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以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

题目

以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。

A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B.内部的SOW有时可称为任务书

C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

相似考题

1.以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()A.临时变更、永久变更B.主要变更、次要变更C.应急变更、紧急变更D.永久变更、紧急变更

2.以下关于软件项目工作量估算的叙述中,不正确的是()。A、专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响B、复杂的模型不一定更准确C、机器学习方法可以准确估算项目工作量D、多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

3.()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须进行的项目工作，就此在所有项目干系人之间达成共识。A.SOW(工作说明书)B.配置管理计划C.详细的范围说明书D.工作分解计划

4.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

更多“以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更 ”相关问题

  • 第1题：

    以下关于工程变更的叙述中，不正确的是：（）。

    A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响

    B.工程各方都有权提出变更

    C.变更的产生对工程建设是不利的

    D.技术手段更新往往会产生变更


    正确答案：C

  • 第2题：

    项目工作说明书（SOW）是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括（） 。

    A.有效期
    B.文档管理方案
    C.交付资料
    D.验收标准

    答案：B
    解析：
    工作说明书包含了采购需求，即规格、数量、质量、绩效、有效期、交付资料、验收标准、工作地点、产品和服务的供货周期、收费和付款方式、变更管理、双方角色与责任、顾问人员等信息。

  • 第3题：

    关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。

    A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
    B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
    C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

    答案：D
    解析：
    范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

  • 第4题：

    工程咨询服务的合同需要载明的内容不包括()。

    A、服务范围
    B、服务方式
    C、服务标准
    D、合同变更

    答案：D
    解析：
    工程咨询服务的合同需要载明服务范围、服务方式、服务期、服务标准、服务价格等实质性内容。其他服务项目，其合同各有特色，但一般均需包括服务范围、服务期、服务质量、费用及支付、双方权利与义务、合同变更、违约、索赔与争议等实质性内容。

  • 第5题：

    以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）

    A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
    B. 内部的SOW有时可称为任务书
    C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
    D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

    答案：D
    解析：
    项目工作说明书SOW是对项目需交付的产品、服务或输出的叙述性说明。通常包括业务需要、产品范围描述和战略计划。

    明确项目应该完成的工作来确定项目范围应该是项目范围说明书的内容。

  • 第6题：

    以下关于变更分类的描述中，哪项不正确？（）

    • A、临时变更、永久变更
    • B、主要变更、次要变更
    • C、应急变更、紧急变更
    • D、永久变更、紧急变更

    正确答案:B

  • 第7题：

    工程量变更中，不包括（）。

    • A、工程量增加
    • B、附加工程
    • C、施工顺序改变
    • D、服务范围和内容的改变

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是（）。

    • A、选择适合的项目，是确定服务范围的根本
    • B、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    • C、防止范围蔓延，是确定服务范围的基础
    • D、识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段

    正确答案:B

  • 第9题：

    关于投资政策说明书，以下表述错误的是（）。

    • A、投资政策说明书内容包括投资回报率目标、投资决策流程、投资范围等
    • B、制定投资政策说明书是进行投资组合管理的基础
    • C、投资政策说明书有助于合理评估投资管理人的投资业绩
    • D、投资政策说明书在制定后不得变更

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于合同变更的叙述中，不正确的是（  ）。
    A

    当事人对合同的内容协商一致，可以变更合同

    B

    当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定已变更

    C

    合同变更须遵循法定的程序

    D

    如果双方当事人就变更事项达成一致意见，则变更后的内容取代原合同的内容，当事人应当按照变更后的内容履行合同


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）
    A

    项目范围

    B

    进度表

    C

    工作说明书（SOW）

    D

    质量基线


    正确答案： B
    解析： 本题属于整体变更控制过程要处理的问题。如果项目整体管理计划的某一部分有所变更，而这个变更会影响项目的其他方面，那么这个变更就要依次在受影响的方方面面体现出来。项目范围说明书在所有项目干系人之间建立了一个对项目范围的共识，描述了项目的主要目标，使团队能进行更详细的规划，指导团队在项目实施期间的工作，并为评估是否为客户需求进行变更或附加的工作是否在项目范围之内提供基线。产品范围描述是项目范围说明书的重要组成部分，因此产品范围变更后，首先受到影响的是项目范围。在调整项目的范围之后，才能调整项目的进度表和质量基线等。

  • 第12题：

    单选题
    关于工程咨询服务项目范围管理一般重点关注的内容，下列表述中，正确的是（）。
    A

    选择适合的项目，是确定服务范围的根本

    B

    明确服务范围，是做好范围管理的前提

    C

    防止范围蔓延，是确定服务范围的基础

    D

    识别客户的主要需求，是控制范围变更的有效手段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。

    A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

    B.采购过程中，不能修改SOW

    C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书

    D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述


    正确答案：B

  • 第14题：

    以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）

    A.SOW的内容主要包括服务范围，方法、假定、工作量、变更管理等
    B.内部的SOW有时间可称为任务书
    C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理
    D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

    答案：D
    解析：
    工作说明书是对项目索要提供的茶农、成果或服务的描述，
    D选项说法应该是范围说明书的内容

  • 第15题：

    咨询服务合同的主要内容包括()。

    A、合同双方的权利和义务
    B、服务范围
    C、咨询服务的提供方式
    D、服务质量、进度、变更
    E、议解决条款

    答案：A,B,D,E
    解析：
    咨询服务合同的主要内容包括：项目背景、签约双方的资格、服务范围、甲乙双方的权利和义务、咨询服务费用和支付方式、质量、进度、变更以及争议解决等条款。在合同谈判阶段，应加强事前管理，确保内容全面无遗漏、文字严谨准确、合同权利义务分配合理、对意外情况和风险的处理公平。在合同执行阶段应严格按照合同约定的服务内容、质量、进度进行考核和费用支付。

  • 第16题：

    以下关于软件项目工作量估算的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.专家估计方法受到专家的背景知识和经验的影响
    B.复杂的模型不一定更准确
    C.机器学习方法可以准确估算项目工作量
    D.多种方法结合可以在某种程度上提高估算精度

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。

    A. 项目经理提交的采购文件不是SOW
    B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
    C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
    D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

    答案：B
    解析：
    题干中，按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交的采购文件包括了数量、配置、性能和交货日期。它是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受，采购是涉及具有不同目标的双方（或多方）的过程，各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作，运用高效、合理的活动可以达到降低成本、增加公司利润的作用。

  • 第18题：

    变更管理的方法论基础指的是（）。

    • A、变更的流程
    • B、变更的审批层次
    • C、SOW及需求说明的方法、规格、形式
    • D、以上都对

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中？（）

    • A、项目章程
    • B、变更日志
    • C、工作说明书（SOW）
    • D、变更请求

    正确答案:B

  • 第20题：

    如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）

    • A、项目范围
    • B、进度表
    • C、工作说明书（SOW）
    • D、质量基线

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    以下关于变更分类的描述中，哪项不正确？（）
    A

    临时变更、永久变更

    B

    主要变更、次要变更

    C

    应急变更、紧急变更

    D

    永久变更、紧急变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中？（）
    A

    项目章程

    B

    变更日志

    C

    工作说明书（SOW）

    D

    变更请求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程量变更中，不包括（）。
    A

    工程量增加

    B

    附加工程

    C

    施工顺序改变

    D

    服务范围和内容的改变


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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