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在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人
题目
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A.用户
B.项目经理
C.变更控制委员会（CCB）
D.项目投资人
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第1题：
项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法事（ ）A.从客户满意度的角度出发，应尽量满足用户的新需求
B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户新需求是否会对项目的成本，质量，工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估答案：D解析：有变更就要先走变更流程，然后根据流程一步一步进行。 -
第2题：
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A. 项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细答案：C解析：本题考查项目变更产生的原因。
《系统集成项目管理工程师教程》的“范围控制”节中介绍了变更产生的原因：
项目外部环境发生变化；
项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；
市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；
项目实施组织本身发生变化；
客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。
本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。 -
第3题：
在大学的不同阶段，任务、环境等虽然会发生变化，但信息需求类型不会发生变化。
B -
第4题：
变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细答案：C解析：变更产生的原因：?项目外部环境发生变化；?项目范围的计划编制不周密详细，有一定的错误或遗漏；?市场上出现了或是设计人员提出了新技术、新手段或新方案；?项目实施组织本身发生变化；?客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化。本题中的情况显然属于项目的外部环境发生了变化。 -
第5题：
在因特网中，IP分组从源结点到目的结点可能要经过多个网络和路由器。在传输过程中，IP分组首部中的（）。
A．源地址和目的地址都不会发生变化
B．源地址有可能发生变化而目的地址不会发生变化
C．源地址不会发生变化而目的地址有可能会发生变化
D．源地址和目的地址都有可能发生变化
源地址和目的地址都不会发生变化