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【问题2】在项目执行过程中，项目发生的变更，程序员小张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。请用200字以内的文字评论，小丁的处理方式是否正确，如果你是项目经理，你将如何处理上述的事清。
题目
【问题2】在项目执行过程中，项目发生的变更，程序员小张独自修改了已进入基线的程序，小丁默许了他的操作。请用200字以内的文字评论，小丁的处理方式是否正确，如果你是项目经理，你将如何处理上述的事清。
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第1题：
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快(46)。
A．执行得到批准的范围变更
B．更新预算
C．记录获得的经验
D．进行范围变更决策
正确答案：B
解析：范围变更控制系统是定义项目范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、跟踪系统和授权变更的批准等级。项目范围的变更常常引起项目成本和进度的变更，无论如何变更，一定要通过变更控制系统来控制。题干中提到“成本基线也将发生变更”，应使用“成本变更控制系统”对成本基线的变更进行控制。成本变更控制系统是一种项目成本控制的程序性方法，主要通过建立项目成本变更控制体系，对项目成本进行控制。该系统主要包括3个部分：成本变更申请、批准成本变更申请和变更项目成本预算。因此选项 B是正确选项。 “某项目的范围已经发生变更”，意味着范围变更请求已被接受。据此选项A不是正确选项。选项C主要是总结项目取得的经验教训，包括如何提高以后项目绩效的建议。该选项不是项目经理要尽快处理的事项。选项D应该在范围变更及由其引起的相关变更得到批准之后才能执行。 -
第2题：
程序员小柳在某项目中编写了源代码文件X的0．I版(以下简称Xv0．0随后的开发中小柳 又修改了Xv0．1，得到文件X的1．0版(以下简称Xvl．。经过正式评审后，Xvl．0被纳入基线进 行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是__________。 A．经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发 布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员 B．程序员小柳被赋予相应的权限，可以直接读取受控库中的文件Xvl．0 C．文件xvl．0进入基线后，配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0．1 D．小柳直接对xvl．0进行了变更，之后通知了项目经理
正确答案：B
(64)B。要点解析：配置项是指硬件、软件或二者兼有的集合，为配置管理指定的，在配置管理过程中作为一个单独的实体对待。基线由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。通常，基线中的配置项被“冻结”了，不能再被任何人随意修改(例如，删除、跟踪和控制变更等)。
所有配置项的操作权限应由配置管理员(CMO)严格管理，基本原则是：基线配置项向软件库开发人员开放读取的权限；非基线配置项可以向项目经理(PM)、变更管理委员会(CCB)及栩关人员开放。据此，选项8的做法正确，而选项C的做法有误。
通常，配置管理的变更控制流程是：①变更申请；②变更评估；③变更实施；④变更验证与确认；⑤变更的发布。依题意，当xvl．0被纳入基线进行配置管理后，程序员小柳若要对其进行变更，则需要填写变更申请表，并提交给CCB(或提交给项目经理，再转交给CCB)；接着CCE；对变更进行影响评估，决定是否接受变更；然后CMO在测试库(或开发库)中开辟工作空间，以存放从受控库中取出的相关配置项，然后分配权限给变更实施人员(即程序员小柳)；小柳完成变更并提交后，项目经理应组织其他人员完成单元测试／代码走查、评审等工作，并将变更与验证的结果提交给CCB审批；最后由CM0进行变更发布，即将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录等工作。因为是基线版本变更，所以必要时CCB组长应召集CCB会议确认基线变更的结果。据此，选项A和选项D的做法都不对。
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第3题：
程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0.1版（以下简称Xv0.1）。随后的开发中小张又修改了Xv0.1，得到文件X的1.0版（以下简称Xv1.0）。经过正式评审后，Xv1.0被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是 （ ） 。A. 文件Xv1.0进入基线后，配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1
B. 程序员小张被赋予相应的权限，可以直接读取受控库中的文件Xv1.0
C. 小张直接对Xv1.0进行了变更，之后通知了项目经理
D. 经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员答案：B解析： -
第4题：
程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1)。随后的开发中小张又修改了Xv0.1，得到文件X的1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后，Xv1.0被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是______。
A．文件Xv1.0进入基线后，配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1
B．程序员小张被赋予相应的权限，可以直接读取受控库中的文件Xv1.0
C．小张直接对Xv1.0进行了变更，之后通知了项目经理
D．经过变更申请、变更评估并决定实施变更后，变更实施人完成了变更，随后立即发布了变更，在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员
正确答案：B
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第5题：
针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。
[事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。???
[事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
[事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
[问题1]（6分）
?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。
[问题2]（3分）
?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。
[问题3]（6分）
?针对事件3，作为监理工程师，请回答：
?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。
?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？
[问题4]（5分）
针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？答案：解析：本题考查的是合同管理的有关内容。
参考答案：
【问题1】
?针对事件1，监理工程师的做法不妥。
理由：项目方案提交给监理后，通过监理工程师评审后，应提交总监理工程师审批，并报业主方，承建单位的项目计划签认后再实施。
【问题2】
赶工方式不正确。
理由：会导致软件开发项目质量风险，应在详细设计阶段的阶段目标正确达成后，再进入下阶段的编码工作。
【问题3】
项目经理的做法不正确。理由：任何变更均应遵循变更控制的基本原则，任何变更均应得到监理方的确认而不能由承建方项目经理单方面同意。
（2）站在监理的角度，控制的要点是：
1应遵循变更原则：三方确认变更，严禁擅自变更；
2变更应遵循变更控制的工作程序：明确变更的目标，判断并确认变更的合理性和必要性；
3严格控制需求基线的变更，分析变更对项目的影响；
4需求变更必须经监理单位书面签认后，承建单位方可执行。
【问题4】
人员措施：承建单位应安排专职的质量保证人员、专职的测试人员或聘请第三方测试机构； 技术措施：制定一个全面、合理的测试计划，选择有代表性的数据来设计测试用例；规范测试人员的测试行为。