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召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,______不是确保会议成功的措施。A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员B.在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制C.某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

题目

召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,______不是确保会议成功的措施。

A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录


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更多“召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、 ”相关问题
  • 第1题:

    召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等, ( ) 不是确保会议成功的措施。

    A.项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
    B.在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
    C.某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
    D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

    答案:C
    解析:
    确保讨论会议成功的措施包括提前确定会议目的、提前进行会议准备、按时开始会议、把握会议的发言节奏、进行会议记录等能使会议组织好的措施。讨论会议的主要目的是让与会人员充分发表意见,按照程序形成结论,而不能提前给出结论性的意见。因此选择C。

  • 第2题:

    沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是监理工程师常用的沟通方法。开好监理会有许多要注意的事项,以下只有( )是不需要考虑的。

    A.会议要有明确的目的和期望的结果
    B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
    C.会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
    D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加

    答案:D
    解析:
    召开有效的会议是沟通和协调的重要方法。但须注意:
    (1)会议要有明确的目的和期望的结果;
    (2)会议议题要集中;
    (3)参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模;
    (4)做好会议准备工作;
    (5)若可用更简单办法解决问题则不必开会。
    因此本题中只有D是不需考虑的,本题答案是D。

  • 第3题:

    9、在召开会议进行交流沟通时,首先应该()。

    A.确定会议的目标

    B.确定会议的内容

    C.确定会议的时间

    D.确定会议的场所


    A

  • 第4题:

    沟通和协调对于项目的顺利进展和最终成功具有重要意义,召开有效的会议是常用的沟通方法,开好会议有许多要注意的事项,以下只有( )是不需要考虑的。

    A.会议要有明确的目的和期望的结果
    B.参会人员要充分而且必要,以便缩小会议规模
    C.会议议题要集中,控制和掌握会议的时间
    D.要求建设单位与承建单位的领导必须参加

    答案:D
    解析:

  • 第5题:

    团队合作是项目成功的重要保证,下列除_______外都能表明项目团队合作不好。

    A. 挫折感
    B. 频繁召开会议
    C. 对项目经理缺乏信任和信心
    D. 没有效果的会议

    答案:B
    解析:
    选项“A.挫折感”、“C.对项目经理缺乏信任和信心”、“D.没有效果的会议”一样,均表明团队合作出现了问题。而“频繁召开会议”则不一定表明项目团队合作出了问题。参考答案:B