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● 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则(32)不应是该实施所带来的变化。(32)A.企业文化的变化B.服务质量的变化C.业务方向的变化D. 组织管理的变化

题目

● 某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则(32)不应是该实施所带来的变化。

(32)

A.企业文化的变化

B.服务质量的变化

C.业务方向的变化

D. 组织管理的变化


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  • 第1题:

    某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化实施了(),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。

    A.BPR
    B.CCB
    C.ARIS
    D.BPM

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应该是实施所带来的变化。

    A. 企业文化的变化
    B. 服务质量的变化
    C. 业务方向的变化
    D. 组织管理的变化

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    企业成功实施业务流程重组后,企业的组织界限就越发清晰了。()


    错误

  • 第4题:

    某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则 ( ) 不应是该实施所带来的变化。

    A. 企业文化的变化
    B. 服务质量的变化
    C. 业务方向的变化
    D. 组织管理的变化

    答案:C
    解析:
    某系统集成企业进行业务流程重组BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,主要包括:企业文化的变化、服务质量的变化、组织管理的变化。

  • 第5题:

    企业成功实施业务流程重组后,企业的组织界限就越发清晰了。


    错误