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阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。 该项目由C公司承建,小李作为C公司项目经理,在2008年10月20日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目

题目

阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。 2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。 该项目由C公司承建,小李作为C公司项目经理,在2008年10月20日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目小组在2009年1月20目前完成任务,1月21日至28日各模块联调,1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。 可是到了2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划,而且即使这5个模块全部按时完成,在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调,项目进度拖后已成定局。 【问题1】(8分) 请简要分析项目进度拖后的可能原因。 【问题2】(4分) 请简要叙述进度计划包括的种类和用途。 【问题3】(3分) 请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目,说明采用多长的滚动周期比较恰当。


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更多“阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 B市是北方的一个超大型城市, ”相关问题
  • 第1题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    结构化布线成为网络设计和管理的首先考虑的问题,当实施结构化布线时,需要进行详细的规划设计。

    综合布线系统设计时,应遵循哪些原则?


    正确答案:模块化设计采用星状拓扑结构同时满足话音与数据网络的要求保证各点上网具有兼容性和可扩展性达到标准要求。
    模块化设计,采用星状拓扑结构,同时满足话音与数据网络的要求,保证各点上网,具有兼容性和可扩展性,达到标准要求。 解析:与其他系统设计一样,设计者首先要进行用户需求分析,然后根据需求分析进行方案设计。但需要指出的是,综合布线系统理论上讲可以容纳:话音(包括电话、传真、音响、广播)、数据(包括计算机信号、公共数据信息)、图像(包括各种电视信号、监视信号)、控制信号(包括温度、压力、流量、水位及烟雾)等。但在实际工程中,至少在目前技术条件和工程实际需要中多为前两种话音和数据,原因是多方面的。其中值得注意的是:话音的末端装置和计算机网络的终端用户装置往往是要变动的,有的是经常变动的,因此采用综合布线系统及其跳选功能,很容易在不改动原有的敷线条件下满足用户的需求。此外,本来可用同轴电缆可靠地传输电视信号,若改用综合布线,则要增设昂贵的转换器。对消防报警信号用普通双绞线已达到要求,若改用综合布线,经过配线架再次终接,也无此必要。因此集成化的要求应视实际需要来定。
    在进行综合布线系统设计时,通常应遵循以下原则:
    (1)采用模块化设计,易于在配线上扩充和重新组合。
    (2)采用星型拓扑结构,使系统扩充和故障分析变得十分简单。
    (3)应满足通信自动化与办公自动化的需要,即满足话音与数据网络的广泛要求。
    (4)确保任何插座互连主网络,尽量提供多个冗余互连信息点插座。
    (5)适应各种符合标准的品牌设备互连入网,满足当前和将来网络的要求。
    (6)电缆的敷设与管理应符合综合布线系统设计要求。

  • 第2题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某电子政务工程是国家级重点项目,项目的甲方通过公开招标的方式选择了监理单位,按照工程建设的总体标准规范对承建单位进行监督、管理及检查。【事件1】在项目建设过程中,为保证进度,监理单位严格按照项目进度计划,对项目进度计划的实施进行监控。【事件2】在项目建设的生命周期内,监理单位对项目成本进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内。【问题1】(6分)针对事件1,请指出监理工程师如何针对进度计划的实施进行监控?【问题2】(4分)针对事件2,请指出监理单位进行成本控制的内容。


    答案:
    解析:
    【问题1】进度计划的实施监控:(1)在实施计划过程中,监理工程师将对承建单位实际进度情况进行跟踪监督,并对实际情况做出记录。(2)监理工程师应根据检查的结果对工程的进度进行分析和评价。(3)如发现偏离,应及时报告总监理工程师,并由总监理工程师签发《监理通知》要求承包商及时采取措施,实现计划进度的安排。(4)承包商应每两周报一份《工程实施进度动态表》,报告工程的实际进展情况。【问题2】成本控制包括:(1)监控费用执行情况以确定与计划的偏差。(2)确定所有发生的变化被准确记录在费用线上。(3)避免不正确的、不合适的或者无效的变更反映在费用线上。(4)建设单位权益改变的各种信息。

  • 第3题:

    阅读下列说明,回答问题1和问题2,将解答写在答题纸的对应栏内。
    【说明】
    Windows 系统的用户管理配置中,有多项安全设置,如图2-1 所示。





    答案:
    解析:
    【问题1】(3分)属于账号策略。 账户策略主要包括密码策略和账户锁定策略两种安全设置。
    【问题 2】(3分)Abcd321 test123! 123@host 密码必须符合复杂性要求:启用此策略,用户账户使用的密码必须符合复杂性的要求。 密码复杂性必须符合下列最低要求: 不能包含用户的账户名; 不能包含用户姓名中超过两个连续字符的部分; 至少有六个字符长; 密码总必须包含一下4类字符中的三类字符: 1、英文大写字母(A-Z) 2、英文小写字母(a-z) 3、10个基本数字(0-9) 4、特殊符号(!@#¥%等)

  • 第4题:

    阅读下列说明,针对项目的进度管理,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    B市是北方的一个超大型城市,最近市政府有关部门提出需要加强对全市交通的管理与控制。

