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不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析

题目

不属于定量风险分析的技术方法。

A.决策树分析

B.概率和影响矩阵

C.计划评审技术

D.蒙特卡洛分析

相似考题

1.招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

2.定性风险分析工具和技术不包括(37)。A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估

3.风险定性分析的技术和工具不包括（）。（）A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估

4.● 定性风险分析工具和技术不包括（37） 。（37）A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估

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  • 第1题：

    风险定量分析工具和技术不包括( )。

    A．访谈

    B．计划会议

    C．敏感性分析

    D．决策树分析


    正确答案：B

  • 第2题：

    （ ）不属于定量风险分析的技术方法。

    A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析


    正确答案：B

  • 第3题：

    （69）不属于定量风险分析的技术方法。

    A.决策树分析
    B.概率和影响矩阵
    C.计划评审技术
    D.蒙特卡洛分析

    答案：B
    解析：
    概率和影响矩阵是定性风险分析的方法。

  • 第4题：

    定性风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险概率和影响评价
    C.风险紧迫性评价
    D.灵敏度分析

    答案：D
    解析：
    定性风险分析的方法：1.风险概率和影响评价 2.概率和影响矩阵 3.风险数据质量评价 4.风险分类 5.风险紧迫性评价

  • 第5题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括( )。

    A.概率和影响矩阵
    B.建模和模拟
    C.期望值分析
    D.灵敏度分析

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    常用的风险分析与评价方法不包括( )

    A.计划评审技术法
    B.蒙特卡洛模拟法
    C.调查打分法
    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，目前常用的风险分析和评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  • 第7题：

    (2015年)常用的风险分析与评价方法不包括（　　）。

    A.计划评审技术法
    B.蒙特卡洛模拟法
    C.调查打分法
    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    头脑风暴法属于风险识别方法中的专家调查法。

  • 第8题：

    借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于 （ ） 过程的技术。

    A. 风险应对计划编制
    B. 风险分类
    C. 定性风险分析
    D. 定量风险分析

    答案：C
    解析：
    定性风险分析是评估已识别风险的影响和可能性的过程。这一过程用来确定风险对项目目标可能的影响，对风险进行排序。它在明确特定风险和指导风险应对方面十分重要。定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度，对已识别风险的优先级别进行评价。概率和影响级别的定义以及专家访谈，可以帮助纠正该过程所使用的数据中的偏移。有关风险行动的时间紧迫性可能会加大风险的重要性。对可用的项目风险信息进行质量评价，有助于理解风险对于项目的重要性。定性风险分析一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法，它也为定量风险分析（如果需要该过程）奠定了基础。定性风险分析在项目寿命期间应当被回访，从而与项目风险的变化保持同步。定性风险分析需要使用风险管理计划和风险识别所产生的结果。在这个流程后，与定量风险分析流程相接或直接进入风险应对计划流程。

  • 第9题：

    大多数的预算、进度和资源分配的统计模拟采用以下哪种技术：（）

    • A、计划评审技术（PERT）
    • B、决策树分析
    • C、现值分析
    • D、蒙特卡洛（Montecarlo）分析

    正确答案:D

  • 第10题：

    借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。

    • A、风险应对计划编制
    • B、风险分类
    • C、定性风险分析
    • D、定量风险分析

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（）过程的技术。
    A

    风险应对计划编制

    B

    风险分类

    C

    定性风险分析

    D

    定量风险分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）
    A

    概率分布

    B

    决策树分析

    C

    概率和影响矩阵

    D

    成本风险模拟


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目风险的评估的工具和方法定量分析方法包括()。

    A、决策树分析法

    B、概率分析法

    C、矩阵图分析

    D、非肯定型分析法


    答案：AD

    解析：

    项目风险评估一般有定性和定量两种方法。在项目管理实践中，将专家和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。

    (一)定性风险评估

    1．历史资料法

    2．理论概率分布法

    3．主观概率

    4．风险事件后果的估计

    (二)定量风险评估

    定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。


  • 第14题：

    定性风险分析工具和技术不包括 。

    A.概率及影响矩阵
    B.建模技术
    C.风险紧急度评估
    D.风险数据质量评估

    答案：B
    解析：
    风险定性分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险分类、风险数据质量评估以及风险紧迫性评估等。
    建模技术用于定量风险分析。

  • 第15题：

    （ ）属于定量风险分析的工具和技术。

    A.概率和影响矩阵
    B.风险数据质量评估
    C.风险概率和影响评估
    D.敏感性分析

    答案：D
    解析：
    实施定量风险分析的工具与技术包括：数据收集和展示技术（访谈、概率分布）、定量风险分析和建模技术（敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟）、专家判断

  • 第16题：

    定量风险分析一般采用（ ）技术。

    A、风险概率和影响评价
    B、概率和影响矩阵
    C、蒙特卡洛模拟
    D、风险紧迫性评价

    答案：C
    解析：
    [考点]工程项目定量风险分析。定量风险分析一般采用蒙特卡洛模拟和决策树分析等技术。

  • 第17题：

    定量风险分析使用的技术一般不包括 （）
    A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟
    C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析


    答案：A
    解析：
    【精析】一般在定量风险分析中使用的技术包括：灵敏度分析、预期货币价值分析、建模和模拟。

  • 第18题：

    下列选项中，不属于常用风险分析与评价方法的是()。

    A.调查打分法
    B.蒙特卡洛模拟法
    C.计划评审技术法
    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    2020版教材P171-180
    本题考查的是建设工程风险管理。常用的风险分析与评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  • 第19题：

    风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，常用的风险分析与评价方法不包括（ ）


    A.计划评审技术法

    B.蒙特卡洛模拟法

    C.调查打分法

    D.头脑风暴法

    答案：D
    解析：
    风险的分析与评价往往采用定性与定量相结合的方法来进行，这二者之间并不是相互排斥的，而是相互补充的。目前常用的风险分析和评价方法有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。

  • 第20题：

    下列说法错误的是（ ）

    A. 定性风险分析采用的工具和技术有：风险概率与影响评估，概率和影响矩阵和风险数据质量评估。
    B. 定性风险分析包括为了采取进一步行动，对已识别风险进行优先排序的方法，例如，定量风险分析或风险应对规划。
    C. 定量风险分析是指对定性风险分析过程中作为对项目需求存在潜在重大影响而排序在先的风险进行分析。
    D. 定量风险分析的工具与技术包括：敏感性分析、EMV和会议

    答案：D
    解析：
    会议不是定量风险分析的工具与技术

  • 第21题：

    项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）

    • A、概率分布
    • B、决策树分析
    • C、概率和影响矩阵
    • D、成本风险模拟

    正确答案:C

  • 第22题：

    以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）

    • A、风险数据质量评估
    • B、风险概率和影响评估
    • C、风险概率和影响矩阵
    • D、专家访谈

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    大多数的预算、进度和资源分配的统计模拟采用以下哪种技术：（）
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    决策树分析

    C

    现值分析

    D

    蒙特卡洛（Montecarlo）分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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