6）创建新过程方案
    解析： 暂无解析

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