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在滚动式计划中,______。A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划A.B.C.D.

题目

在滚动式计划中,______。

A.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

D.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

A.

B.

C.

D.


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  • 第1题:

    以下关于滚动波浪式计划的描述中,正确的是( )。 A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划 B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动 C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS D.近期要完成的工作在wBS最下层详细规划


    正确答案:D
    滚动波浪式计划是项目渐进明细的一种表现形式,其实质是近期的工作计划应细一些,远期的工作计划应相对粗略一些。换而言之,近期要完成的工作在工作分解结构(WBS)的最下层详细计划,而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。

  • 第2题:

    以下关于滚动波浪式计划的描述中,正确的是(22)。

    A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

    B.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

    C.项目管理团队无须等待交付物或子项目足够清晰才制订详细的WBS

    D.近期要完成的工作在WBS最下层详细规划


    正确答案:D
    解析:通常,工作分解结构与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包,而变得越来越详细的演变过程。滚动波浪式计划是项目渐进明细的一种表现形式,其实质是近期的工作计划应细一些,远期的工作计划应相对粗略一些。换而言之,近期要完成的工作在工作分解结构(WBS)的最下层详细计划,而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。项目管理团队应该等待交付物或子项目足够清晰时才制订详细的WBS。

  • 第3题:

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,( )不是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算
    B.组织过程资产
    C.详细的项目范围说明书
    D.更新的项目管理计划

    答案:A
    解析:
    创建工作分解结构工作的依据包括:1)项目详细范围说明书。项目详细范围说明书描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作,是分解WBS的依据。2)项目管理计划。这里的项目管理计划,是到目前为止的最新版本的项目管理计划。3)组织过程资产。

  • 第4题:

    下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是( )。

    A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
    B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
    C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
    D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

    答案:D
    解析:
    A项,里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所编制的计划,是一个战略计划或项目框架,以中间产品或可实现的结果为依据;B项,招标工作里程碑计划通过建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况,来控制招标工作的进展和保证实现招标采购总目标;C项,里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列,描述了项目在每一阶段应达到的状态。招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图。

  • 第5题:

    建设工程进度计划的编制程序中,属于计划准备阶段应完成的工作是()。


    A.分析工作之间的逻辑关系

    B.计算工作持续时间

    C.进行项目分解

    D.确定进度计划目标

    答案:D
    解析:
    考点:建设工程进度计划的编制程序。计划准备阶段包括的工作有:调查研究;确定进度计划目标。

  • 第6题:

    在"滚动式"计划中,()

    • A、计划会关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行"滚动"
    • B、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    • C、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    • D、为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况?()

    • A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
    • B、建立范围基准后,项目增加了额外工作,因此需进一步分解
    • C、为防备修订,完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
    • D、子项目由外部组织开发,然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分

    正确答案:A

  • 第8题:

    工作分解结构给出的项目工作远比项目活动清单列出的活动要详细、具体和可操作性。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    下列关于项目里程碑计划的说法中,正确的是()。

    • A、里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划
    • B、里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人
    • C、里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图
    • D、里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()
    A

    项目预算

    B

    工作分解结构

    C

    项目管理计划

    D

    详细的风险评估


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在"滚动式"计划中,()
    A

    计划会关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

    B

    近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

    C

    远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

    D

    为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划


    正确答案: C
    解析: 工作分解结构与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包,而变得越来越详细的演变过程。"滚动式"计划是项目渐进明细的一种表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划,而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。

  • 第12题:

    单选题
    反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的()。
    A

    工作分解结构

    B

    责任分配矩阵

    C

    里程碑计划

    D

    横道图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在滚动式计划中,(35)。

    A.为了保证项目里程碑,在战略计划阶段应做好一系列详细的活动计划

    B.远期要完成的工作在工作分解结构最上层详细规划

    C.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

    D.关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动


    正确答案:C
    解析:工作分解结构(WBS)与工作分解词汇表反映了随着项目范围从初步的范围说明书一直明细具体到工作包,而变得越来越详细的演变过程。滚动式计划是项目渐进明细的一种表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划,而计划在远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划;所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能粗到里程碑的层次。