    2008年9月19日B市政府决定实施智能交通管理系统项目,对路面人流和车流实现实时的、量化的监控和管理。项目要求于2009年2月1日完成。

    该项目由C公司承建,小李作为C公司项目经理,在2008年10月20日接到项目任务后,立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组,同时要求:项目小组在2009年1月20日前完成任务,1月21日至28日各模块联调,1月29日至31日机动。小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案。

    可是到了2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划,而且即使这五个模块全部按时完成,在预定的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调,项目进度拖后已成定局。


    【问题1】(8分)

    请简要分析项目进度拖后的可能原因。




    【问题2】(4分)

    请简要叙述进度计划包括的种类和用途。




    【问题3】(3分)

    请简要叙述“滚动波浪式计划”方法的特点和确定滚动周期的依据。针对本试题说明中所述项目,说明采用多长的滚动周期比较恰当。



    答案:
    解析:
    本题考核的是项目进度管理问题,聚焦在如何科学地制定项目的进度计划以及如何科学地监控项目的实际进度,考查考生在进度管理方面的实际经验。

    【问题1】

    要求考生分析项目进度拖后的可能原因。在分析进度拖后的可能原因时,考生能够了解的信息,也只能从本题的说明中发现,从题目的说明中寻找可能的原因。例如发现的可能原因如下:

    “立即以曾经管理过的道路监控项目为参考,估算出项目历时大致为100天,并把该项目分成五大模块分别分配给各项目小组”,这说明项目经理提出的只是一个初步的、粗糙的、仅反映他个人意见的概括性进度计划。

    “小李随后在原道路监控项目解决方案的基础上组织制定了智能交通管理系统项目的技术方案”。当借鉴原来项目的经验时,只有与原来项目同类、同种时才有较大的借鉴价值,在本题中本次的智能交通管理系统项目的技术方案不能从道路监控项目直接抄袭。

    “在预订的1月21日至28日期间因春节假期也无法组织人员安排模块联调”,说明安排进度计划时,没有考虑节假日的影响。

    “可是到了2009年1月20日,小李发现有两个模块的进度落后于计划”,可以看出项目经理对项目的监控有疏漏。

    【问题2】

    要求考生熟悉进度计划包括的种类和用途,依据《系统集成项目管理工程师教程》的“项目进度管理”中的相关内容,从中可找到详细的解答。

    【问题3】

    要求考生熟悉“滚动波浪式计划”方法的特点、确定滚动周期的依据以及恰当的滚动周期。考生应当理解“滚动波浪式计划”基本概念并能灵活运用。

    依据《系统集成项目管理工程师教程》的“项目进度管理”中的相关内容。

    滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式,即近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划,而计划在远期完成的工作分解结构组成部分的工作,在工作分解结构较高层规划。最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划。

    项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念,这三个概念分别是检查点(Checkpoint)、里程碑(Milestone)和基线(Baseline),他们一起描述了在什么时候对项目进行什么样控制。其中的检查点是指在规定的时间间隔内对项目进行检查,比较实际与计划之间的差异,并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个固定间隔的“采样”时间点,而时间间隔根据项目周期长短不同而不同,频度过小会失去意义,频度过大会增加管理成本。常见的间隔是每周一次,项目经理需要召开周例会并上交周报。

    试题一:参考答案

    【问题1】

    仅依靠一个道路监控项目来估算项目历时,根据不充分;

    制定进度计划时,不仅考虑到活动的历时还要考虑到节假日;

    没有对项目的技术方案、管理计划进行详细的评审;

    监控力度过粗(或监控周期过长);

    对项目进度风险控制考虑不周。

    【问题2】

    里程碑计划,由项目的各个里程碑组成。里程碑式项目生命周期中的一个时刻,在这一时刻,通常有重大交付物完成。此计划用于甲乙丙等相关各方高层对项目的监控;

    阶段计划,或叫概括性进度表,该计划标明了各阶段的起止日期和交付物,用于相关部门的协调(或协同);

    详细甘特图计划,或详细横道图计划,或称时标进度网络图,该计划标明了每个活动的起止日期,用于项目组成员的日常工作安排和项目经理的跟踪。

    【问题3】

    1、“滚动波浪式计划”方法的特点是近期的工作计划得较细,远期的工作计划得较粗。

    2、根据项目的规模、复杂度以及项目生命周期的长短来确定滚动波浪式计划中的滚动周期。

    3、滚动周期:1~2周之间的时间周期都正确。

  • 第5题:

    阅读下列说明,回答问题1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某城市双创平台成立后,拟建设中小企业服务管理信息系统,主要工作计划如下。



    【问题1】(4分)
    结合案例,请问活动A和活动C的历时分别是多少。【问题2】(8分)请补充完整该管理信息系统的双代号网络图。



    【问题3】(4分)
    请给出关键路径和项目总工期


    答案:
    解析:
    【问题1】A历时:13、 C历时:16【问题2】依据各活动紧前紧后关系,绘制双代号网络图如下:



    补充:大家还应该学习时标网络图的绘制,在2019年的考试,大家需要关注时标网络图相关知识点,例如,如果将本题绘制双代号网络图,则答案就如下:




    【问题3】关键路径:ABDFGHI 总工期为131