在管理项目及投资决策过程中, 需要考虑很多成本因差, 比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑（ ），还应尽量排除它的干扰。A.机会成本B.沉没成本C.可变成本D.间接成本

答案：B

正确答案：B
解析：工作分解结构(Work　Breakdown　Structure，WBS)是项目定义对于项目范围定义的输出结果，工作分解结构定义了项目的全部范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。在项目的实施过程中，项目的范围难免会因为很多因素，需要或者至少为项目利益相关人提出变更，如何控制项目的范围变更，这和项目的时间控制、成本控制，以及质量控制要结合起来管理。范围变更的原因包括项目外部环境发生变化(如法律、对手的新产品等)，范围计划不周，有错误或者遗漏，出现了新的技术、手段和方案，项目实施组织发生了变化，项目业主对项目或者项目产品的要求发生变化，等等。所有的这些变化，即使是“好”的变化，对于项目管理者而言，都令人不安。项目范围定义规定了项目应该做的和不应该做的，那么对于范围变更，就不能随意进行。所有的变更必须记载，范围控制必须能够对造成范围变化的因素施加影响，估算对项目的资金、进度和风险等影响，以保证变化是有利的，同时需要判断范围变化是否发生，如果已经发生，那么对变化进行管理。对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、项目进展报告、变更请求和范围管理计划为依据。进行范围变更控制必须经过范围变更控制系统。项目进展报告提供了有关范围的实际进度情况资料，它报告了哪些中间成果已经完成，哪些还没有完成，项目进展报告还能对将来可能发生的问题提供预警。

正确答案：C
解析：本题考查风险管理的基本知识。软件开发中的风险与高级管理人员的支持程度有关，与对系统需求理解的程度有关，与开发资金的及时投入有关，但是与最终用户无关，系统的最后部署与运行不属于开发过程。Boehm提出的十大风险是：开发人员短缺、不能实现的进度和预算、开发了错误的软件功能、开发了错误的用户接口、华而不实的需求、需求不断地变动、外部执行的任务不符合要求、外部提供的组件不符合要求、实时性不符合要求、超出了计算机科学发展的水平。

答案：B

解析：

答案：A,B,C

解析：

正确答案：①应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应； ②应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前将投标文件送达投标地点； ③在招标文件要求提交投标文件的截止时间前可以补充、修改或者撤回已提交的投杯文件并书面通知招标人； ④根据招标文件载明的项目实际情况拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的应当在投标文件中载明； ⑤不得以低于成本的报价竞标不得与其他投标人相互串通投标报价不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标
①应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应； ②应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点； ③在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投杯文件，并书面通知招标人； ④根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明； ⑤不得以低于成本的报价竞标，不得与其他投标人相互串通投标报价，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标 解析：投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。投标人应当具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。
根据我国《招标投标法》相关条文规定，对于该大型电子商务项目，项目经理张工在创建投标文件，以及提交投标文件的过程中需要注意以下要点。
(1) 应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。
(2) 应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
(3) 在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。
(4) 根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应当在投标文件中载明。
(5) 不得与其他投标人相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
(6) 不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。

正确答案：B

正确答案：D

答案：C

解析：