  • 第14题:

    以下不属于范围管理计划管理过程的是( )。

    A. 规划、跟踪和报告各种需求活动
    B. 制定详细项目范围说明书
    C. 维护和批准工作分解结构(WBS)
    D. 正式验收已完成的项目可交付成果

    答案:A
    解析:
    本题考查编制范围管理计划对部分工作管理过程做出的规定。
    范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定:
    (1)制定详细项目范围说明书
    (2)根据详细项目范围说明书创建WBS
    (3)维护和批准工作分解结构(WBS)
    (4)正式验收已完成的项目可交付成果
    (5)处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。

  • 第15题:

    ( )是一种迭代式、渐进明细的规划技术,即详细规划近期要完成的工作,同时在较高层级上粗略规划远期工作。

    A.专家判断
    B.分解法
    C.滚动式规划
    D.模板法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是工作定义。滚动式规则是指随着工作的不断分解,项目范围所包括的内容更加详细。滚动式规划是一种迭代式、渐进明细的规划技术,即详细规划近期要完成的工作,同时在较高层级上粗略规划远期工作。

  • 第16题:

    以下不属于范围管理计划管理过程的是( )。

    A:规划、跟踪和报告各种需求活动
    B:制定详细项目范围说明书
    C:维护和批准工作分解结构(WBS)
    D:正式验收已完成的项目可交付成果

    答案:A
    解析:
    本题考查编制范围管理计划对部分工作管理过程做出的规定。
    范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程作出规定:
    (1)制定详细项目范围说明书
    (2)根据详细项目范围说明书创建WBS
    (3)维护和批准工作分解结构(WBS)
    (4)正式验收已完成的项目可交付成果
    (5)处理对详细项目范围说明书或WBS的变更。该工作与实施整体变更控制过程直接相联。

  • 第17题:

    在滚动式计划中,____ 。

    A. 关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
    B. 近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    C. 远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    D. 为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

    答案:B
    解析:
    滚动式计划是项目渐进明细的表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构的最下层详细计划,而计划远期完成的工作在工作分解结构的较高层计划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期接近完成前更为详细地计划。所以,项目计划在项目生命期内可以处于不同的详细水平。在信息不够确定的早期战略计划期间,活动的详细程度可能只到里程碑的层次。

  • 第18题:

    在滚动式计划中()

    • A、关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
    • B、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    • C、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
    • D、为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()

    • A、项目预算
    • B、工作分解结构
    • C、项目管理计划
    • D、详细的风险评估

    正确答案:B

  • 第20题:

    滚动式规划是指?()

    • A、关注远期目标,允许近期目标随活动的开展而加以明确
    • B、对近期要完成的工作进行详细规划,对远期工作则在WBS的较高层次上进行粗略规划
    • C、对远期工作在WBS的低层次上进行详细规划
    • D、为确保完成可交付成果和实现,里程碑,在战略规划阶段就对一系列具体活动做好计划

    正确答案:B

  • 第21题:

    反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的()。

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、里程碑计划
    • D、横道图

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    ( )是一种迭代式、渐进明细的规划技术,即详细规划近期要完成的工作,同时在较高层级上粗略规划远期工作。
    A

    专家判断

    B

    分解法

    C

    滚动式规划

    D

    模板法


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    在滚动式计划中()
    A

    关注长期目标,允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动

    B

    近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

    C

    远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划

    D

    为了保证项目里程碑,在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划


    正确答案: A
    解析: 本题考查活动定义用到的工具和技术:滚动式计划。滚动式计划是规划逐步完善的一种表现形式,近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而计划在远期完成的工作则表现在工作分解结构的较高层次上。所以,项目计划活动在项目生命期内可以处于不同的详细水平。