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在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程 改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能 或人际关系技能以及__________ 。 A.软件开发方法体系的知识、标准和规定 B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定 D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定

题目

在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程 改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能 或人际关系技能以及__________ 。 A.软件开发方法体系的知识、标准和规定 B.软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 C.用户或客户业务领域的知识、标准和规定 D.信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


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  • 第1题:

    ● 关于过程改进,以下叙述中不正确的是()()A.软件质量依赖于软件开发过程的质量,其中个人因素占主导作用B.要使过程改进有效,需要制定过程改进目标C.要使过程改进有效,需要进行培训D.CMMI成熟度模型是一种过程改进模型,仅支持阶段性过程改进而不支持连续性过程改进


    正确答案:D
        软件过程改进的实施对象是软件企业的软件过程,也就是软件产品的生产过程,其中还也包括软件维护之类的维护过程。
        在本题各选项的描述中,A、B、C都是正确的,D不正确。
        CMMI是Capability Maturity Model Integration的简称,即能力成熟度模型集成,它是在CMM的基础上发展起来的。CMMI是一种过程改进模型,它不仅支持阶段性过程改进,而且还支持连续性过程改进。

  • 第2题:

    绩效实施过程中,管理者需要做的工作


    参考答案:(1)定期召开例会,让每位员工汇报他完成任务和工作的情况(2)每月或每周同每名员工进行一次简短的情况通气会,了解员工所遇到的障碍(3)当出现问题,根据员工的要求进行专门的沟通,帮助员工清除工作的障碍(4)提供员工所需要的培训(5)督促每位员工定期进行简短的书面报告,提供必要的领导支持和智力帮助(6)将员工的工作表现反馈给员工(7)考核结果的分析与评定

  • 第3题:

    在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通其目的不包括( )

    A、通过持续的沟通对绩效计划进行调整

    B、员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息

    C、掌握绩效筐理实施的过程

    D、经理人员需要得知高关的信息


    参考答案:C

  • 第4题:

    在化验室的管理过程中需要实施整体管理,不能只管局部。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在项目的实施过程中有()等主要流通过程。


    正确答案:工作流、物流、资金流、信息流

  • 第6题:

    按照过程方法识别的过程包括()

    • A、顾客导向过程
    • B、支持过程
    • C、管理过程
    • D、改进过程

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    专业技术人员在推进创新成功的过程中也需要具有()。


    正确答案:相应的多元复合的实践技能

  • 第8题:

    过程管理包括价值创造过程、支持过程、过程改进三部分。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    过程管理的PDCA循环,包括:过程策划,过程实施,过程监测,过程改进四大部分,其中Act指的是是()

    • A、过程策划
    • B、过程实施
    • C、过程监测
    • D、过程改进

    正确答案:D

  • 第10题:

    在风险管理过程中,()是实施和改进整个风险管理过程的基础。

    • A、监督  
    • B、检查  
    • C、沟通  
    • D、记录

    正确答案:D

  • 第11题:

    许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。

    • A、配置管理软伴
    • B、项目管理信息系统
    • C、项目状态评审会议
    • D、变更控制会议

    正确答案:D

  • 第12题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: C
    解析: 除了专门的项目管理技术以外,项目管理组至少应能理解和使用以下5方面的知识领域:
    项目管理知识体系。
    应用领域的知识、标准和规定。
    项目环境知识。
    通用的管理知识和技能。
    软技能(处理人际关系技能)。
    题目中已经提到了项目管理知识体系、项目环境知识、通用管理知识和技能以及软技能,选项应选和"应用领域的知识、标准和规定"相关的内容。题中提到的项目为信息系统项目,则选项D最恰当。

  • 第13题:

    Windows98与DOS的关系是()。

    A、在启动过程中需要DOS的支持

    B、在运行过程中需要DOS的支持

    C、在启动和运行过程中都不需要DOS的支持

    D、兼容DOS工作方式

    E、不兼容DOS工作方式


    参考答案:CD

  • 第14题:

    管理目标在实施过程中需要不断进行调节。()


    答案:正确

  • 第15题:

    采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。

    A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购

    B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程

    C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力

    D.控制采购需要进行财务管理工作


    正确答案:A

  • 第16题:

    项目管理过程应遵循的原则是()

    • A、不同项目选择不同管理过程
    • B、不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序
    • C、有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件
    • D、大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单
    • E、项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    最高管理者应评审产品实现过程和支持过程,以评价并改进过程的什么?


    正确答案:以评价并改进过程有效性和效率。

  • 第18题:

    在工程项目实施过程中产生了几种重要的流动过程,构成项目的实施过程和管理过程是()。

    • A、工作流
    • B、物流
    • C、资金流
    • D、信息流

    正确答案:A

  • 第19题:

    在什么管理领域最需要沟通和协调能力?()

    • A、在企业实施风险管理的过程中
    • B、在企业制定决策的过程中
    • C、在企业制定风险管理计划时
    • D、以上各项均是

    正确答案:D

  • 第20题:

    在实施电子商务的过程中,适宜采用的管理技术是()

    • A、项目管理技术
    • B、企业管理技术
    • C、生产管理技术
    • D、人员管理技术

    正确答案:A

  • 第21题:

    在设施管理过程中,设施管理单位需要和()的参与单位进行信息交流和共同工作,设施管理过程中也会形成大量工程文档。

    • A、项目使用期
    • B、项目实施期
    • C、项目施工阶段
    • D、项目运营期

    正确答案:B

  • 第22题:

    目标管理实施过程中,不需要()

    • A、制订的目标比能完成的高
    • B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
    • C、上级事事过问
    • D、高层管理者承诺支持

    正确答案:C

  • 第23题:

    多选题
    在过程改进活动的计划阶段,需要对过程进行分析,其目的在于(    )
    A

    评价现有过程的效果

    B

    评价现有过程的效率

    C

    识别绩效不良的内在原因

    D

    识别改进的机会

    E

    实施改进活动


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    在管理信息系统项目的实施过程中,不仅需要管理过程,还需要技术过程、支持过程、过程改进、商务过程等,它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能,以及()
    A

    软件开发方法体系的知识、标准和规定

    B

    软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定

    C

    用户或客户业务领域的知识、标准和规定

    D

    信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定


    正确答案: B
    解析: 许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说都是独特的,例如工作分解结构(WBS)、关键路径分析和挣值管理。然而对于管好一个具体的项目来说,单纯具有这些项目管理专有的知识是不够的。有效的项目管理要求项目管理团队至少能理解和使用以下6方面的专业知识:·项目管理知识体系·项目应用领域的知识、标准和规定·项目环境知识·通用的管理知识和技能·软技能或人际关系技能·经验、知识、工具和技术其中的"项目应用领域的知识、标准和规定",对信息系统项目来说,就是信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定。