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通常在()任命项目经理比较合适A、可研过程之前B、签订合同之前C、招投标之前D、开始制定项目计划前

题目

通常在()任命项目经理比较合适

A、可研过程之前

B、签订合同之前

C、招投标之前

D、开始制定项目计划前

相似考题

1.比较基准建立的最恰当时机是()A计划制定之初B 计划开始实施之后C 计划制定好还未开始实施之前D 计划完成之后

2.通常在（ ）任命项目经理比较合适A.可研过程之前 B.签订合同之前 C.招投标之前 D.开始制定项目计划前

3.项目经理通常在什么时候任命？（ ）A.项目正式启动之后 B.项目计划编制开始之前 C.项目执行开始之前 D.制定项目范围说明书之前

4.作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前

参考答案和解析
正确答案：D
更多“通常在()任命项目经理比较合适A、可研过程之前B、签订合同之前C、招投标之前D、开始制定项目计划 ”相关问题

  • 第1题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A：企业管理层在投标之前
    B：项目经理部在投标之前
    C：企业管理层在开工之前
    D：施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2019版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第2题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。.

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前


    答案：D
    解析：
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导 施工项目实施阶段管理的文件。项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制，旨 在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。见教材第四章第二 节 P2088。
    【考核要点】项目管理实施规划。

  • 第3题：

    通常在 （ ） 任命项目经理比较合适。

    A.可研过程之前
    B.签订合同之前
    C.招投标之前
    D.开始制订项目计划前

    答案：D
    解析：
    整体管理阶段的任务是：制订项目章程--制订项目计划--指导和管理项目执行--监督和控制项目工作--整体变更控制--项目收尾。任命项目经理的工作是在制订项目章程的阶段进行的。

  • 第4题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2020版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第5题：

    通常在（ ）任命项目经理比较合适。

    A.可研过程之前
    B.签订合同之前
    C.招投标之前
    D.开始制定项目计划前

    答案：D
    解析：
    整体管理阶段的任务是：制定项目章程—编制项目管理计划—指导和管理项目执行—监督和控制项目工作—整体变更控制—项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。

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